假如一個女人是靠外貌來吸引男人，無異於一開始就注定了始亂終棄
2013-05-31
美麗是一項好的投資嗎？《投資心理學書院》
歌德：外貌的美麗只能取悅一時，內心的美麗才能歷久不衰。許世穎
假如一個女人是靠外貌來吸引男人，無異於一開始就注定了始亂終棄
假如一個女人是靠外貌來吸引男人，無異於一開始就注定了始亂終棄
錯誤願望症候群/投資心理學書院:院長の叮嚀
心理學家波利維「錯誤願望症候群」：不切實際的樂觀或許能暫時令我們開心，卻會在稍後讓我們的心情更差。用這種方式企圖來改變自我 ～ 無效！因為它從來就不是改變的策略，而只是讓心情變好的策略，這兩者是不一樣的！摘自《輕鬆駕馭意志力》
這也是為什麼使用《祕密》《零極限》《吸引力法則》等「靈修書」、催眠 NLP ..等以「正向語言」自我暗示的作法～ 不但無效！到頭來還反而會讓參與者：損失大筆金錢、身心受傷的原因。「極深的期望，往往導致極深的失望」許世穎
這也是為什麼使用《祕密》《零極限》《吸引力法則》等「靈修書」、催眠 NLP ..等以「正向語言」自我暗示的作法～ 不但無效！到頭來還反而會讓參與者：損失大筆金錢、身心受傷的原因。「極深的期望，往往導致極深的失望」許世穎
被出賣的童年》許世穎の《發現天賦之旅》
30 年來上百萬孩子被診斷為：過動症、躁鬱症、自閉症...但這些疾病在幾十年前可是未曾聽聞。難道現代孩子毛病特別多？還是藥廠為了拚業績，與醫學專業人員的共謀？或許你不知道，年年有藥廠因為非法行為，被處以上億美元的罰金《發現天賦之旅》臉書專頁～請按此
師範生多半個性保守，師資養成的背景偏重「微觀」，缺乏「鉅觀」的訓練。猶記得以前念師專時參與「野百合學運」在校內難以找到同好。太有想法的人，在教育體制內往往會活得很痛苦（這就是許世穎 Dewey 在11年前，放棄13年公立教職年資，辭職創業的理由）
推薦《被出賣的童年》臉書專頁
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現代人EQ 迷思:接納你的情緒，唯偏執者倖存
師範生多半個性保守，師資養成的背景偏重「微觀」，缺乏「鉅觀」的訓練。猶記得以前念師專時參與「野百合學運」在校內難以找到同好。太有想法的人，在教育體制內往往會活得很痛苦（這就是許世穎 Dewey 在11年前，放棄13年公立教職年資，辭職創業的理由）
推薦《被出賣的童年》臉書專頁
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現代人EQ 迷思:接納你的情緒，唯偏執者倖存
反對「EQ 」流行浪潮壓迫的：許世穎 Dewey 主講～
現代人的「EQ 迷思」接納你的情緒，唯偏執者倖存！
投資心理學書院WHF站前地王班(單堂講座)
單堂講座(6 月份)投資心理學書院 WHF 站前地王班：閱讀治療師教學群 ( 周舜欽、簡均羽、陳祐霖、許世穎 )額滿為止，晚報名鐵定無位！「全國唯一」謝絕：保險房仲、理專投顧、傳直銷....單堂費用 980(兩場合報 1960 無優惠)學習心理學 29 年的許世穎 Dewey 唯一推薦
6/24(一)如果投資人讀了彼得．杜拉克 …需在 6/ 22 （六）之前報名
6/25(二)《幸福沒有魔法》正向心理學的許諾與失落(6/23前報名)請參考單堂講座報名表
6/24(一)如果投資人讀了彼得．杜拉克 …需在 6/ 22 （六）之前報名
6/25(二)《幸福沒有魔法》正向心理學的許諾與失落(6/23前報名)請參考單堂講座報名表
誰說人是理性的？》無條件地付出&樂於接受
我們同時生活在兩個不同的世界裡：一個由「社會規範」所支配，我們在其中進行溫暖而模糊、不需立即回報的「社會交換」；另一個是由「市場規範」所支配，我們在其中進行而功利而明確、需要立即回報的「市場交換」。以性愛為例，在社會規範中，我們可以免費擁有性愛（唯一需要的回報是盡情享受和更親密的關係）並且期望它既溫馨又滋潤心靈。而在市場規範中也存在因應需求、需要花錢的性愛。兩者的分別非常明確。但很多時候，社會規範和市場規範的界線，不像上述例子那麼明確。而當社會規範與市場規範發生衝突時，麻煩就會產生
例如，約會中的男性，若有似無地提到幾次約會下來花了多少錢，用以暗示女方應該有所回報，下場就是換得「禽獸」的封號與拂袖而去的女伴。又例如，喜歡將自己塑造成「社會夥伴」、以「社會規範」對待客戶和員工的企業，如強調熱心公益的房仲業者、宣稱提供保障的保險公司、大方提供資金的金融產業、看似廣結善緣的傳直銷商，號稱愛與典範的極權公司…等，一旦露出真實的「市場交換」目的，開始推銷產品或遇到消費糾紛，便會引起消費者或員工更大的反撲。心理學實驗證實，當社會規範與市場規範相衝突時，社會規範就會退場，且久久無法再出現。也就是說社會關係不但難以建立，而且一旦遭市場規範的破壞，就「回不去了…」。請點閱【周舜欽投資心理學書院】《誰說人是理性的？》《夠關鍵》書評
例如，約會中的男性，若有似無地提到幾次約會下來花了多少錢，用以暗示女方應該有所回報，下場就是換得「禽獸」的封號與拂袖而去的女伴。又例如，喜歡將自己塑造成「社會夥伴」、以「社會規範」對待客戶和員工的企業，如強調熱心公益的房仲業者、宣稱提供保障的保險公司、大方提供資金的金融產業、看似廣結善緣的傳直銷商，號稱愛與典範的極權公司…等，一旦露出真實的「市場交換」目的，開始推銷產品或遇到消費糾紛，便會引起消費者或員工更大的反撲。心理學實驗證實，當社會規範與市場規範相衝突時，社會規範就會退場，且久久無法再出現。也就是說社會關係不但難以建立，而且一旦遭市場規範的破壞，就「回不去了…」。請點閱【周舜欽投資心理學書院】《誰說人是理性的？》《夠關鍵》書評
誰在操縱你的選擇》101幸福的魔法
在人生路上的每一刻，我們都可以有所選擇，我們擁有的選擇，遠多於我們的認知，選擇如何過每一天，就是選擇了甚麼樣的人生！環境不會盡如人意，但看世界的態度卻能隨心所欲。為每天施展一點魔法，選擇「作出」選擇，你就能鋪成自己要的幸福。
許世穎 Dewey 推薦《誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的？》《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》也藉此提醒您：務必小心金融機構及其從業人員！切莫向「金融銷售人士」學習理財！因為有利益衝突的問題，向他們學理財，宛如「請鬼抓藥單！」
不論課堂內、課堂外不可有推銷金融商品之行為或暗示，影響教學之進行。別忘了巴菲特提醒投資人「永遠不要問理髮師是否該理髮了！」因為拿人手短、吃人嘴軟、有奶便是娘…
除非離職，否則也有老婆小孩要養的金融銷售人士不可能客觀中立。
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選擇愈多，讓人愈不快樂？(本文部分內容摘自《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》《誰在操縱你的選擇？》並加入許世穎 Dewey 之個人補充)
與其堅持自己的選擇，有時候放棄選擇對我們會更好？
你以為你能自由選擇，卻常常只是在別人訂好的答案中圈選！
市場上有滿坑滿谷的商品任你挑選，其實它們都相差不多！
你追求最 in 的時尚潮流，其實是被趨勢資訊公司操縱而不自知！
你每天都要做的「選擇」，背後真相是什麼？
到底有哪些力量，在影響我們「自由」選擇？
誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的？
．一名顧客到蘋果專賣店買最新的 iPhone，本來一心想要黑色的，
但是看到別人買黑的，他突然改變心意
．兩瓶顏色幾乎一模一樣的指甲油，只是冠上不同的名稱，就能左右顧客的觀感和選擇
每天，我們一睜開眼就面對無數的選擇，小至早餐吃什麼、喝什麼飲料、看什麼電影，大至選擇讀什麼科系、選擇什麼人當終身伴侶，只是我們將大部分選擇過程視為理所當然，
或重複這個過程而不自知。你是否曾經思考過：
這些選擇的根據是什麼？它們是怎麼形成的，又被哪些因素影響？
我們所做的決定，真的都是出於自己的選擇嗎？這些選擇，是否都有意義？
許世穎 Dewey 今天介紹《誰在操縱你的選擇》作者艾恩嘉從大學時代起即開始研究「選擇」
這一嶄新的課題。十五年來，她以心理學為基礎，援引許多領域與學科的論點——商業、
經濟學、生物學、哲學、文化研究、公共政策、醫學等，
其研究結果顛覆了所有人對「選擇」的刻板印象，
甚至提出挑戰西方社會價值觀的建議：有時候將選擇權交託他人，對自己會更好！
(但，投資理財一定要自己學，筆者常說：「什麼都可以聽專家的，只有投資理財例外！」身兼醫學博士與投資大師的威廉‧伯恩斯坦告誡讀者：「千萬不要聽投資業務人員的建議！」、「金融銷售人士服務客戶的方式，跟鴛鴦大盜服務銀行的方式如出一轍！」
以上兩句話都是摘自伯恩斯坦的投資經典《投資金律》絕非許世穎 Dewey 個人主觀意見)
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艾恩嘉的研究，內容從生活上的日常選擇到具備重大意義的選擇，無所不包，
當中已成為經典實驗的「果醬研究」，影響及世界知名麥肯錫顧問公司訂定「3X3法則」，
或富達研究公司（Fidelity Research）的「幫顧客減少選項」方針。
本書中，她將帶領我們深入探究：選擇的欲望，究竟是天生的，還是文化培養出來的？
為什麼我們常對自己的選擇感到失望？我們該如何善用選擇工具？
本書不僅深入探索我們做選擇時的心理運作真相，更揭發隱藏在選擇背後的祕密力量。
其卓越精闢的見解，以及多項創新又逼真的消費者實境實驗，不只轟動學界，
更已成為全球跨國大企業爭相研究顧客消費行為的重要參考依據。
現代人花費許多心力在做選擇上，卻也太習慣於創造選擇、要求選擇，
以致於有時候忘了評估什麼時候選擇才有用、為什麼有用，而只是一味浮沈在無數的選擇中
但掀開「選擇」令人眼花瞭亂的外衣，它代表的其實是一種力量，
是我們用來抵抗那些想掌控我們的人或系統的方法。選擇也是一個創造的流程，
一種建構環境、生活與自我的流程。而選擇的力量，不是來自選擇本身，
而是來自選擇的方式——用理智、有條理的方式做選擇——也就是選擇的流程。
要做到這一點，艾恩嘉用爵士大師溫頓．馬沙利斯（Wynton Marsalis）的話來比喻：
爵士即興演出的能力來自基本知識，而這知識「限制你能做和將做的選擇」。
透過艾恩嘉綜合各領域研究與社會現狀的分析，我們明白：需要做選擇的時候，
知識永遠非常重要——不論是自己掌握知識，抑或仰賴專業人士提供協助。
世事多變無常，雖然我們無法消除困難的選擇，卻可以不再被選擇迷惑或擺布，
也不再畏懼選擇代表的不確定性，因為那正是選擇的價值所在。
許世穎 Dewey 所推薦《誰在操縱你的選擇》作者希娜．艾恩嘉 Sheena Iyengar 為印度移民第二代，在西式教育下成長，對父母奉行的東方文化價值也不陌生。幼兒期罹患罕見的視網膜色素病變，高中時完全失明，仍求學不倦，現為哥倫比亞大學商學院的教授，也在心理系兼課，是全球公認的「選擇專家」，曾獲許多獎項肯定，包括 2002 年美國總統
「青年成就獎」。擁有華頓商學院學士學位與史丹佛大學社會心理學的博士學位。充)
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此外，許世穎 Dewey 回應《誰在操縱你的選擇》發表：這不過是「選擇」的問題
筆者 28 多年前、就讀台北師專心理輔導組時的老師曾說：
「人必自當，而後被當之！」所言甚是。28 年後的許世穎 Dewey 這麼覺得 ....
