謝思樺：究竟還要再失去多少老師，教育部才願意停止「再研議」真正開始行動？

 摘自謝思樺「還記得第一次接受調查的隔天，我又接到一項投訴。

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投訴的理由是：我在接受調查後回到教室教訓三名被找去訪談的孩子，質問他們為什麼亂講話。

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但那天調查結束時，已經晚上六點多了。

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我們班的學生下午4點05分就放學回家，我一上車還被女兒念：「怎麼弄那麼久？都影響到補習時間了！」我甚至連準備晚餐給要趕著補習的孩子吃都來不及，究竟哪來的時間再回教室教訓學生「亂講話」？

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荒謬的是，這只是一個開始。

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接下來，幾十項投訴接連而來，平均一個月近十項。短短四個月內，我接受了四次調查。

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第一份調查報告出爐，四十多項指控均未認定我有任何違規，濫訴家長不滿意，繼續陳情、要求重啟調查，該生甚至在樂團裡高喊：「我爸爸投訴老師沒有成功，還要繼續投訴！」

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後來，事情果然如他所願。

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原本四十多項均不成立的指控，重新調查後，變成四項成立，四項成立，家長仍不滿意，於是又再配合他進行一次調查。

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長達八個月的調查期間，我總共被約談七次。

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為了不耽誤學生的課程，也不增加同事代課的負擔，每次接受調查，我都自己調課，曾經有一次，我的任課班因此被調成一天上三節國文課。

我是「不適任教師」嗎？

我究竟做錯了什麼？

最後的結果證明：我不是不適任教師，我也沒有做錯什麼事。

然而，整個教育現場卻因為一位家長反覆投訴而造成行政人員疲於奔命、教師身心俱疲，學生的受教權也跟著受損。

我並不是個案。

現在的臺灣教育現場，充斥著許多同樣荒謬的案例。我們一次又一次呼喊，立法院也針對校事會議召開了好幾場公聽會，立委提出許多值得推動的政策：

「在《教師法》增設教權保障專章」

「制定教權保護專法」

「建立校園律師制度」

「設置第三方專責機構」

「建立惡意投訴的責任與成本機制」

教育部一句「再研議」，曾經給了我們好多希望。

引頸期盼，最後卻是一場空。

看看韓國教育新聞的標題：

〈南韓成立教權保護團，奧客家長再也不能無限鬧〉

再看看日本：

〈日本政府防「恐龍家長」騷擾教師，要求各地學校制定對策〉

最後，看看臺灣的教育新聞標題：

〈全臺教師大逃亡，從偏遠地區到雙北名校，六都至少缺額800人〉

韓國選擇成立教權保護團，日本要求各地學校制定對策保護老師，臺灣卻讓第一線教師在一次又一次的投訴與調查裡，獨自證明自己沒有做錯。

我們不是沒有提出問題，也不是沒有提出解方。

那麼，為什麼日韓能，臺灣不能？

究竟還要再失去多少老師，教育部才願意停止「再研議」，真正開始行動？

教師逃向科技業、孩子沒人教，台灣半導體業正吃掉自己的明天

 摘自商周 2026.9.11【教師逃向科技業、孩子沒人教，台灣半導體業正吃掉自己的明天】9 月初，各級學校才剛剛開學，社群平台出現大量家長們的錯愕發文：「開學 1 週換 4 個導師，真的已經不太能理解了！」更有家長拍攝短影音：「沒有教師證的社區媽媽，竟然站上國中講台教數學！」

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缺老師，儼然已成為校園的新日常，其中又以國中最明顯。

攤開教育部數字，六都國中的正式教師缺額，已創下近5年高點。以台北市為例，缺額數較4年前增加6倍，但實際到考人數，卻只增加不到1成。

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「我們暑假都在查（教師甄選錄取）榜單，看到適合人選，就立刻打電話自我介紹，拜託對方：『請你慎重考慮來我們學校！』」位在蛋黃區的額滿學校、台北市龍門國中校長洪國峰告訴商周。

