許世穎 Dewey 贊成《為什麼搜尋將被淘汰》在資料富饒的年代裡，其所缺乏的是「品味」。因此本站向來「版面上無任何廣告」且定位為全國唯一「投資心理學」專業學習社群。並強調：
非「金融從業人員」絕不與「金融機構」掛勾。真正站在「買方」投資人，而非「賣方」銷售者。並直接聲明「以佣金為主行業」保險房仲、理專投顧、傳直銷(致富系統)...切勿瀏覽！
請參考：拙著《千萬別做：保險、房仲、理專投顧、傳直銷》（含所謂的：致富系統）
（美商麥格羅‧希爾寄給《為什麼搜尋將被淘汰：在內容被淹沒的網路世界，策展才是王道》樣書一冊，在此先揭露之）以下部分內容摘自該書及簡均羽部落格。
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現在職涯發展，最重要是建立自己的「個人品牌」。你必須當自己技能和能力的產品經理。把「自己」想像成是要到市場上推出(或宣傳)的產品，然後，產品經理在持續更新產品功能時，會思考如何去理解、宣傳和善用現有品牌價值，時時尋找「更新、更好」的產品。品牌定位就是要讓別人清楚了解你的特質。有人在Google搜尋你，你會希望用哪個關鍵字來連結到你的名字
(大家可以Google自己的名字；拜託請不要Google簡均羽。)若是Google正向心理學空一格，就會出現正向心理學 Seligman很正常，還會出現正向心理學 簡均羽。若Google投資心理學，會出現許世穎投資心理學。若Google台股末日博士，大家就自己看囉，非常有趣~
建立自己的「個人品牌」雖不容易，但一定有機會。只是建立的過程，必須有毅力、
有準備並且持續學習，讓自己能夠保持創造價值的優勢。最棒的「產品研發」策略，
就是投資你自己。擬定學習策略，選擇各種方式學習(閱讀、上課)，從自己的獨特優勢出發，
好好投資自己，讓自己能夠在快速變遷的知識經濟中，能夠保有高價值的能力
（以上摘自簡均羽「《職涯發展及轉換》建立個人品牌」）
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過去你對於一個你感興趣的人，不是透過正式調查，就 是詢問他們的朋友來了解他，
但現在你可以用 Google 來搜尋他們。重大的變革步調不僅對我們的生活及
彼此的互動產生影響，也正改變我們用以描述我們做什麼的每項用字遣詞。
如今，「curation」（策展）這個詞的意義也不同以往，它既是新詞，也是舊詞。
策展是商業、編輯及社群等領域的核心轉變，需要極其優質的人力介入。此處的「人力」指的就是策展人，他們從事電腦不可能做到的事。人類族群及團體與個人的品味，存在太多細微的差異，因此策展關乎選擇（selection）、組織（organization）、呈現（presentation）及發展（evolution）。儘管電腦可以匯聚內容、資訊，或任何形式與規模的資料，
如果缺少策展，最終只是一大堆看似相關、實際上卻缺乏定性組織的東西。
藝術、鞋子、甚至是女用睡衣的實體策展，可能不是什麼新鮮事。在真實世界裡，從博物館神聖的廳堂，到一般零售店面的這股策展趨勢，絕大多數依舊是在蒐集各類真實物品。在網際網路的數位世界裡，策展才是一種新概念。因為網際網路基本上仍是新的。從臉書到推特，再到部落格、新聞閱讀器（newsreader）、LinkedIn、文字訊息、電子郵件、四方（foursquare；一種提供用戶定位的社交網絡服務）的更新訊息、語音郵件，以及如今 iPhone 的 FaceTime 視訊語音對話…我們可取得的大量數位資料，既令人眼花撩亂，又令人找到精疲力竭
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當你有了臉書與部落格貼文，你就已經是個策展人，只是不自知而已。《為什麼搜尋將被淘汰》所說的在資料富饒的年代裡，其所缺乏的是「品味」。因此本站多年來一貫作法是「版面上無任何廣告」且定位為：全國唯一「投資心理學」專業學習社群。並強調：