8 年來投資心理學書院 WHF 站前地王班開除了不少人(當然也有不少認真學習的優質新生加入)如因違反一個月需出席 2 次以上之規定而喪失上課權利…這根本是自我管理的問題。平日動輒缺席，等到真的有重要的事無法出席，才來怪老師不通人情。敢問平常為何不多參與？
就筆者看來，這不過是「選擇」的問題。 因此動輒缺席者請勿參與。本人離開服務 11 餘年的公職教師、放棄退休金，就是為了效法心理學家弗蘭克的意義治療法(參見許世穎 Dewey 《活出工作的意義》意義治療圖解 )此外，前三次預約即爽約也在本課程開除之列。因為人而無信，不知其可。本社群不歡迎把自己的信用當兒戲者！相信這種人也不會有未來！
本人也是犧牲從事其他事務的機會成本來授課。但因位處台北車站地王，成本甚高的關係，故也不一定會一直開下去，順便利用這個機會，告訴有意來上課的同學們一聲！以免日後找不到筆者，目前除在投資心理學書院 WHF 站前地王班開課外，並無其他開放選課的地方
許世穎 Dewey 最推崇的管理大師查爾斯˙韓第提醒讀者：把學習當工作；把工作當學習(讀者可自行參見其著作《你拿什麼定義自己》《大象與跳蚤》)投資心理學書院 WHF 站前地王班要求一個月內未出席 2 次以上，即喪失上課權利，實乃因課程需要持續學習才能有效果；
為何筆者要跟白花花的鈔票過不去？因為本人不想做無意義的事。有一搭沒一搭的，
學習沒有成效，只是浪費同學們的血汗錢。這是筆者所不願意的。何況本人也不缺錢。
誠如哈福˙艾克(T. Harv Eker)在《有錢人想的和你不一樣》一書中所強調的：
有錢人都重視「一致性」。該書最後一章更指出：有錢人都「重視學習」。
就許世穎 Dewey 平日觀察周遭的人(如：扶輪社友)也正是如此。 持續不間斷地出席
「投資心理學」課程，便是同時實踐了「一致性」與「重視學習」的最具體作法！
此外也藉此說明作業流程。本課程採 VIP 預約制，首次參加者須於兩天前 E-mail 報名，
報名成功後會回信通知上課地點，請勿告知未報名成功者上課地點，以免造成雙方困擾
採預約制除行政考量外，也和其他上課要求一樣，是課程的一部分，目的希望同學培養自我管理的能力與紀律，並重視自己的承諾，這都是成功致富又幸福快樂的必備條件。
由於本課程不是營利性質，不會像保險傳銷一樣緊迫盯人，或一直要求同學來上課。
要不要來上課都是同學自己的選擇，有任何收穫或損失每個人應有自己的考量。因為唯有因內在動機而學習者，才能持久並真正有學習效果。因此外務甚多、動輒缺席者並不適合
相對地，本課程屬於非營利性質，目的在於建立一個終身學習社群，適合真正重視學習、
把學習當工作的成員加入，並一切以社群成員之學習效果為考量。故若有同學因出席次數較少，以至於和其他成員之程度有落差，或社群人數達最佳學習效果上限，本課程保留接受新生加入或舊生繼續上課之權利(部分內容摘自投資心理學書院 WHF 站前地王班召集人周舜欽)
再進一步說明，查爾斯˙韓第所說的「把學習當工作；把工作當學習。」如下：
1.把學習當工作：
試問：如果把學習當工作，試問會隨意缺席嗎﹖這也是管理大師查爾斯˙韓第在書中提醒讀者要「以嚴肅的態度看待學習」之苦心。許世穎 Dewey 認為「要把學習當工作」
更是一個人能否不斷自我提升的關鍵。反之，為加班而輕易犧牲學習，只是「短多長空」
2.把工作當學習
這也是許世穎 Dewey 當初離開公職的理由(筆者 11 多年前薦任主管離職，公職年資放棄13年公職年資)否則為何筆者要放棄穩定的工作與退休金？其實理由和上面一點差不多，因為本人不想做無意義的事。年少時熟讀存在主義的我，實在不願意虛擲自己的生命，只為一份薪水
因此，一份令自己沒有成長的工作，即便收入穩定也是「短多長空」(其實應該是：
「短空，長也空」，因為做的也不快樂。看到這麼多人要去擠：大公司、公職…
著實令人不解，但因本站讀者皆為「有智慧的終身學習者」，故對此一現象不再深究)
..............................
把生命用於你認為了不起的目的，這才是生命的真正樂趣。～ 愛爾蘭劇作家：蕭伯納
席格博士「內觀取向心理治療」：我們可以集中心智，鍛鍊大腦中特定「
因此，利用學習活動來聚焦注意力， 可以被視為一種大腦衛生、神經重塑手術。惟需避免外在干擾（如「
《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》並非在談作決策時「知道」什麼是正確的事，而是該「做」正確的事。幫助你留意生活中的每一天和每分鐘都存在著選擇，欲選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實。再來是鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動，也就是鼓勵你在知道什麼是有益的事情之後便付諸行動。
要選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實，同時鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動。你擁有的選擇，遠多於你的認知，你有能力決定讓什麼事情影響你，什麼不影響你。快樂一直在我們心裡，找到它，付諸行動，幸福就能隨處可得。不論你要往哪裡去，那裡的天氣如何，你可以自己帶著陽光！請點閱：簡均羽部落格
………………
最後，筆者還要強調一點，如同前述許世穎 Dewey 不願意虛擲自己的生命。當然，
更不願意浪費同學們的時間，因為「時間就是生命」。所以本人常在課堂上提醒同學們：
要真正覺得有收穫再來上課，而非不好意思或勉強自己，因為那樣只是浪費彼此的時間
筆者向來遵循《最後的演講》一書的作者蘭迪‧鮑許所說的：
「只看一個人怎麼做，不看他怎麼說。」
常缺席即視為沒有收穫，因此才會請出席率低，或事先已知會常缺席者：
別再參與本課程，以免造成彼此困擾 (抱歉，不隸屬於任何機構的我講話向來很直接！)
因為就筆者看來，這不過是「選擇」的問題。 前文已說明，不再重複。
當然，更歡迎有心學習的同學們持續參與，只要筆者任教的一天，一定會全力以赴！
終身學習的路上，需要持續堅定的意志力與行動力 …
許世穎 Dewey 為您加油！(本文標題參考本課程男女對唱「選擇」請本站讀者一起高唱...)
關於學習或閱讀，對投資這方面有沒有用？筆者強烈推薦您：
瀏覽投資心理學部落格所發表的：《學習是一盞最亮的「光明燈」》。謝謝！
本文作者為：投資人的智富幸福人教練(科學心理學取向)；而且只收把學習當工作的學生
許世穎 Dewey 推薦《誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的？》《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》也藉此提醒您：務必小心金融機構及其從業人員！切莫向「金融銷售人士」學習理財！因為有利益衝突的問題，向他們學理財，宛如「請鬼抓藥單！」
不論課堂內、課堂外不可有推銷金融商品之行為或暗示，影響教學之進行。別忘了巴菲特提醒投資人「永遠不要問理髮師是否該理髮了！」因為拿人手短、吃人嘴軟、有奶便是娘…
除非離職，否則也有老婆小孩要養的金融銷售人士不可能客觀中立。
..........................................................................................................