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為什麼大家不想當老師了？答案很清楚：教學現場越來越辛苦、薪資調幅太低。

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然而，當商周攤開數字，卻發現更有趣的現象：113學年度，國中各科教師甄試的平均錄取率將近10%，唯獨「自然科學與科技領域」錄取率高於全國平均，分別將近15%、25%！理科老師缺額遠比其他科目嚴重的背後，其實是台灣人才大傾斜的時代序曲。

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今年6月，被喻為「公立五虎」的台北市明星學校敦化國中，傳出全校缺21名老師，其中3分之1的缺是理化老師。校長陳澤民公開表示：「因為業界的待遇，比教育界好太多了。」

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「學生只要進台積電，碩士畢業第1年，薪水立刻超過他的大學老師，甚至超過他的大學校長！這樣怎麼可能留人在學術界？」Google台灣前董事總經理簡立峰直言。

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但現實就是，台積電跟半導體產業，正刨走教育的根，吃掉自己的未來。

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▍16 歲就開始的傾斜選擇，高中生立下志願要進半導體業

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以台積電公布的數字來看，1位碩士畢業的新進工程師，平均年薪可達220萬元；而同樣學歷，新進國中老師的年薪則約80萬元，兩者相差了2倍多。

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商周實際走進國高中校園後更發現，傾斜，不是從職場才開始。很多人，早因為社會的集體價值，在16 歲就做出了選擇。

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商周耗時1個多月，聯繫北一女中、台中一中、南一中、高雄中學等六都明星高中，調查5年來的班群數量變化。結果，各校高度一致：雖然少子化，但近3年，涉及電工生醫的第3、第4班群，都往上增加；而文史法商的第1、第2班群，則持續減少。

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▍小國本該資源傾斜最有效益處，但大鍋飯致災，教師護理師警消都將不足

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「如果台灣沒有任何具競爭力的產業，人才就可以平均分配了，但這樣有比較好嗎？擁有一個全球都公認超強的產業，這對小國而言，已經是good news了！」簡立峰說。

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台大資工系教授洪士灝坦言，近年從資工、化學到機械，都有不少學生跑去台積電，「我可以理解那種為人作嫁的心情，我們訓練出的各種人才都跑去同一個產業，萬一這產業後來失去競爭力怎麼辦？」

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在自由市場裡，一個產業的薪資如果錯了，3到5年就會自我修正；但教育體系一旦斷了，重建要10年、20年。

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甚至，缺老師只是開端，劉鏡清直言，警察、消防員、護理師，都是人才傾斜後，下一波將明顯人力不足的職業。

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如果你的小孩長大後所生活的台灣，有全球最好的晶圓，但校園裡沒有老師、醫院裡找不到護理師、更遑論沒有社工或安全網，去接住最需要幫助的家庭，那是我們想要的社會嗎？

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▍堪比國安危機！三解方應對：精算代價，還該加速行動、大開放

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。解方1：「劫富濟貧」

。解方2：增加跨域能力，讓人才更容易流動

。解方3：提供「薪水漲不動」的重要職業更多保障

傾斜，考驗的終究是我們承擔選擇的能力。選擇集中資源，可以是小國的智慧。但下一次開學鐘聲響起時，我們是否有跟發展半導體產業同等的決心，確保有人會站在講台上，陪著孩子們長大？

把最好人才放進最強產業，是小國的必然，但該如何維持「地基型人才」？「消失的老師」完整封面故事，帶你看同樣是小國、同樣押注特定產業、同樣出現嚴重「人才傾斜」，荷蘭、瑞士、新加坡有何解方？當萬事半導體、AI，面對「錢途」，如何透過4問、1張圖，陪伴孩子找到他的志業？

中小幼教甄 2027 熱門考古題《依附理論》跟家人不熟的家庭會養出怎麼樣的小孩？

 中小幼教甄 2027 熱門考古題《依附理論》跟家人不熟的家庭會養出怎麼樣的小孩？（轉貼）

從心理學的「依附理論」（Attachment Theory）與家庭發展模型來看，在極度缺乏情感交流、邊界僵化的「疏離型家庭」中成長，會深刻形塑一個人的心理防禦機制。以下是這類背景的孩子，未來在 4 大面向最常見的客觀發展特徵：