非「金融從業人員」絕不與「金融機構」掛勾。
真正站在「買方」投資人，而非「賣方」銷售者。
並直接聲明：「以佣金為主行業」保險房仲、理專投顧、傳直銷(致富系統)～請勿瀏覽！
此外，本書獲得《動機，單純的力量》作者丹尼爾．品克 Daniel H. Pink 如下推薦：
「讓我對資訊年代的未來有了希望。羅森鮑姆認為，具創意、聰明、內行的人愈來愈重要。他們可以聚焦趨勢、找出模式，以及從威脅這要淹沒我們的資料洪流中找出意義。」
請參考：拙著《動機，單純的力量》內在心理動機的三大力量」及本站相關文章：
1.《商譽管理》決勝於未戰前。2.《千萬別做：保險、房仲、理專投顧、傳直銷》
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感謝本站讀者支持，以 Google 搜尋本文作者「許世穎」會得到如下排名，也歡迎您試試：
「投資心理學」～第二筆（第一筆為「博客來網路書店」）
「閱讀治療」～第二筆（「閱讀治療師」為第一筆）
「正向心理學」～ 第一頁
「心理學」～ 第一頁
「書院」～第一頁
本站推薦好書～常在第一頁：往往只在網路書店（如：博客來）之後
2012-02-29
2012-02-22
馬斯洛人性管理經典》閱讀治療師的幸福隨筆
許世穎 Dewey 將《馬斯洛人性管理經典》做佳句摘要，
並以本身的「閱讀治療師」專業為例，與本站讀者分享：
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快樂的人就是完成他認為重要的工作；幸福是一種附帶現象、副產品，不需刻意追尋，而是德性的間接獎賞。藉由對重要工作的全心投入而達到自我實現的行為，是抵達人類幸福的唯一道路
假如你覺得自己在這世界上很重要，你自然就會變得很重要。
所以你必須好好照顧與尊重自己，否則便是這個世界的損失。
建立自尊的一劑簡單藥方，就是讓自己成為重要的人物，你可以大聲說「我們閱讀治療師」當你能說出「我們閱讀治療師可以證明」，自然就會受到榮耀快樂，並以身為閱讀治療師為榮
『管理理論強調兩種結果，
一是經濟生產力、產品品質和創造利潤等；
一是「人性產品」，包括員工的心理健康、自我實現、安全感、歸屬感和忠誠的提升。
...後者的重要性日趨提高。』
..............................................
以上摘自或改自《馬斯洛人性管理經典》此外許世穎 Dewey 要補充說明的是「意義治療法」在心理學領域被歸類為「存在人本心理學」。該領域是存在主義與心理學的結合，主要分為兩支：
一支為瑞士心理學家賓斯汪格的「存在分析」強調人是「世界中的存有」；
另一支即為本文所述，由原籍奧地利的猶太人維克多‧弗蘭克(Vicktor Frank)
所創之「意義治療法」，強調人是「求意義的生物」。
到馬斯洛(Maslow)的人本心理學崛起之後，又結合成為所謂的「存在人本取向心理學」。
筆者自 15 歲就讀台北市立師專心理輔導組以來，即深受馬斯洛的「人本心理學」啟發，
故與本站讀者分享分享如上。最後向您推薦拙著相關文章兩篇：
1.《活出工作的意義》意義治療法《圖解
2.《尼各馬科倫理學》快樂 3 層次《論友誼》
本文作者為「存在人本取向」閱讀治療師，主要任務為幫助有心學習的「知識工作者」逐步地邁向自我實現～發揮個人潛能、活出工作的意義、成功智富又幸福快樂(W智慧、H財富、F幸福)
並以本身的「閱讀治療師」專業為例，與本站讀者分享：
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快樂的人就是完成他認為重要的工作；幸福是一種附帶現象、副產品，不需刻意追尋，而是德性的間接獎賞。藉由對重要工作的全心投入而達到自我實現的行為，是抵達人類幸福的唯一道路