選擇愈多，讓人愈不快樂？(本文部分內容摘自《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》《誰在操縱你的選擇？》並加入許世穎 Dewey 之個人補充)
與其堅持自己的選擇，有時候放棄選擇對我們會更好？
你以為你能自由選擇，卻常常只是在別人訂好的答案中圈選！
市場上有滿坑滿谷的商品任你挑選，其實它們都相差不多！
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你每天都要做的「選擇」，背後真相是什麼？
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誰在操縱你的選擇：為什麼我選的常常不是我要的？
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這些選擇的根據是什麼？它們是怎麼形成的，又被哪些因素影響？
我們所做的決定，真的都是出於自己的選擇嗎？這些選擇，是否都有意義？
許世穎 Dewey 今天介紹《誰在操縱你的選擇》作者艾恩嘉從大學時代起即開始研究「選擇」
這一嶄新的課題。十五年來，她以心理學為基礎，援引許多領域與學科的論點——商業、
經濟學、生物學、哲學、文化研究、公共政策、醫學等，
其研究結果顛覆了所有人對「選擇」的刻板印象，
甚至提出挑戰西方社會價值觀的建議：有時候將選擇權交託他人，對自己會更好！
(但，投資理財一定要自己學，筆者常說：「什麼都可以聽專家的，只有投資理財例外！」身兼醫學博士與投資大師的威廉‧伯恩斯坦告誡讀者：「千萬不要聽投資業務人員的建議！」、「金融銷售人士服務客戶的方式，跟鴛鴦大盜服務銀行的方式如出一轍！」
以上兩句話都是摘自伯恩斯坦的投資經典《投資金律》絕非許世穎 Dewey 個人主觀意見)
................................................................................
艾恩嘉的研究，內容從生活上的日常選擇到具備重大意義的選擇，無所不包，
當中已成為經典實驗的「果醬研究」，影響及世界知名麥肯錫顧問公司訂定「3X3法則」，
或富達研究公司（Fidelity Research）的「幫顧客減少選項」方針。
本書中，她將帶領我們深入探究：選擇的欲望，究竟是天生的，還是文化培養出來的？
為什麼我們常對自己的選擇感到失望？我們該如何善用選擇工具？
本書不僅深入探索我們做選擇時的心理運作真相，更揭發隱藏在選擇背後的祕密力量。
其卓越精闢的見解，以及多項創新又逼真的消費者實境實驗，不只轟動學界，
更已成為全球跨國大企業爭相研究顧客消費行為的重要參考依據。
現代人花費許多心力在做選擇上，卻也太習慣於創造選擇、要求選擇，
以致於有時候忘了評估什麼時候選擇才有用、為什麼有用，而只是一味浮沈在無數的選擇中
但掀開「選擇」令人眼花瞭亂的外衣，它代表的其實是一種力量，
是我們用來抵抗那些想掌控我們的人或系統的方法。選擇也是一個創造的流程，
一種建構環境、生活與自我的流程。而選擇的力量，不是來自選擇本身，
而是來自選擇的方式——用理智、有條理的方式做選擇——也就是選擇的流程。
要做到這一點，艾恩嘉用爵士大師溫頓．馬沙利斯（Wynton Marsalis）的話來比喻：
爵士即興演出的能力來自基本知識，而這知識「限制你能做和將做的選擇」。
透過艾恩嘉綜合各領域研究與社會現狀的分析，我們明白：需要做選擇的時候，
知識永遠非常重要——不論是自己掌握知識，抑或仰賴專業人士提供協助。
世事多變無常，雖然我們無法消除困難的選擇，卻可以不再被選擇迷惑或擺布，
也不再畏懼選擇代表的不確定性，因為那正是選擇的價值所在。
許世穎 Dewey 所推薦《誰在操縱你的選擇》作者希娜．艾恩嘉 Sheena Iyengar 為印度移民第二代，在西式教育下成長，對父母奉行的東方文化價值也不陌生。幼兒期罹患罕見的視網膜色素病變，高中時完全失明，仍求學不倦，現為哥倫比亞大學商學院的教授，也在心理系兼課，是全球公認的「選擇專家」，曾獲許多獎項肯定，包括 2002 年美國總統
「青年成就獎」。擁有華頓商學院學士學位與史丹佛大學社會心理學的博士學位。充)
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此外，許世穎 Dewey 回應《誰在操縱你的選擇》發表：這不過是「選擇」的問題
筆者 28 多年前、就讀台北師專心理輔導組時的老師曾說：
「人必自當，而後被當之！」所言甚是。28 年後的許世穎 Dewey 這麼覺得 ....
8 年來投資心理學書院 WHF 站前地王班開除了不少人(當然也有不少認真學習的優質新生加入)如因違反一個月需出席 2 次以上之規定而喪失上課權利…這根本是自我管理的問題。平日動輒缺席，等到真的有重要的事無法出席，才來怪老師不通人情。敢問平常為何不多參與？
就筆者看來，這不過是「選擇」的問題。 因此動輒缺席者請勿參與。本人離開服務 11 餘年的公職教師、放棄退休金，就是為了效法心理學家弗蘭克的意義治療法(參見許世穎 Dewey 《活出工作的意義》意義治療圖解 )此外，前三次預約即爽約也在本課程開除之列。因為人而無信，不知其可。本社群不歡迎把自己的信用當兒戲者！相信這種人也不會有未來！
本人也是犧牲從事其他事務的機會成本來授課。但因位處台北車站地王，成本甚高的關係，故也不一定會一直開下去，順便利用這個機會，告訴有意來上課的同學們一聲！以免日後找不到筆者，目前除在投資心理學書院 WHF 站前地王班開課外，並無其他開放選課的地方
許世穎 Dewey 最推崇的管理大師查爾斯˙韓第提醒讀者：把學習當工作；把工作當學習(讀者可自行參見其著作《你拿什麼定義自己》《大象與跳蚤》)投資心理學書院 WHF 站前地王班要求一個月內未出席 2 次以上，即喪失上課權利，實乃因課程需要持續學習才能有效果；
為何筆者要跟白花花的鈔票過不去？因為本人不想做無意義的事。有一搭沒一搭的，
學習沒有成效，只是浪費同學們的血汗錢。這是筆者所不願意的。何況本人也不缺錢。
誠如哈福˙艾克(T. Harv Eker)在《有錢人想的和你不一樣》一書中所強調的：
有錢人都重視「一致性」。該書最後一章更指出：有錢人都「重視學習」。
就許世穎 Dewey 平日觀察周遭的人(如：扶輪社友)也正是如此。 持續不間斷地出席
「投資心理學」課程，便是同時實踐了「一致性」與「重視學習」的最具體作法！
此外也藉此說明作業流程。本課程採 VIP 預約制，首次參加者須於兩天前 E-mail 報名，
報名成功後會回信通知上課地點，請勿告知未報名成功者上課地點，以免造成雙方困擾
採預約制除行政考量外，也和其他上課要求一樣，是課程的一部分，目的希望同學培養自我管理的能力與紀律，並重視自己的承諾，這都是成功致富又幸福快樂的必備條件。
由於本課程不是營利性質，不會像保險傳銷一樣緊迫盯人，或一直要求同學來上課。
要不要來上課都是同學自己的選擇，有任何收穫或損失每個人應有自己的考量。因為唯有因內在動機而學習者，才能持久並真正有學習效果。因此外務甚多、動輒缺席者並不適合
相對地，本課程屬於非營利性質，目的在於建立一個終身學習社群，適合真正重視學習、
把學習當工作的成員加入，並一切以社群成員之學習效果為考量。故若有同學因出席次數較少，以至於和其他成員之程度有落差，或社群人數達最佳學習效果上限，本課程保留接受新生加入或舊生繼續上課之權利(部分內容摘自投資心理學書院 WHF 站前地王班召集人周舜欽)
再進一步說明，查爾斯˙韓第所說的「把學習當工作；把工作當學習。」如下：
1.把學習當工作：
試問：如果把學習當工作，試問會隨意缺席嗎﹖這也是管理大師查爾斯˙韓第在書中提醒讀者要「以嚴肅的態度看待學習」之苦心。許世穎 Dewey 認為「要把學習當工作」
更是一個人能否不斷自我提升的關鍵。反之，為加班而輕易犧牲學習，只是「短多長空」
2.把工作當學習
這也是許世穎 Dewey 當初離開公職的理由(筆者 11 多年前薦任主管離職，公職年資放棄13年公職年資)否則為何筆者要放棄穩定的工作與退休金？其實理由和上面一點差不多，因為本人不想做無意義的事。年少時熟讀存在主義的我，實在不願意虛擲自己的生命，只為一份薪水
因此，一份令自己沒有成長的工作，即便收入穩定也是「短多長空」(其實應該是：
「短空，長也空」，因為做的也不快樂。看到這麼多人要去擠：大公司、公職…
著實令人不解，但因本站讀者皆為「有智慧的終身學習者」，故對此一現象不再深究)
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把生命用於你認為了不起的目的，這才是生命的真正樂趣。～ 愛爾蘭劇作家：蕭伯納
席格博士「內觀取向心理治療」：我們可以集中心智，鍛鍊大腦中特定「
因此，利用學習活動來聚焦注意力， 可以被視為一種大腦衛生、神經重塑手術。惟需避免外在干擾（如「
《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》並非在談作決策時「知道」什麼是正確的事，而是該「做」正確的事。幫助你留意生活中的每一天和每分鐘都存在著選擇，欲選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實。再來是鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動，也就是鼓勵你在知道什麼是有益的事情之後便付諸行動。
要選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實，同時鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動。你擁有的選擇，遠多於你的認知，你有能力決定讓什麼事情影響你，什麼不影響你。快樂一直在我們心裡，找到它，付諸行動，幸福就能隨處可得。不論你要往哪裡去，那裡的天氣如何，你可以自己帶著陽光！請點閱：簡均羽部落格
………………
最後，筆者還要強調一點，如同前述許世穎 Dewey 不願意虛擲自己的生命。當然，
更不願意浪費同學們的時間，因為「時間就是生命」。所以本人常在課堂上提醒同學們：
要真正覺得有收穫再來上課，而非不好意思或勉強自己，因為那樣只是浪費彼此的時間
筆者向來遵循《最後的演講》一書的作者蘭迪‧鮑許所說的：
「只看一個人怎麼做，不看他怎麼說。」
常缺席即視為沒有收穫，因此才會請出席率低，或事先已知會常缺席者：
別再參與本課程，以免造成彼此困擾 (抱歉，不隸屬於任何機構的我講話向來很直接！)
因為就筆者看來，這不過是「選擇」的問題。 前文已說明，不再重複。
當然，更歡迎有心學習的同學們持續參與，只要筆者任教的一天，一定會全力以赴！
終身學習的路上，需要持續堅定的意志力與行動力 …
許世穎 Dewey 為您加油！(本文標題參考本課程男女對唱「選擇」請本站讀者一起高唱...)