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一、 個性發展：極端的自我防禦與獨立

 極度自立（Hyper-independence）： 因為從小認知到「沒有人會承接我的情緒」，遇到困難的第一直覺是自己解決，極度抗拒向外求助。

 情緒辨識障礙： 由於成長過程中缺乏談論感受的詞彙與練習，長大後可能難以精準辨識或表達自己的情緒，常以「冷漠」或「我沒事」來掩蓋內心的波動。

 對「界線」極度敏感： 房間的門是童年最後的堡壘。成年後，對個人空間與隱私會有極高的要求，一旦有人試圖強行跨越界線，會引發強烈的排斥與焦慮。

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二、 交友模式：防禦型社交

 **高冷或隨和的保護色：**對外可能表現得很隨和、不跟人起衝突，但實際上內心與所有人都保持著安全距離，極難真正交心。

 害怕「添麻煩」： 潛意識裡認為「表達需求＝造成別人的困擾＝會被拒絕」，因此在朋友圈中通常扮演傾聽者、照顧者，卻鮮少展露自己的脆弱。

 隨時可以撤退的關係： 習慣了家庭的零交集，面對友誼的淡出或斷裂通常有著高於常人的承受力，甚至會為了避免最終的失望而主動疏遠人群。

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三、 伴侶關係：逃避型依附（Avoidant Attachment）

 親密恐懼症： 渴望愛，但當伴侶試圖靠近、建立深刻的心理或肢體親密感時，身體與大腦會下意識拉響警報，產生逃跑或把對方推開的衝動。

 空間需求大於陪伴： 在同居或婚姻關係中，仍需要大量的「獨處時間」。如果伴侶過度黏人，會讓他們感到窒息與強烈的壓力。

 容易吸引「焦慮型」伴侶： 由於情感內斂，很容易吸引到渴望拯救他們、極需情感確認的焦慮型對象，進而陷入「一個追、一個逃」的耗能循環。

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四、 隱藏優勢：疏離帶來的副產物

 高抗壓性與危機處理能力： 習慣孤軍奮戰，在面對危機時往往比一般人更冷靜、更具邏輯性。

 絕不情緒勒索： 深知被干涉的痛苦，因此對待朋友與伴侶時，往往能給予對方極大的自由，不會用情緒綁架他人。

 享受孤獨的能力： 具備極強的獨處能力，不需要依賴外界的喧鬧來填補內心。」

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「這類的人我都當成昆蟲型，有刺很硬但是脆，容易受傷，不建議觸摸，你需要維持不動，讓他自己攀上來。」

單週狂吞 32 節滿堂課，換來的竟然是領不到正式老師一半的薪水

 摘自E News「單週狂吞 32 節滿堂課，換來的竟然是領不到正式老師一半的薪水。台灣教育界正上演一場把熱心老師當免洗筷的荒謬劇。

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全台校園開學季鬧起嚴峻的「教師荒」，第一線代課跟兼任師資的排課亂象，終於紙包不住火浮上檯面了。

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這位苦主大有來頭，他是具備台大法學碩士背景、以前還以藝人身分上過選秀節目的斜槓名師「蘇哥哥」蘇銘翔。

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日前他公開了自己新學期的代課課表，感嘆寫下一句：「良師興國，本週開學鬧教師荒，算一下我這代課教師，一週上幾節課？」

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這張密密麻麻的課表一攤開，連業界老鳥看了都倒抽一口涼氣。要知道，一般公立中學專任老師，基本授課節數大概落在 16 到 19 節。

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但這位蘇老師的單週課量直接飆破 32 節，甚至高達 33 節。等於是一個人硬生生扛下快兩名全職專任老師的教學量，光看歷史跟公民科就塞滿了絕大部份的格子。