假如你覺得自己在這世界上很重要，你自然就會變得很重要。
所以你必須好好照顧與尊重自己，否則便是這個世界的損失。
建立自尊的一劑簡單藥方，就是讓自己成為重要的人物，你可以大聲說「我們閱讀治療師」當你能說出「我們閱讀治療師可以證明」，自然就會受到榮耀快樂，並以身為閱讀治療師為榮
『管理理論強調兩種結果，
一是經濟生產力、產品品質和創造利潤等；
一是「人性產品」，包括員工的心理健康、自我實現、安全感、歸屬感和忠誠的提升。
...後者的重要性日趨提高。』
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以上摘自或改自《馬斯洛人性管理經典》此外許世穎 Dewey 要補充說明的是「意義治療法」在心理學領域被歸類為「存在人本心理學」。該領域是存在主義與心理學的結合，主要分為兩支：
一支為瑞士心理學家賓斯汪格的「存在分析」強調人是「世界中的存有」；
另一支即為本文所述，由原籍奧地利的猶太人維克多‧弗蘭克(Vicktor Frank)
所創之「意義治療法」，強調人是「求意義的生物」。
到馬斯洛(Maslow)的人本心理學崛起之後，又結合成為所謂的「存在人本取向心理學」。
筆者自 15 歲就讀台北市立師專心理輔導組以來，即深受馬斯洛的「人本心理學」啟發，
故與本站讀者分享分享如上。最後向您推薦拙著相關文章兩篇：
1.《活出工作的意義》意義治療法《圖解
2.《尼各馬科倫理學》快樂 3 層次《論友誼》
本文作者為「存在人本取向」閱讀治療師，主要任務為幫助有心學習的「知識工作者」逐步地邁向自我實現～發揮個人潛能、活出工作的意義、成功智富又幸福快樂(W智慧、H財富、F幸福)
2012-02-14
使命與領導》彼得杜拉克
許世穎 Dewey 藉由《使命與領導》一書之介紹，重申「現代管理學之父」「大師中的大師」
彼得˙杜拉克所強調的：「非營利機構」需要一套「不同於企業的」衡量標準。
所屬成員皆為「師範教育體系」出身的「閱讀治療師教學群」重視的並非獲利，
而是「有心學習者」能否因本社群而「向上提昇」！
投資心理學閱讀社群》幫助您擁有~ W.H.F.：W 智慧、H 快樂、F 財富
許世穎 Dewey 的《使命與領導》宣言：
我要透過有系統的閱讀治療，幫助快樂又認真的善良投資人，
藉由科學「投資心理學」與「正向心理學」的教學活動，
使學習者的個人潛能得以開發，並能早日達到自我實現，最終成為智富幸福人。
因此最痛恨：沒信用(前兩次預約便爽約～古云：「人而無信，不知其可」)，無心學習(課程進行中使用手機；長期維持、或未達最低出席要求)，排斥閱讀、想不勞而獲者(要求免費試聽或旁聽)
..............................................
彼得˙杜拉克其一生行誼令人懷念（以下部分內容摘自周舜欽「正向心理學」臉書）
一般咸認為所謂管理大師，其理論應該是針對大企業才有用，實則不然。
其實杜拉克更關注「非營利組織」與「自我管理」筆者白天任職於 NPO，便從杜拉克的
《使命與領導》(許世穎 Dewey 推薦)中獲益良多。而在自我管理方面《杜拉克精選-個人篇》(天下文化)、《杜拉克談高效能的五個習慣》(遠流)更是引導我探索人生的方向，把握更好的自己
針對初次接觸彼得杜拉克的讀者，除上述好書之外，亦推薦您關於杜拉克論述的兩本入門書《聽彼得杜拉克的課》(時報)、《杜拉克教我的 17 堂課》(遠流)。讀了杜拉克的書，
絕對會讓你嘆道「這麼重要的人，我怎們現在才認識！」以上摘自周舜欽正向心理學臉書
.....................................................................................