關於學習或閱讀，對投資這方面有沒有用？筆者強烈推薦您：
瀏覽投資心理學部落格所發表的：《學習是一盞最亮的「光明燈」》。謝謝！
本文作者為：投資人的智富幸福人教練(科學心理學取向)；而且只收把學習當工作的學生
後四十歲的選擇》千萬別相信「人力銀行」
如果高校女子棒球經理讀了彼得杜拉克》書評
一般咸認為所謂管理大師，其理論應該是針對大企業才有用，實則不然。其實杜拉克更關注「非營利組織」與「自我管理」，任職「非營利組織」者，從杜拉克的《使命與領導》中肯定獲益良多。而在自我管理方面《杜拉克精選-個人篇》、《杜拉克談高效能的五個習慣》更是引導我探索人生的方向，把握更好的自己。現在是最好的時代也是最壞的時代。
每個人最大的資本就是自己（的腦袋），低成本的創業工具（網路與電腦）也垂手可得，只要持續學習並勇於冒險，則加入贏家的陣營指日可待。但不懂得終身學習的人，既無法累積和發揮自己的智慧資本，也不懂得辨識機會與善用工具，只能當個保守的官僚性格者、訴諸情感的假社運份子，或整天吹泡泡的夢想家，終究淪為輸家陣營的一員(摘自簡均羽臉書)
本站幾乎沒有介紹過小說類，今天許世穎 Dewey 分享《如果高校女子棒球經理讀了彼得杜拉克》所引述的彼得．杜拉克的名言(感謝閱讀治療師教學群執行長周舜欽推薦，以下摘自該書)
首先推薦： 許世穎 YouTube 如下～
1.現代人的「EQ迷思」接納你的情緒，唯偏執者倖存
2.舒適圈、伸展圈 & 恐慌圈
3.一個公職輔考教師的告白《疼痛才叫青春》
4.找出勝算的技術》經濟參與者4種類型
5.非營利性質の投資心理學書院~助您有效能生活
6.《80/20 法則》個人篇
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管理，就是透過有生產力的工作，讓工作者展現成果。
工作的重心應該放在職務上。職務必須要能帶來成就感。
職務並非全部，但卻是首要考量
為使工作者有成就感，必須要讓他承擔工作職務的責任。所以，
1.有生產力的工作，2.回饋資訊，3.持續學習。都是不可或缺的。
經理人並非專家的上司，而是工具與行銷代理人。
相反的，專家可以是經理人的上司，也應該是他的上司。
因為專家 (即「知識工作者」)必須扮演老師與教育者的角色。
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本站曾介紹《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》今日許世穎 Dewey 藉由《如果高校女子棒球經理讀了彼得杜拉克》之介紹，再推薦《如果上班族讀了杜拉克，行動就會不一樣》。這兩本書分別針對「思考」和「行動」講述創造成果所需的能力和應該留心的重點
已於 2005.11.11 逝世的「現代管理學之父」「大師中的大師」
彼得˙杜拉克其一生行誼令人懷念。以下摘自周舜欽「正向心理學」臉書
一般咸認為所謂管理大師，其理論應該是針對大企業才有用，實則不然。
其實杜拉克更關注「非營利組織」與「自我管理」筆者白天任職於NPO，便從杜拉克的
《使命與領導》(遠流)中獲益良多。而在自我管理方面，《杜拉克精選-個人篇》(天下文化)、《杜拉克談高效能的五個習慣》(遠流)更是引導我探索人生的方向，把握更好的自己
針對初次接觸彼得杜拉克的讀者，除上述好書之外，亦推薦您關於杜拉克論述的兩本入門書《聽彼得杜拉克的課》(時報)、《杜拉克教我的 17 堂課》(遠流)。讀了杜拉克的書，
絕對會讓你嘆道「這麼重要的人，我怎們現在才認識！」摘自周舜欽正向心理學臉書
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管理學和心理學有關係嗎？許世穎 Dewey 整理出管理大師彼得˙杜拉克的「 5 項個人管理」舉例說明以饗讀者。其實，杜拉克向來重視的「自我管理、自我發展」在心理學領域屬於「發展心理學、職涯心理學」。其嫡系子弟(《杜拉克教我的 17 堂課》作者)發展出一些他認為杜拉克也會贊同的基本原則「投資心理學書院 WHF 站前地王班 」也贊成。包括：
一、做好充分準備:任何專業都需要長期養成(10 年或一萬小時)不是出了一本書就可自稱專家
二、忠於自己的承諾 ：「投資心理學」與「正向心理學」可幫你傾聽內在的聲音。
三、面對改變，要立即採取行動 ：乳酪已搬走，就不要留在原地。
四、保持彈性 ：洪蘭譯《大腦當家》指出：僵化不利於個體的健全成長。
五、設定目標，但必須視情況改變策略 ：「教育學程生」何必死守已經不通的中小學。
六、 不要害怕冒險 《黑天鵝效應》幫助你管理個人的風險/許世穎Dewey離開公職創業11年
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杜拉克在作品中，提倡一種健康的平衡：
在短期需求和長期永續之間、在企業獲利和社會責任之間、
在個別組織的特定使命和整體福祉之間，以及在自由和責任之間。
杜拉克於二○○五年十一月辭世，就在他九十六歲生日的前八天， 最後三十餘年教學生涯都是在克萊蒙研究大學任教 (摘自《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》)
本書由日本超人氣的杜拉克讀書會成員，提供自己應用杜拉克理論的實際做法集結而成。
焦點完全集中在「個人管理」上，不但易懂好用，而且涵蓋各行各業應用案例， 請參考
許世穎撰《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》
「 投資心理學書院 WHF 站前地王班 」同步推薦！
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趨勢大師葛拉威爾所著《異數》在研究了「成功人士之所以成功」的因素之後，亦有類似前文第一點的「做好充分準備」的觀點。如《異數》一書所說的「10 年或一萬小時」準備，才有可能成功的主張。(參見本站 《異數》《我比別人更認真》 )
本文作者教學經驗28年，教授心理學相關課程20 年(含：升研究所)授課時數達一萬小時以上
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2.舒適圈、伸展圈 & 恐慌圈
3.一個公職輔考教師的告白《疼痛才叫青春》
4.找出勝算的技術》經濟參與者4種類型
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6.《80/20 法則》個人篇
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管理，就是透過有生產力的工作，讓工作者展現成果。
工作的重心應該放在職務上。職務必須要能帶來成就感。
職務並非全部，但卻是首要考量
為使工作者有成就感，必須要讓他承擔工作職務的責任。所以，
1.有生產力的工作，2.回饋資訊，3.持續學習。都是不可或缺的。
經理人並非專家的上司，而是工具與行銷代理人。
相反的，專家可以是經理人的上司，也應該是他的上司。
因為專家 (即「知識工作者」)必須扮演老師與教育者的角色。
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針對初次接觸彼得杜拉克的讀者，除上述好書之外，亦推薦您關於杜拉克論述的兩本入門書《聽彼得杜拉克的課》(時報)、《杜拉克教我的 17 堂課》(遠流)。讀了杜拉克的書，
絕對會讓你嘆道「這麼重要的人，我怎們現在才認識！」摘自周舜欽正向心理學臉書
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五、設定目標，但必須視情況改變策略 ：「教育學程生」何必死守已經不通的中小學。
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杜拉克在作品中，提倡一種健康的平衡：
在短期需求和長期永續之間、在企業獲利和社會責任之間、
在個別組織的特定使命和整體福祉之間，以及在自由和責任之間。
杜拉克於二○○五年十一月辭世，就在他九十六歲生日的前八天， 最後三十餘年教學生涯都是在克萊蒙研究大學任教 (摘自《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》)