我們把這張被網友稱為「過勞死倒數」的魔鬼課表拆解一下，你就知道有多離譜。第一層衝擊，叫做連八滿堂。

週一、週三、週五這三天，他必須從早上第 1 節課開始，一路教到下午第 8 節輔導課。中間除了快速扒個飯，幾乎完全沒有空堂。

光是準時從這班走到那班、往返辦公室拿教材，每一分鐘都在跟時間賽跑，連喝口水、去洗手間可能都要用衝的。

同行直言警告，這種連上 8 節課的操法，光是一直講話喉嚨就會徹底報銷，最後很可能得去醫院開刀切除聲帶息肉。

如果你以為只是在同一個校園裡換教室，那就太天真了。第二層衝擊，叫做跨學制奔波。 

仔細看課表上的年級標示，蘇老師上午在高中部上歷史跟公民，下午旋即趕往國中部繼續教。

午休時間別人可能趴著補眠，他老兄得在兩所學校或不同學部之間疲於奔命。這哪是在當老師，根本是在當外送員，只是他送的不是便當，是升學知識。

第三層衝擊，也是最殘酷的一點。站台講課只是表面的體力活，背後那些隱形成本呢？

教案要不要準備？考卷要不要出？厚厚一疊的作業跟考卷要不要改？當你白天連上 8 堂課被徹底榨乾精力後，這些事情全部只能挪到下班時間「無償」處理。

看到這裡，你可能會想，既然這麼缺老師，學校為什麼不乾脆多請幾個人？這就牽涉到台灣教育界最黑暗的制度性剝削。

很多基層老師一眼就看破手腳，痛批這種時數，早就該開出一個正式的「代理教師」缺額。但體制為了省經費、卡員額，硬是用「鐘點代課」的方式來發包。

鐘點代課是什麼概念？就是有上台才有錢拿，算時薪的。更狠的是，遇到寒暑假，學校是不用付薪水給你的。

一個人當兩個人用，拚死拚活，最後領到的待遇卻連正式老師的一半都不到。這已經不是單純的排課亂象，這是把有熱忱的老師當成消耗品在壓榨。

資深老師點出了一個最核心的問題：當一個老師處於極度疲憊的狀態，情緒管理跟授課細膩度絕對會大打折扣。

沒有充分時間備課，台上講得有氣無力，最後受害的是誰？

學校省了錢，家長以為孩子有老師教，官員看著報表覺得教師荒解決了。 

但真相是，一個人上兩個人的課，拿不到一個人的待遇，最後買單承受教學品質崩壞的，永遠是那些坐在台下、無辜的學生。 #樂樂

輾斃護理師收押看守所！賓士男林祐嘉倒頭大睡

 輾斃護理師收押看守所！賓士男林祐嘉「倒頭大睡到天亮、早餐吃光」2026.9.9 三立新聞：台中市西區柳川東路日前發生震驚社會的殘忍命案，38 歲陳姓女護理師遭賓士車高速撞飛後，30 歲駕駛林祐嘉竟掉頭折返「二度高速輾壓」奪命。

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台中地院昨（8）日深夜召開羈押庭，認其涉犯殺人重罪且自稱「覺得被針對」恐有再犯之虞，裁定自 8 日起羈押 2 個月。令人咋舌的是，林祐嘉於今（9）日凌晨 2 時許被解送進入看守所後，未見任何畏懼或悔意，隨即倒頭呼呼大睡至天亮，連早餐都全部吃光；相較於日前落網偵訊時眼神渙散、頻頻語塞死寂的詭異神態，入所後「吃得好、睡得飽」的極度平靜狀態，形成強烈反差。

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更棘手的是，警方在警詢過程中頻頻卡關，林男往往供述到一半就眼神發直，毫無預警陷入長達數分鐘的極度安靜與死寂。如今林祐嘉一被裁定收押進所，立刻擺脫先前的神經質與恍惚狀態，睡眠深沉、食慾正常，這番巨大轉變也讓辦案人員更高度懷疑其先前在警局內的失魂詭態，是否純屬案發後企圖裝瘋賣傻以規避重刑的卸責手段。