管理大師彼得˙杜拉克向來重視的「自我管理」、「自我發展」，在心理學領域屬於
「發展心理學」、「職涯心理學」。其嫡系子弟(《杜拉克教我的 17 堂課》作者)發展出一些
他認為杜拉克也會贊同的基本原則「閱讀治療書院 WHF 站前地王班 」也贊成。包括：
一、做好充分準備 ： 任何專業都需要長期養成，不是出了一本書就可自稱專家
二、忠於自己的承諾 ：「投資心理學」與「正向心理學」可幫助你傾聽內在的聲音。
三、面對改變，要立即採取行動 ：乳酪已搬走，就不要留在原地。
四、保持彈性 ：《大腦當家》指出：僵化不利於個體的健全成長。
五、設定目標，但必須視情況改變策略。如「教育學程生」何必死守已經不通的中小學
六、 不要害怕冒險 ：《黑天鵝效應》幫助你管理個人的風險。
.............................................................................
杜拉克在作品中，提倡一種健康的平衡：
在短期需求和長期永續之間、在企業獲利和社會責任之間、
在個別組織的特定使命和整體福祉之間，以及在自由和責任之間。
本站曾推薦《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》今日許世穎 Dewey 藉由《使命與領導》之介紹，再推薦《如果上班族讀了杜拉克，行動就會不一樣》。這兩本書分別針對「思考」和「行動」講述創造成果所需的能力和應該留心的重點。最後容弟再介紹一本輕鬆的小說：
《如果高校女子棒球經理讀了彼得杜拉克》
經理人並非專家的上司，而是工具與行銷代理人。相反的，
專家可以是經理人的上司，也應該是他的上司。
因為專家 (即「知識工作者」)必須扮演老師與教育者的角色。〈書評請按此〉
師範公費出身的本文作者，重視的並非獲利，而是「有心學習者」能否因本社群而向上提昇！
彼得˙杜拉克所強調的：「非營利機構」需要一套「不同於企業的」衡量標準。
所屬成員皆為「師範教育體系」出身的「閱讀治療師教學群」重視的並非獲利，
而是「有心學習者」能否因本社群而「向上提昇」！
投資心理學閱讀社群》幫助您擁有~ W.H.F.：W 智慧、H 快樂、F 財富
許世穎 Dewey 的《使命與領導》宣言：
我要透過有系統的閱讀治療，幫助快樂又認真的善良投資人，
藉由科學「投資心理學」與「正向心理學」的教學活動，
使學習者的個人潛能得以開發，並能早日達到自我實現，最終成為智富幸福人。
因此最痛恨：沒信用(前兩次預約便爽約～古云：「人而無信，不知其可」)，無心學習(課程進行中使用手機；長期維持、或未達最低出席要求)，排斥閱讀、想不勞而獲者(要求免費試聽或旁聽)
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彼得˙杜拉克其一生行誼令人懷念（以下部分內容摘自周舜欽「正向心理學」臉書）
一般咸認為所謂管理大師，其理論應該是針對大企業才有用，實則不然。
其實杜拉克更關注「非營利組織」與「自我管理」筆者白天任職於 NPO，便從杜拉克的
《使命與領導》(許世穎 Dewey 推薦)中獲益良多。而在自我管理方面《杜拉克精選-個人篇》(天下文化)、《杜拉克談高效能的五個習慣》(遠流)更是引導我探索人生的方向，把握更好的自己
針對初次接觸彼得杜拉克的讀者，除上述好書之外，亦推薦您關於杜拉克論述的兩本入門書《聽彼得杜拉克的課》(時報)、《杜拉克教我的 17 堂課》(遠流)。讀了杜拉克的書，
絕對會讓你嘆道「這麼重要的人，我怎們現在才認識！」以上摘自周舜欽正向心理學臉書
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管理大師彼得˙杜拉克向來重視的「自我管理」、「自我發展」，在心理學領域屬於