本書由日本超人氣的杜拉克讀書會成員，提供自己應用杜拉克理論的實際做法集結而成。
焦點完全集中在「個人管理」上，不但易懂好用，而且涵蓋各行各業應用案例， 請參考
許世穎撰《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》
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本文作者教學經驗28年，教授心理學相關課程20 年(含：升研究所)授課時數達一萬小時以上
80/20法則》個人篇YouTube
2013-05-30
為什麼常見退休老師、公務員被騙的新聞？
為什麼常見退休老師、公務員被騙的新聞？塔雷伯「人們頂多願意承認記性不好，卻沒人會承認自己沒智慧」
行為的藝術》投資心理學書院 7月單堂講座
7/29(一) 轉業聖經》職涯發展心理學
7/30(二) 投資行為的藝術》如何克服非受迫性行為偏誤 ～ 詳情請按此（本社群定位為「單純投資人」學習社群，金融銷售人員（含保險、傳直銷）或「以抽佣為主要收入」行業，如：理專房仲、投資顧問、推銷致富系統..請勿參與。嚴禁向其他成員進行推銷。凡與消費者有利益衝突者皆請勿參與，以免造成彼此困擾（一經發現，立即封鎖）列入拒絕往來！）
7/30(二) 投資行為的藝術》如何克服非受迫性行為偏誤 ～ 詳情請按此（本社群定位為「單純投資人」學習社群，金融銷售人員（含保險、傳直銷）或「以抽佣為主要收入」行業，如：理專房仲、投資顧問、推銷致富系統..請勿參與。嚴禁向其他成員進行推銷。凡與消費者有利益衝突者皆請勿參與，以免造成彼此困擾（一經發現，立即封鎖）列入拒絕往來！）
經濟復甦的手段與意外惡果》投資心理學書院
簡均羽：經濟復甦的手段，與意外惡果：哪些立意良善的經濟政策，害你我薪資停滯、財富縮水？想重拾經濟繁榮，我們需要「追求名利的股權投資」不是公平與正義。公平正義的最大受害者，是中產階級，但窮人也沒佔到好處。想充分就業，得降低企業稅，讓有錢人少繳所得稅，誘導他們投資於創新。政府老拿我的錢，來彌補他犯的錯，誰敢為所應為？又該怎麼執行？
．「金融危機，可能還會發生」：美國的金融危機，竟然是追求外匯存底的貿易順差國所引爆的，而且所有造成危機的兇手都沒被檢討出來。房貸佔GDP多少比率，房價就有大跌危機？
．銀行給房貸戶的寬限期、低自備款、可二胎，對於經濟造成哪些隱憂？
．說「政府會破產」「債留子孫」，都不是事實，財政赤字的迫切危機是什麼？真正害子孫變窮的不是債務，而是政府誘導的消費。．房貸佔GDP多少比率，房價就有大跌危機？
．對奢侈品課以重稅，以證所稅、個人所得稅累進來擴大稅收，以財富重分配的手段來建立「公平正義」社會，有什麼嚴重後果？
．健保浪費大量資源，用富人的錢來支撐健保，窮人就只能繼續煎漢堡。請點閱：簡均羽《經濟復甦的手段，與意外惡果》我的收入如何用來創造財富，而不是被政府重新分配？
．「金融危機，可能還會發生」：美國的金融危機，竟然是追求外匯存底的貿易順差國所引爆的，而且所有造成危機的兇手都沒被檢討出來。房貸佔GDP多少比率，房價就有大跌危機？
．銀行給房貸戶的寬限期、低自備款、可二胎，對於經濟造成哪些隱憂？
．說「政府會破產」「債留子孫」，都不是事實，財政赤字的迫切危機是什麼？真正害子孫變窮的不是債務，而是政府誘導的消費。．房貸佔GDP多少比率，房價就有大跌危機？
．對奢侈品課以重稅，以證所稅、個人所得稅累進來擴大稅收，以財富重分配的手段來建立「公平正義」社會，有什麼嚴重後果？
．健保浪費大量資源，用富人的錢來支撐健保，窮人就只能繼續煎漢堡。請點閱：簡均羽《經濟復甦的手段，與意外惡果》我的收入如何用來創造財富，而不是被政府重新分配？
電梯演說的驚人影響力》為未來開啟第一步
180內秒，你有辦法勾起聆聽者的「了解慾」、激起對方「想知道更多」的期待感嗎？ 當臨時有個天大好機會、關鍵人物忽然出現時，你該說什麼、怎麼說？我們都有過相似的經驗：臨時出現一個「能分享自己訊息」（也可能是「推銷自己」）的天大好機會。在那個當下，我們沒有太多時間能思考，更別說是進行沙盤推演了。究竟要如何打造吸引對方的「關鍵印象」，讓人在拿到你的連絡方式或名片後，迫不及待想更了解你，為自己未來的致勝開啟第一步？請點閱：簡均羽部落格
怪咖生活實驗室》93個頂尖科學家的大智慧
選購新車，你知道要挑甚麼顏色，失竊風險最低？想要減肥，你知道可以愈睡愈瘦嗎？想要老公做家事，既不用大呼小叫，也不用低聲下氣？生活，可以是一連串有趣的實驗與發現。科普暢銷書作者桑頓一次請到神經科學、經濟學、人類學、數學等領域的93位頂尖學者，以他們的學術專業與科學實證，告訴我們不經意現象後的大道理。請點閱：簡均羽部落格
影響力的要素》如何讓人對你心悅誠服
繼卡內基《人性的弱點》、席爾迪尼《影響力》後，又一「個人成功學」鉅作。壓迫是獨裁者的作為，控制只能算是管理；真正的領導，在於影響！人人皆有影響力，只要用對方法，誰都可以成為意見領袖！影響力是人生成功的重要關鍵之一。我們無時無刻不在說服他人接受自己的觀點、跟隨自己的指導、加入自己的團體、分享自己的喜悅、購買所推薦的商品和服務……人們就是這樣透過不斷的相互影響以塑造結果。如果能懂得善用影響力的技巧，我們在生活與工作中將無往不利。《影響力的要素——如何讓人對你心悅誠服》要告訴你何謂影響力、影響他人的方式，以及如何發揮有效的影響力。請點閱：簡均羽「投資心理學」書院
一輩子帶著走的實用哲學》投資心理學書院
簡均羽《一輩子帶著走的實用哲學》最幽默另類的哲學教授將和你討論：什麼時候失禮才是對的？我們能區分好八卦和壞八卦嗎？認為「看新聞台」的觀眾比「看綜藝節目」的人更有知識，這算勢利眼嗎？病態幽默是否一無是處？就算我認為你的信念很荒謬，還是應該尊重它嗎？你我生活在一個有趣的時代：八卦也能很正義、有理的失禮不是錯、比起抱怨更愛幽默批判、人人心底其實都藏有自我優越感、無法認同某人論點時，絕對會全盤否定那個人
我們口口聲聲說：「禮貌一代不如一代」「現代的社會真是道德倫理淪喪」「他以為他是誰？自以為很了不起嗎？」…停！惱怒前先看清這個事實：其實生活中的眉角、對錯、是非，簡直模糊的不得了！所以人人都需要一套「新時代的生活解憂術」，用哲學為自己烏雲罩頂的情緒、生活及人際關係做最有力的辯解！請點閱：簡均羽《一輩子帶著走的實用哲學》
我們口口聲聲說：「禮貌一代不如一代」「現代的社會真是道德倫理淪喪」「他以為他是誰？自以為很了不起嗎？」…停！惱怒前先看清這個事實：其實生活中的眉角、對錯、是非，簡直模糊的不得了！所以人人都需要一套「新時代的生活解憂術」，用哲學為自己烏雲罩頂的情緒、生活及人際關係做最有力的辯解！請點閱：簡均羽《一輩子帶著走的實用哲學》
馬斯洛人性管理經典》論:結構性VS.非結構性
當一個人比較不害怕受到傷害時，就會試圖解除防備，卸下偽裝的面具，這樣的行為其實是表現一種友善與親近的信號，希望對方也能如此回應。一個不會令我們害怕、不會傷害我們、更不會利用我們弱點的人，使我們更願意自我揭露、試圖誠實或與人親近。在健全人際關係與社群中，個人擁有「表達愛的能力」以及「表達意見的自由」。
表達意見的自由，包括好事或壞事都必須說出。在真正健全的人際關係與社群中，個人會自由而誠實地對待他人，並坦白說出內心的想法。如果你是真正愛一個人，就必須善意地指正對方，並有足夠的勇氣承擔傷害對方的可能。而在結構性環境中（例如公司）我們通常不會這樣做，我們只有在生氣時才會惡意批評他人。請點閱：簡均羽部落格
坊間(如卡X基訓練)流傳的人際關係法則，如「不批評、不責備、不抱怨」只能在膚淺、結構性強、缺乏信任感的環境中使用，無法建立健全的人際關係與社群。有趣的是，如果我們善意批評、指正他人，愛的感覺會在雙方心中滋長。被你坦誠批判的人，心裏可能會一時覺得受傷，但是他最後卻因此而受益，對你感激萬分。如果一個人覺得你夠堅強、有足夠的能力、夠客觀，因此可以坦言無諱地糾正你，這對你而言是一種尊敬
表達意見的自由，包括好事或壞事都必須說出。在真正健全的人際關係與社群中，個人會自由而誠實地對待他人，並坦白說出內心的想法。如果你是真正愛一個人，就必須善意地指正對方，並有足夠的勇氣承擔傷害對方的可能。而在結構性環境中（例如公司）我們通常不會這樣做，我們只有在生氣時才會惡意批評他人。請點閱：簡均羽部落格