很多家長花大錢把小孩塞進私立國中

 避開，乾哥乾妹霸凌、89 家長、學校無法管..這部分，應該算值得吧！

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以下摘自我是台北人粉專：開學了！很多家長以為花大錢把小孩塞進私立國中，就能無痛買到「乖寶寶同學」跟「頂級讀書風氣」，結果根本是花錢買心酸。

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與其在那邊糾結學校招牌，不如先認清一個殘酷的事實：讀書這件事，從來就沒有花錢保證班。

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真的覺得台灣父母有夠拚。為了搶進15間私立國中的入學窄門，幾千個小六生到處趕考，

周邊馬路塞到簡直像連續假期上國道，車流回堵到逼得一堆小孩只能提早跳車，自己徒步走進考場。這畫面看著都替他們覺得累，大家擠破頭到底在焦慮什麼？

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說穿了，就是怕小孩學壞、怕未來跟不上。

最近臉書社團「家有高中生」就有一篇文超寫實，有個苦主家長崩潰發問，

說自家小孩明明念私校，結果班上讀書風氣有夠差、同學品行也NG，旁邊還圍繞一堆愛下指導棋的直升機家長。

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但如果轉念一想送去公立國中呢？又怕環境太複雜、課業太鬆，乾哥乾妹霸凌、89家長ㄧ堆、老師無法管⋯

以後銜接高中會直接「滑鐵盧」。這根本是台灣家長的終極靈魂拷問：

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到底要砸錢買安心，還是省錢拚運氣？

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其實去看看底下網友的留言，根本句句是人間清醒。有人直接戳破私校濾鏡，

認為私立超容易出現「攀比心態」跟價值觀大走鐘。

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選校風好一點的公立當然可以，但這就考驗家長的心臟了，就像網友說的「父母親真的要辛苦一點要盯緊一點」，

畢竟國中生那個叛逆期發作起來，破壞力絕對堪比哥吉拉。

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說到底，不管是年繳數十萬買出來的私校，還是家門口轉角的公立國中，

最大的關鍵根本是那兩個字：「自律」。

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一堆過來人一針見血地點破盲點：「自律…唸哪都一樣」、「選的是讀書氛圍、學業表現，看孩子自己要不要學」、「一堆公立沒補習考上前幾名學校也有」。

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這就像你去健身房，就算你買了最貴的VIP會籍、穿了最頂的裝備，

如果你自己不想動，肚子那圈肉還是會穩穩地跟著你。

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學校的圍牆或許擋得住外面的誘惑，但絕對擋不住小孩不想唸書的心。

比起瘋狂研究要把小孩送去哪裡塞車趕考，

搞懂家裡那尊小佛爺的個性和家庭教育，才是真的少走彎路吧？

當年讀公立還是私立的你，現在回頭看，真的覺得有差嗎？ 

教師職場的潛規則

 教師職場的潛規則（摘自2026okok）

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* 教學能力好，不一定會得到最多肯定；行政配合度高的人更容易被看見。

* 越會做事的老師，通常收到越多工作。

* 不擅長拒絕的人，最後容易成為學校的免費補位者。

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* 有些職務表面上是歷練，實際上是沒有人願意接。

* 開會時沒人反對，不代表大家同意，可能只是知道反對沒用。

* 私下抱怨的人很多，公開發言的人很少。

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* 資深老師一句建議，可能比新老師準備很久的提案更有分量。

* 新進老師先被觀察的，常不是教學，而是懂不懂人情世故。

* 成果做得好是團隊功勞，出錯時卻能迅速找到承辦人。

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* 願意幫忙一次，很可能逐漸被視為你的固定責任。

* 保護學生的老師，有時會被認為不夠配合學校。

* 對制度提出疑問的人，容易被貼上難溝通的標籤。

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* 關係良好不能取代能力，但能力有時也無法取代關係。

* 有些老師不是失去熱情，而是長期被行政工作消耗完了。

* 教師辦公室也有流言、派系與沉默，只是大人比較會包裝。