「發展心理學」、「職涯心理學」。其嫡系子弟(《杜拉克教我的 17 堂課》作者)發展出一些
他認為杜拉克也會贊同的基本原則「閱讀治療書院 WHF 站前地王班 」也贊成。包括：
一、做好充分準備 ： 任何專業都需要長期養成，不是出了一本書就可自稱專家
二、忠於自己的承諾 ：「投資心理學」與「正向心理學」可幫助你傾聽內在的聲音。
三、面對改變，要立即採取行動 ：乳酪已搬走，就不要留在原地。
四、保持彈性 ：《大腦當家》指出：僵化不利於個體的健全成長。
五、設定目標，但必須視情況改變策略。如「教育學程生」何必死守已經不通的中小學
六、 不要害怕冒險 ：《黑天鵝效應》幫助你管理個人的風險。
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杜拉克在作品中，提倡一種健康的平衡：
在短期需求和長期永續之間、在企業獲利和社會責任之間、
在個別組織的特定使命和整體福祉之間，以及在自由和責任之間。
本站曾推薦《如果上班族讀了杜拉克，思考就會不一樣》今日許世穎 Dewey 藉由《使命與領導》之介紹，再推薦《如果上班族讀了杜拉克，行動就會不一樣》。這兩本書分別針對「思考」和「行動」講述創造成果所需的能力和應該留心的重點。最後容弟再介紹一本輕鬆的小說：
《如果高校女子棒球經理讀了彼得杜拉克》
經理人並非專家的上司，而是工具與行銷代理人。相反的，
專家可以是經理人的上司，也應該是他的上司。
因為專家 (即「知識工作者」)必須扮演老師與教育者的角色。〈書評請按此〉
師範公費出身的本文作者，重視的並非獲利，而是「有心學習者」能否因本社群而向上提昇！
2012-02-11
生命的十二堂情緒課》王浩威精神科醫師
許世穎 Dewey 推薦《生命的十二堂情緒課：王浩威醫師情緒門診》部分內容摘自該書：
情緒像一團團的毛球，剪不斷，理還亂
循著心底的故事，找到線頭，讓情緒走出活路！
You have to feel in order to heal.一定要誠實的感受到自己的情緒，療癒才能開始。
《第七感》整合內心的創傷：
我們每個人內心都有一種與生俱來的趨力，促使我們追求身心健康~追求整合。但是世事難料，我們有時候會發現自己的整合受到阻礙。阻礙可能來自連結受損，例如尚未化解的舊時創傷。當我們能夠以深刻而整合的方式理解我們的人生，就能得到連貫一致的人生故事，達到整合之境
※ 參見：許世穎 Dewey 撰《第七感：自我蛻變的新科學》讀後感
.................................................................
恐懼，讓笑聲在暗夜裡迴盪。
寂寞，我在人群中銷聲匿跡。
嫉妒，宛如綠眼睛的魔鬼。
背叛，生命必然的儀式。
忿怒，令白雪公主抑鬱。
沮喪，於是落入無邊的深淵。
疏離，人真的能像座孤島嗎？
絕望，世界倒塌的前一瞬。
罪疚，迫我走過黑暗的幽谷。
快樂，其實不等於罪惡。
信任，I will be there！
回顧，以及不得不的分離。
王浩威醫師帶領的團體工作坊，以細膩的節奏，凝視人性共通的情緒。十個陌生人，從「恐懼」開始，慢慢挖掘深埋內心的傷痕，傾聽彼此的輕聲啜泣，最後走出黑暗幽谷，抵達信任的終點站。這是趟珍貴的旅程，途中紛雜的情緒逐漸現身，然後離去，心，也逐漸澄明。
十個靈魂交織成的火花，點亮情緒暗夜中你我的臉龐。終於，我們可以跟情緒擁抱，相視而笑
作者王浩威簡介：高雄醫學院醫學系畢業，曾為臺大醫院、和信醫院及慈濟醫院精神部主治醫師；目前為專任心理治療師、臺大醫院精神部兼任主治醫師、臺灣心理治療學會理事長、華人心理治療研究發展基金會執行長、心靈工作室負責人，以及心靈工坊文化公司發行人。
...........................................................