坊間(如卡X基訓練)流傳的人際關係法則，如「不批評、不責備、不抱怨」只能在膚淺、結構性強、缺乏信任感的環境中使用，無法建立健全的人際關係與社群。有趣的是，如果我們善意批評、指正他人，愛的感覺會在雙方心中滋長。被你坦誠批判的人，心裏可能會一時覺得受傷，但是他最後卻因此而受益，對你感激萬分。如果一個人覺得你夠堅強、有足夠的能力、夠客觀，因此可以坦言無諱地糾正你，這對你而言是一種尊敬
搶得先機的洞察力》大前研一的箴言集錦
不能培養你獨立思考的能力，正確解答是經由自己的頭腦所引導出來的。不要相信任何人，自己想的才正確。而大前研一也在《即戰力》一書最終章提到： 90% 的中下階層生活困頓、淪為窮忙族的最大原因，便是作了許多錯誤的重大理財決策。例如，購屋及買車。
並非別人告訴你應該購屋或買車，而是你自己真的有想過才做的決定。不能夠理所當然的把世上具偏頗的常識及直接輸出的資訊包裝成一個東西，就無條件全盤接受它
一定要用自己的雙手將包裝撥開，攫取這件包裹中的本質，這才是參謀的任務。 一定要經過這樣的努力，才有可能導出「真正的解答」。要抄襲或是利用我介紹的工具都可以。唯有獲取正確解答，才是參謀的正義。請點閱：簡均羽《搶得先機的洞察力》大前研一的箴言集錦
並非別人告訴你應該購屋或買車，而是你自己真的有想過才做的決定。不能夠理所當然的把世上具偏頗的常識及直接輸出的資訊包裝成一個東西，就無條件全盤接受它
一定要用自己的雙手將包裝撥開，攫取這件包裹中的本質，這才是參謀的任務。 一定要經過這樣的努力，才有可能導出「真正的解答」。要抄襲或是利用我介紹的工具都可以。唯有獲取正確解答，才是參謀的正義。請點閱：簡均羽《搶得先機的洞察力》大前研一的箴言集錦
大數據》巨量資料 / 投資心理學書院：簡均羽
汽車烤漆的顏色能告訴你，這輛二手車的故障率高低嗎？市政府要怎樣清查，才能迅速找出有致命危險的人孔蓋？從谷歌的搜尋字眼，怎麼預測流感疫情的蔓延？要回答這些問題，關鍵就在於巨量資料(俗稱大數據)。「巨量資料分析」是一門新興科技，能夠解讀和預測無數的現象，包括預測機票的價格、好萊塢新片的票房、你家裡的青少年是否未婚懷孕！也能協助診斷早產兒的健康情況，探查收入高低與幸福快樂的相關程度，幫忙規劃快遞的送貨路線、電動車的充電站應該設置在哪裡，還能用來發展自動導航的無人駕駛汽車、以及「從駕駛人的臀部形態判斷是否為車主」的防盜系統，也能夠快速進行多種語文的互譯…請點閱簡均羽
2013-05-29
你的商業知識都是錯的》簡均羽/投資心理學
時間濫用的真正原因《你的商業知識都是錯的》為什麼說「不」那麼困難？任何在組織中工作過的人都知道，一天上班8個小時，可能有20％的時間(甚至更多)是用在與別人閒聊、分心上網、發呆時間渡過。每個人都有一套不做他們不想做的事的理由，甚至不顧老闆希望他們做。
推拖延遲、推洩責任、消極抵抗、裝胡塗、裝忙、為別的事分心和誤導方向，各種技巧都出籠。任何管理過別人的人都知道，人想做的事就會想辦法達成，不管你要不要他們做。為什麼有這麼多非理性的行為？從心理學切入，這個問題就會變得簡單。時間管理大師建議我們把工作分成重要與不重要、緊急與不緊急。然後，把努力專注在重要的工作上，尤其要特別做那些重要但不緊急的事。
然而，這是在我們用理性來思考時的思維。忘掉理性、結果導向，從心理學人的行為切入，時間管理呈現出來的是：我們都盡可能多花時間在舒適區內。請點閱：簡均羽《你的商業知識都是錯的》
推拖延遲、推洩責任、消極抵抗、裝胡塗、裝忙、為別的事分心和誤導方向，各種技巧都出籠。任何管理過別人的人都知道，人想做的事就會想辦法達成，不管你要不要他們做。為什麼有這麼多非理性的行為？從心理學切入，這個問題就會變得簡單。時間管理大師建議我們把工作分成重要與不重要、緊急與不緊急。然後，把努力專注在重要的工作上，尤其要特別做那些重要但不緊急的事。
然而，這是在我們用理性來思考時的思維。忘掉理性、結果導向，從心理學人的行為切入，時間管理呈現出來的是：我們都盡可能多花時間在舒適區內。請點閱：簡均羽《你的商業知識都是錯的》
兒童理財》給孩子金錢買不到的富足/簡均羽
一般人以為自己在工作與事業上的成就，可以讓孩子站在巨人的肩膀上，
看得比別人遠，跑得比別人快，殊不知從巨人肩膀跌下會更疼痛，受傷更嚴重。
麥德琳雷文博士身為專業臨床心理醫師清楚指出，許多富裕的父母提供了優渥生活環境，
但不斷滿足孩子的物質需求，以及過度的保護或期望，卻讓孩子依賴、沮喪、學習意願低落、人際關係不佳，一點也不快樂。請當心！當父母的愛是以孩子的「成就」為條件時，反而極有可能造成孩子有嚴重的情緒問題，也可能剝奪他人生旅程中學習成長的機會。
個性決定命運，這樣的孩子已經注定了失敗的人生。而我們知道任何成功都抵不上家庭失敗，因為孩子輸了，我們也跟著輸去了下半輩子。金錢固然可以買到許多東西，但幸福不在其中。台灣的教育創造了經濟奇蹟，富裕卻往往是教養的毒藥。請點閱：簡均羽部落格
看得比別人遠，跑得比別人快，殊不知從巨人肩膀跌下會更疼痛，受傷更嚴重。
麥德琳雷文博士身為專業臨床心理醫師清楚指出，許多富裕的父母提供了優渥生活環境，
但不斷滿足孩子的物質需求，以及過度的保護或期望，卻讓孩子依賴、沮喪、學習意願低落、人際關係不佳，一點也不快樂。請當心！當父母的愛是以孩子的「成就」為條件時，反而極有可能造成孩子有嚴重的情緒問題，也可能剝奪他人生旅程中學習成長的機會。
個性決定命運，這樣的孩子已經注定了失敗的人生。而我們知道任何成功都抵不上家庭失敗，因為孩子輸了，我們也跟著輸去了下半輩子。金錢固然可以買到許多東西，但幸福不在其中。台灣的教育創造了經濟奇蹟，富裕卻往往是教養的毒藥。請點閱：簡均羽部落格
2013-05-28
夠關鍵，公司就不能沒有你》投資心理學
網路真正迷人的地方就在於這種快速傳播的加法。核心部落的成員一旦有所成長，就表示有更多人會彼此交流你的藝術，就表示你的藝術被賦予了更大的影響力。網際網路改變了我們「親友團」的疆界；推特跟臉書創造了一個新的聚落，可以跟更多人分享自己的作品，但成本卻是空前地低，速度難以想像地快。
樂於付出的人，往往最後也能賺到最多的錢，不論 你賣的是畫作、創意或服務。付出的力量在於讓一加一大於二，在於透過給予，讓每個人都不虞匱乏。藝術在傳遞的過程中，會不斷地累積改變，創造出更美好的世界。請點閱：簡均羽《夠關鍵，公司就不能沒有你》
樂於付出的人，往往最後也能賺到最多的錢，不論 你賣的是畫作、創意或服務。付出的力量在於讓一加一大於二，在於透過給予，讓每個人都不虞匱乏。藝術在傳遞的過程中，會不斷地累積改變，創造出更美好的世界。請點閱：簡均羽《夠關鍵，公司就不能沒有你》
非典型人生建言》常春藤畢業典禮10½提醒
才能是一種恆久的耐性，當一個人在意自己所要表達的一切，並致力於其間發現未知的狀態，獨創性於是誕生（莫泊桑 Maupassant）許世穎 Dewey 與您分享
請點閱簡均羽部落格：畢業典禮是一生一次熱鬧盛事；畢業建言，是咀嚼無窮的安靜省思
寫給常春藤盟校畢業生的「非典型建言」，在你迎接前方難免崎嶇的道路時，特別受用！
殘酷現實巨浪中，如何乘風而起？寫給年輕的你，踏入社會不可不知的十又二分之一件事
◎為什麼爸媽的建議不要聽？◎大學結交多少好朋友，才是影響你一生幸福的重要關鍵！
◎不用懷疑，壞日子會在畢業後開始◎大學時期是擇偶的絕佳時機，而且一定要挑比你聰明的
◎別把心力都放在「收入多寡」這件事。讓「非典型建言」指引你，做出最明智人生抉擇
請點閱簡均羽部落格：畢業典禮是一生一次熱鬧盛事；畢業建言，是咀嚼無窮的安靜省思
寫給常春藤盟校畢業生的「非典型建言」，在你迎接前方難免崎嶇的道路時，特別受用！
殘酷現實巨浪中，如何乘風而起？寫給年輕的你，踏入社會不可不知的十又二分之一件事
◎為什麼爸媽的建議不要聽？◎大學結交多少好朋友，才是影響你一生幸福的重要關鍵！
◎不用懷疑，壞日子會在畢業後開始◎大學時期是擇偶的絕佳時機，而且一定要挑比你聰明的
◎別把心力都放在「收入多寡」這件事。讓「非典型建言」指引你，做出最明智人生抉擇
快不能解決的事》10 項：慢速解決法《慢活》
莎士比亞:沒有耐心的人們是多麼可憐，哪個創傷不是漸漸才治好的?什麼是Slow Fix 慢速解決法?
