透明領導力》老闆與員工間易碎的信任

信任來自領導者對部屬的所作所為，當領導者尊敬部屬，部屬就會回報以信任。領導者的行為不是為了滿足自己的虛榮心或權力慾，也不是為了完成組織的合法目標，他們能夠推己及人，就能展現尊重。透過告訴部屬相關的資訊，永遠不利用或操縱他們，但多數領導者都是用賞罰來操縱部屬。在彼此不信任的文化，員工對老闆的信任度低，付出最多代價的是老闆本身和組織的成員～請點閱：「閱讀治療師」簡均羽《iTalent*學習計畫》老闆與員工間易碎的信任