以上摘自《生命的十二堂情緒課：王浩威醫師情緒門診》許世穎 Dewey 並補充說明如下：
「閱讀治療」是藉深度閱讀實現自我，並非心理治療或醫療，
而是一種「個人化」專業服務，因此成員之間必須建立「長期而相互信任」的專業關係。
如果對方不瞭解自己，給的建議反而會有所誤導。君不見，連「海龜特訓班」的成員，
每週上筆者 3 ～ 4 堂課、連上 五 ～ 六 年以上…這樣的相互瞭解程度，
筆者在給學生建議都還很謹慎，總之一定要記住：「不要讓不懂你的人影響你」
所謂閱讀治療，是在彼此信任的實踐社群中，透過有系統的閱讀與實務分享，協助參與者逐步地改變、提升內在潛力…進而自我實現，是成為智富幸福人的學習歷程，也是高層次心智之深度匯談、心靈饗宴，且應具備最新的「正向心理學」、「科學心理學」為理論基礎
閱讀治療通常經過三階段，敬請參考本站：
1.《閱讀治療：藉深度閱讀實現自我 》
2.《閱讀治療並非心理治療或醫療》
本文作者平日從事的專業工作，是將投資心理學與正向心理學，透過閱讀治療之方式，應用於投資理財、職涯發展…協助有心學習的優質人士，邁向成功致富又幸福快樂之境，最終達成自我實現！
情緒像一團團的毛球，剪不斷，理還亂
循著心底的故事，找到線頭，讓情緒走出活路！
You have to feel in order to heal.一定要誠實的感受到自己的情緒，療癒才能開始。
《第七感》整合內心的創傷：
我們每個人內心都有一種與生俱來的趨力，促使我們追求身心健康~追求整合。但是世事難料，我們有時候會發現自己的整合受到阻礙。阻礙可能來自連結受損，例如尚未化解的舊時創傷。當我們能夠以深刻而整合的方式理解我們的人生，就能得到連貫一致的人生故事，達到整合之境
※ 參見：許世穎 Dewey 撰《第七感：自我蛻變的新科學》讀後感
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恐懼，讓笑聲在暗夜裡迴盪。
寂寞，我在人群中銷聲匿跡。
嫉妒，宛如綠眼睛的魔鬼。
背叛，生命必然的儀式。
忿怒，令白雪公主抑鬱。
沮喪，於是落入無邊的深淵。
疏離，人真的能像座孤島嗎？
絕望，世界倒塌的前一瞬。
罪疚，迫我走過黑暗的幽谷。
快樂，其實不等於罪惡。
信任，I will be there！
回顧，以及不得不的分離。
王浩威醫師帶領的團體工作坊，以細膩的節奏，凝視人性共通的情緒。十個陌生人，從「恐懼」開始，慢慢挖掘深埋內心的傷痕，傾聽彼此的輕聲啜泣，最後走出黑暗幽谷，抵達信任的終點站。這是趟珍貴的旅程，途中紛雜的情緒逐漸現身，然後離去，心，也逐漸澄明。
十個靈魂交織成的火花，點亮情緒暗夜中你我的臉龐。終於，我們可以跟情緒擁抱，相視而笑
作者王浩威簡介：高雄醫學院醫學系畢業，曾為臺大醫院、和信醫院及慈濟醫院精神部主治醫師；目前為專任心理治療師、臺大醫院精神部兼任主治醫師、臺灣心理治療學會理事長、華人心理治療研究發展基金會執行長、心靈工作室負責人，以及心靈工坊文化公司發行人。
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以上摘自《生命的十二堂情緒課：王浩威醫師情緒門診》許世穎 Dewey 並補充說明如下：
「閱讀治療」是藉深度閱讀實現自我，並非心理治療或醫療，
而是一種「個人化」專業服務，因此成員之間必須建立「長期而相互信任」的專業關係。
如果對方不瞭解自己，給的建議反而會有所誤導。君不見，連「海龜特訓班」的成員，
每週上筆者 3 ～ 4 堂課、連上 五 ～ 六 年以上…這樣的相互瞭解程度，
筆者在給學生建議都還很謹慎，總之一定要記住：「不要讓不懂你的人影響你」
所謂閱讀治療，是在彼此信任的實踐社群中，透過有系統的閱讀與實務分享，協助參與者逐步地改變、提升內在潛力…進而自我實現，是成為智富幸福人的學習歷程，也是高層次心智之深度匯談、心靈饗宴，且應具備最新的「正向心理學」、「科學心理學」為理論基礎
閱讀治療通常經過三階段，敬請參考本站：