2．留意細節，做長期思考，將「虛線」連起來，以建立整體性的解決方法。
3．尋求各方意見，與他人合作並共享榮譽。4．建立專業知識，同時對專家存疑。
5．單獨思考與集體思考並重。6．投注情感。
7．找出催化的角色，諮詢甚至招募與問題關係最密切的人。8.把尋找解決方法轉變成一場遊戲
9．在需要快速解決法的時候，就毫不猶豫地運用
（不過絕對要先做好測試。有餘裕時再回頭看看，找出一個更持久的解決方法）
（不過絕對要先做好測試。有餘裕時再回頭看看，找出一個更持久的解決方法）
2013-05-27
西方文明的四個黑盒子》投資心理學書院
亞當．斯密《國富論》有兩段文字鮮少被人引用，其中提及了一種「停滯狀態」原本富有的國家不再成長的狀態。這一狀態的特點為何？亞當．斯密特別指出該狀態的社會退化特徵。首先，超過半數的人工資低得可憐：一國儘管非常富裕，但如果長期停滯不前，絕無指望工資會很高…貧窮勞動者，即大多數人民最幸福安樂的時候，似乎不是社會達到絕頂富裕時，而是社會處於進步狀態、正日益富裕時。停滯狀態下，生活艱苦；衰退狀態下，處境悲慘。進步狀態其實是社會各階級快樂、充滿活力的狀態。停滯狀態沉悶，而衰退狀態令人沮喪
停滯狀態的第二個表徵，乃是腐敗、壟斷利益的菁英能利用法律和行政體系為自己牟利：在富人或大資本家享有很大程度的安全保障，而窮人或小資本家不但安全保障不足，且隨時可能被下級官吏假正義之名掠奪的國家，投入國內各行各業的資金，絕不可能及於該行業的性質和範圍所能容許的數量。在各種行業中，窮人受壓迫，必然造就富人的壟斷地位。藉由把持整個行業，富人將能獲致極大利潤。請點閱：簡均羽《西方文明的四個黑盒子》
停滯狀態的第二個表徵，乃是腐敗、壟斷利益的菁英能利用法律和行政體系為自己牟利：在富人或大資本家享有很大程度的安全保障，而窮人或小資本家不但安全保障不足，且隨時可能被下級官吏假正義之名掠奪的國家，投入國內各行各業的資金，絕不可能及於該行業的性質和範圍所能容許的數量。在各種行業中，窮人受壓迫，必然造就富人的壟斷地位。藉由把持整個行業，富人將能獲致極大利潤。請點閱：簡均羽《西方文明的四個黑盒子》
薩提爾的家族治療模式》家庭理財影響孩子
羅素「我們這個時代讓人困擾的事：那些認為確信無疑的人很蠢，而
人的改變歷程是一連串學習成長的過程。家庭對於理財概念，深深影響孩子，若是父母本身觀念錯誤，孩子在成長過程中反而學不到正確的金錢價值觀，所以即便現在學校有兒童理財等的課程，父母本身也要學習，然而在學之前，我們可以藉由家庭、家族模式來瞭解自己，如此一來對我們會有很大的幫助！請點閱趙千雅兒童理財
人的改變歷程是一連串學習成長的過程。家庭對於理財概念，深深影響孩子，若是父母本身觀念錯誤，孩子在成長過程中反而學不到正確的金錢價值觀，所以即便現在學校有兒童理財等的課程，父母本身也要學習，然而在學之前，我們可以藉由家庭、家族模式來瞭解自己，如此一來對我們會有很大的幫助！請點閱趙千雅兒童理財
2013-05-26
你的桶子有多滿？》樂觀思想的神奇力量
我們每個人都有一個無形的水桶，水桶裡的水不斷增減，端視別人如何對待我們。水桶滿溢時我們會心情愉快，乾涸見底時則令人沮喪。每個人也都有一只無形的杓子，當我們舀水到別人的水桶裡，以言行為別人增添正面情緒，也會讓自己的水位高一些；如果用杓子去舀別人的水，以言行損害別人的正面情緒，自己桶裡的水也會減少。裝滿水的水桶就如同滿溢的福杯，讓人思想正向、充滿活力。水桶裡的每一滴水都會讓人更堅強、更樂觀；空空的水桶則會讓人思想悲觀、精神委靡、意志頹廢。這也是為什麼被別人舀水是一種痛苦的經驗。所以說，我們每一刻都面臨一個抉擇：我們可以為彼此加水，也可以互相舀水。我們的人際關係、生產力、健康狀況、快樂與否都深受這個選擇影響。請點閱：簡均羽部落格
2013-05-25
幸福的征途》人為什麼不快樂？羅素的解答
人的基本快樂很簡單，簡單到複雜的人無法承認他們缺乏簡單的快樂。幸福不是被否決的基本人權，能經由個人的思考和努力而獲得。暢銷近百年的自我成長學習書，二十世紀最偉大思想家羅素經典之作。用一生衝撞出的真理，給活在當下卻不自在快樂者的當頭棒喝。請點閱：簡均羽部落格
人之所以不快樂是因為身陷自我封閉的牢籠，而恐懼、嫉妒、罪惡感、自戀、自憐追求刺激、害怕輿論與迫害妄想，正是構築這道與世對立之牆的元凶。在追求人生幸福的途中，放棄的哲學有時比努力的哲學更為關鍵。不快樂沒有顯著的外在成因，更讓人感到難以忍受、無路可逃。我相信，大部分的不快樂是因為錯誤的世界觀、倫理觀、或是生活習慣，破壞了對事物與生俱來的熱情和胃口，而這些事物正是人類和動物所仰賴得到快樂的泉源。
http://lovelifelonglearning.blogspot.tw/2013/04/blog-post_15.html
人之所以不快樂是因為身陷自我封閉的牢籠，而恐懼、嫉妒、罪惡感、自戀、自憐追求刺激、害怕輿論與迫害妄想，正是構築這道與世對立之牆的元凶。在追求人生幸福的途中，放棄的哲學有時比努力的哲學更為關鍵。不快樂沒有顯著的外在成因，更讓人感到難以忍受、無路可逃。我相信，大部分的不快樂是因為錯誤的世界觀、倫理觀、或是生活習慣，破壞了對事物與生俱來的熱情和胃口，而這些事物正是人類和動物所仰賴得到快樂的泉源。
http://lovelifelonglearning.blogspot.tw/2013/04/blog-post_15.html
2013-05-23
2013-05-21
我們為什麼老犯錯》投資人常犯 3 種心理偏誤
商業保險一定會理賠嗎？昨晚在「五鐵秋葉原」樓下的超商躲雨時，無意中翻到定期壽險比終身險、儲蓄險好的專欄文章（我已拒看財經類雜誌 10 年了!）但作者還是有盲點，以為一定會理賠（作者本身已買了好幾年保險，年輕的他想必還未申請過大額理賠，當然也還沒遇過理賠糾紛）根本上的出發點已不客觀了！
杜拉克說：處理麻煩的最好方式，就是一開始就避開。但話說回來，如果作者主張不要買保險，向來需要保險公司這個廣告大戶的財經雜誌會登嗎？這也就是為什麼你在媒體上看不到主張不要買保險(或金融商品)的觀點。只有全民健保的許世穎
...........
在台股昨天（5/20，星期一）收 8377 點，還原權值甚至已接近 12000 點的此時，提醒您：犯錯是與生俱來的！這也是我們之所以要學習「投資心理學」的理由，以筆者學習心理學 29 年對人的觀察發現：人們常常會犯「系統性的錯誤」《我們為什麼老犯錯》作者哈里南透過引用：﹑經濟學、心理學、腦神經科學等專業，很貼近一般人日常生活的科學實驗，讓讀者以輕鬆有趣的心情正視自己的錯誤，瞭解犯錯背後的問題邏輯，而不是在又犯錯的時候，只能吐吐舌頭說自己實在太粗心了。台股 8300 還原權值甚至已接近 12000 的此時提醒您：
小心別被永遠看多、和「善良投資人」有利益衝突的「金融從業人員」所矇騙！( 99％ 的投資人都做多，因此只有迎合投資人，才是政治正確)古老的股市真理：行情不能繼續上漲時，就必須跌。安德烈‧科斯托
哈里南告訴讀者「犯錯乃人之常情」，此話不虛，不僅僅是句諺語而已。是造物主把人類設計成會犯錯的瑕疵品，換句話說，我們會犯錯是與生俱來的缺陷，眼睛、耳朵、大腦不斷害我們出紕漏，我們卻毫不知情。因為我們對自己的缺陷毫無頭緒，所以一直沒搞清楚是什麼讓我們犯錯了，永遠無法逃離犯錯的輪迴。」(此部份可參考三采文化出版，並邀請許世穎 Dewey 為文具名推薦的《為什麼美女總是生女兒》該書內容主要為「演化心理學」)
2008金融危機爆發後各國政府根本拋開紀律，不管對方是笨蛋或
「人腦東施效顰的結果是工作效率不升反降。」(參見本站《做對決斷》；學習避免《瞎忙》 一文中介紹的《瞎忙》；此外，這也是為什麼「投資心理學系列課程」嚴格要求「不可使用手機」的理由。)；不知道大腦的思考框架害我們買了多餘的水蜜桃罐頭，因為標籤寫著「八罐水蜜桃罐頭，兩美元」，我們就不假思索拿了八罐，但你真的需要那麼多嗎？
在此要藉此進一步指出：投資人常犯的 3 種錯誤(在心理學上稱為「心理偏誤」)
1.後見之明偏誤(hindsight bias)
源自於記憶，是對過去成就的評估過於樂觀，往往會導致進一步的誤導。
2.確認偏誤(confirmation bias)
則是讓人積極尋找事實來支持自己的觀點與信念，但卻忽視矛盾的資訊。
3.投射偏誤(projection bias)
則是因為確定目前的情緒狀態會和未來的感覺類似，因而誤判未來的需求與渴望。
據研究發現：90 % 的股票投資人，以及 99 % 的期貨或選擇權投資人都是虧損的。如果沒有學習就會不斷虧損，因為如果你做的事和大家都一樣(不學習)，為何會有不同的結果。須知，沒有不勞而獲的事，如果不付出就可以獲利，那麼大多數投資人早就發了。切記！投資一定要自己學習(不是用問的：不論問投資標的或投資時機...這些都是典型的想不勞而獲者的典型行為。記得要請他們勿來打擾有心學習的人，諸如來上「投資心理學」的優質同學們)
以上除筆者個人見解與補充外，並摘自或改自《我們為什麼老犯錯》《投資人的大腦革命》許世穎「投資心理學」部落格所發表之《投資人常見的 3 種心理偏誤》 一文
最後還要向讀者報告：當 2007 年台股站上 9220 點、市場全面看多時，筆者在本站公開看空，並表示自己已重披「房市空頭總司令、台股末日博士」戰袍，且以「投資心理學」中的反市場心理操作、避免「從眾心理」提醒您要記得巴菲特的名言「貪婪時要恐懼；恐懼時要貪婪。」在聽到金融從業人員，乃至於與金融機構掛勾的電視名嘴之「強力做多、永遠看好」之無恥言論時，更要記得巴爺爺的另一句名言「永遠不要問理髮師：是否該理髮了！」
果不其然，台股後來大跌至3955。很高興同學們當年皆成功地避開了因「群眾集體心理」引發的股災、市場泡沫！ 凡是有來上課的眾多同學皆能證實，亦歡迎您閱讀本站之前公開發表的文章」對於有持續在上「投資心理學」的同學，便能理解這只不過是《漫步華爾街》的「平均回歸效應」而已！ 推薦陳祐霖與您分享祐霖覺得不錯的股市投資理財相關影片
.....................
認清「身體上的衰老」與「心情上的衰老」兩者完全不同。
心態不能
《最
心智
他們告訴我，為了老年生活著想，就要買進這支股票。結果的確是太
房市空頭總司令、台股末日博士 提醒您 8300 好像不高，但還原權值已是 11000 點以上（台灣證交所102/05/10 加權股價報酬指數11884 ～ 還原權值甚至已接近 12000）
推薦拙著《被劫的經濟幸福》邪惡的手（金融業）的竊奪
本文作者老犯錯 (雖然自己講授投資心理學，並曾擔任負責糾正學生的「訓導主任」)
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在台股昨天（5/20，星期一）收 8377 點，還原權值甚至已接近 12000 點的此時，提醒您：犯錯是與生俱來的！這也是我們之所以要學習「投資心理學」的理由，以筆者學習心理學 29 年對人的觀察發現：人們常常會犯「系統性的錯誤」《我們為什麼老犯錯》作者哈里南透過引用：﹑經濟學、心理學、腦神經科學等專業，很貼近一般人日常生活的科學實驗，讓讀者以輕鬆有趣的心情正視自己的錯誤，瞭解犯錯背後的問題邏輯，而不是在又犯錯的時候，只能吐吐舌頭說自己實在太粗心了。台股 8300 還原權值甚至已接近 12000 的此時提醒您：
小心別被永遠看多、和「善良投資人」有利益衝突的「金融從業人員」所矇騙！( 99％ 的投資人都做多，因此只有迎合投資人，才是政治正確)古老的股市真理：行情不能繼續上漲時，就必須跌。安德烈‧科斯托
哈里南告訴讀者「犯錯乃人之常情」，此話不虛，不僅僅是句諺語而已。是造物主把人類設計成會犯錯的瑕疵品，換句話說，我們會犯錯是與生俱來的缺陷，眼睛、耳朵、大腦不斷害我們出紕漏，我們卻毫不知情。因為我們對自己的缺陷毫無頭緒，所以一直沒搞清楚是什麼讓我們犯錯了，永遠無法逃離犯錯的輪迴。」(此部份可參考三采文化出版，並邀請許世穎 Dewey 為文具名推薦的《為什麼美女總是生女兒》該書內容主要為「演化心理學」)
2008金融危機爆發後各國政府根本拋開紀律，不管對方是笨蛋或
「人腦東施效顰的結果是工作效率不升反降。」(參見本站《做對決斷》；學習避免《瞎忙》 一文中介紹的《瞎忙》；此外，這也是為什麼「投資心理學系列課程」嚴格要求「不可使用手機」的理由。)；不知道大腦的思考框架害我們買了多餘的水蜜桃罐頭，因為標籤寫著「八罐水蜜桃罐頭，兩美元」，我們就不假思索拿了八罐，但你真的需要那麼多嗎？
在此要藉此進一步指出：投資人常犯的 3 種錯誤(在心理學上稱為「心理偏誤」)
1.後見之明偏誤(hindsight bias)
源自於記憶，是對過去成就的評估過於樂觀，往往會導致進一步的誤導。
2.確認偏誤(confirmation bias)
則是讓人積極尋找事實來支持自己的觀點與信念，但卻忽視矛盾的資訊。
3.投射偏誤(projection bias)
則是因為確定目前的情緒狀態會和未來的感覺類似，因而誤判未來的需求與渴望。
據研究發現：90 % 的股票投資人，以及 99 % 的期貨或選擇權投資人都是虧損的。如果沒有學習就會不斷虧損，因為如果你做的事和大家都一樣(不學習)，為何會有不同的結果。須知，沒有不勞而獲的事，如果不付出就可以獲利，那麼大多數投資人早就發了。切記！投資一定要自己學習(不是用問的：不論問投資標的或投資時機...這些都是典型的想不勞而獲者的典型行為。記得要請他們勿來打擾有心學習的人，諸如來上「投資心理學」的優質同學們)
以上除筆者個人見解與補充外，並摘自或改自《我們為什麼老犯錯》《投資人的大腦革命》許世穎「投資心理學」部落格所發表之《投資人常見的 3 種心理偏誤》 一文
最後還要向讀者報告：當 2007 年台股站上 9220 點、市場全面看多時，筆者在本站公開看空，並表示自己已重披「房市空頭總司令、台股末日博士」戰袍，且以「投資心理學」中的反市場心理操作、避免「從眾心理」提醒您要記得巴菲特的名言「貪婪時要恐懼；恐懼時要貪婪。」在聽到金融從業人員，乃至於與金融機構掛勾的電視名嘴之「強力做多、永遠看好」之無恥言論時，更要記得巴爺爺的另一句名言「永遠不要問理髮師：是否該理髮了！」
果不其然，台股後來大跌至3955。很高興同學們當年皆成功地避開了因「群眾集體心理」引發的股災、市場泡沫！ 凡是有來上課的眾多同學皆能證實，亦歡迎您閱讀本站之前公開發表的文章」對於有持續在上「投資心理學」的同學，便能理解這只不過是《漫步華爾街》的「平均回歸效應」而已！ 推薦陳祐霖與您分享祐霖覺得不錯的股市投資理財相關影片
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認清「身體上的衰老」與「心情上的衰老」兩者完全不同。
心態不能
《最
心智
他們告訴我，為了老年生活著想，就要買進這支股票。結果的確是太
房市空頭總司令、台股末日博士 提醒您 8300 好像不高，但還原權值已是 11000 點以上（台灣證交所102/05/10 加權股價報酬指數11884 ～ 還原權值甚至已接近 12000）
推薦拙著《被劫的經濟幸福》邪惡的手（金融業）的竊奪
本文作者老犯錯 (雖然自己講授投資心理學，並曾擔任負責糾正學生的「訓導主任」)
投資心理學》如何避免「過度自信」
哲學家羅素「一個人情緒高昂程度和他對事實的認識成反比，知道得越少就越狂熱」人就是這樣，距離越遠，卻認為自己看得越清楚；越無知，卻覺得自己知道很多；越淺薄，就越偏激...吊詭的是這些外強中乾，看起來很有自信、張牙舞爪頻上媒體的人，看起來較具說服力；但態度謙虛的人其實較有智慧
2013-05-20
幸福的魔法》更快樂的101個選擇/簡均羽
把生命用於你認為了不起的目的，這才是生命的真正樂趣。～ 愛爾蘭劇作家：蕭伯納
席格博士「內觀取向心理治療」：我們可以集中心智，鍛鍊大腦中特定「
因此，利用學習活動來聚焦注意力， 可以被視為一種大腦衛生、神經重塑手術。惟需避免外在干擾（如「
..................
在人生路上的每一刻，我們都可以有所選擇，我們擁有的選擇，遠多於我們的認知，選擇如何過每一天，就是選擇了甚麼樣的人生！環境不會盡如人意，但看世界的態度卻能隨心所欲。為每天施展一點魔法，選擇「作出」選擇，你就能鋪成自己要的幸福。
《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》並非在談作決策時「知道」什麼是正確的事，而是該「做」正確的事。幫助你留意生活中的每一天和每分鐘都存在著選擇，欲選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實。再來是鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動，也就是鼓勵你在知道什麼是有益的事情之後便付諸行動。
要選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實，同時鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動。你擁有的選擇，遠多於你的認知，你有能力決定讓什麼事情影響你，什麼不影響你。快樂一直在我們心裡，找到它，付諸行動，幸福就能隨處可得。不論你要往哪裡去，那裡的天氣如何，你可以自己帶著陽光！請點閱：簡均羽部落格
席格博士「內觀取向心理治療」：我們可以集中心智，鍛鍊大腦中特定「
因此，利用學習活動來聚焦注意力， 可以被視為一種大腦衛生、神經重塑手術。惟需避免外在干擾（如「
..................
在人生路上的每一刻，我們都可以有所選擇，我們擁有的選擇，遠多於我們的認知，選擇如何過每一天，就是選擇了甚麼樣的人生！環境不會盡如人意，但看世界的態度卻能隨心所欲。為每天施展一點魔法，選擇「作出」選擇，你就能鋪成自己要的幸福。
《幸福的魔法：更快樂的101個選擇》並非在談作決策時「知道」什麼是正確的事，而是該「做」正確的事。幫助你留意生活中的每一天和每分鐘都存在著選擇，欲選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實。再來是鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動，也就是鼓勵你在知道什麼是有益的事情之後便付諸行動。
要選擇做正確之事，必須先認知到「可以有所選擇」這個事實，同時鼓勵你根據這些可能的選擇，盡可能做出最好、最有益的行動。你擁有的選擇，遠多於你的認知，你有能力決定讓什麼事情影響你，什麼不影響你。快樂一直在我們心裡，找到它，付諸行動，幸福就能隨處可得。不論你要往哪裡去，那裡的天氣如何，你可以自己帶著陽光！請點閱：簡均羽部落格