1.《閱讀治療：藉深度閱讀實現自我 》
2.《閱讀治療並非心理治療或醫療》
本文作者平日從事的專業工作，是將投資心理學與正向心理學，透過閱讀治療之方式，應用於投資理財、職涯發展…協助有心學習的優質人士，邁向成功致富又幸福快樂之境，最終達成自我實現！
2012-02-09
動機單純的力量》談獎懲
有意義的工作才能開展有意義的人生，因為工作是實踐人生價值的途徑。內在因素是真正激勵我們賣力工作的誘因, 讓我們覺得人生有意義，也讓自己更上層樓，這股追求卓越的精神，也使得我們與更大格局的目的產生了連結。請點閱：簡均羽部落格
快樂從心開始》應變勇氣
哲學家辛尼卡『人在得意時表現出的種種優點令人羨慕，但人在困境中表現出的種種優點，卻更令人佩服』注意力向內集中時，精神能量都被自我的關注與欲望吸收，很難再去觀察周遭環境。懂得如何把壓力轉換成充滿樂趣的挑戰的人，很少會想到自己，反而是保持開放，隨時注意外界的變化，作相應的調整，因為，人生各種狀況都可能成為成長的契機～請參考簡均羽部落格
億萬富翁級の投資人模式
許世穎 Dewey 摘錄《真希望進場前就有人告訴我的事》這本書中所描述的
「億萬富翁級の投資人模式」給本站讀者參考：
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低調、鮮少大放厥詞(如：宣稱自己多厲害！金融從業人員常自稱「幫客戶賺了多少錢...」
真可笑！這麼厲害怎麼不幫自己賺！又幹嘛「假教學之名，行銷售之實」地到處攬客！)
盡可能吸收資訊、學習真正有用的投資智慧；
擇善固執，堅持自己的決定。
他們都是直覺型的人，但唯有完成所有必要的功課後，才會依循直決行事。
他們不會耐心對待「未能做好充分準備的人」
(如：「無書者不可入座」。這就像「沒戴泳帽，就不能進游泳池游泳」一樣！)
不願容忍「不肯全心投入的人」
(不可使用手機、凡態度消極者，如：動輒缺席、無心聽課、喜歡不勞而獲、免費試聽…)
更不願意給予「未能在第一時間掌握機會的人」第二次機會
(因為時間心力有限，給「掌握第一時間掌握機會的人」都不夠用了！)
最重要的是，他們對投資事業都充滿熱忱，但對投資決定一點都不情緒化。
(「本課程不提供個股操作建議，亦不評論個人之投資策略或資產配置」。
投資決定要能不情緒化，則有賴於長期學習，參見本站《投資心理學帶來 13 個好處》)
...........................................................................
許世穎 Dewey 看到《真希望進場前就有人告訴我的事》這本書，想到如果投資人進場前，
能在「學習投資理財的轉角」遇到許世穎 Dewey ，就不會在一開始就跟錯了老師，
注定日後資產泡湯後，對理財產生「習得的無助感」。別忘了巴菲特的名言：
「永遠不要問理髮師是否該理髮了！」向金融從業人員學習理財，宛如「請鬼抓藥單」！
這件事情跟「股市無法預測」「千萬別相信技術線型」「要理財先學會：投資心理學」
這三件「學習投資最重要的事」同等重要！許世穎 Dewey 再怎麼強調都不為過！
在資本主義運作下的市場裡，只會有人「叫你買」！不會有人叫你「不要買」！
因為要你不要買的人「無利可圖」，又會因為澆熄你的發財夢而得罪你。」
只因為秉持一顆知識份子的良知，才辛苦地站在轉角費心提醒，
相信睿智的本站讀者能體會「投資心理學 の閱讀治療師」許世穎 Dewey 的真心誠意…
請點閱《轉角遇到許世穎 Dewey 》，謝謝！
「億萬富翁級の投資人模式」給本站讀者參考：
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低調、鮮少大放厥詞(如：宣稱自己多厲害！金融從業人員常自稱「幫客戶賺了多少錢...」
真可笑！這麼厲害怎麼不幫自己賺！又幹嘛「假教學之名，行銷售之實」地到處攬客！)
盡可能吸收資訊、學習真正有用的投資智慧；
擇善固執，堅持自己的決定。
他們都是直覺型的人，但唯有完成所有必要的功課後，才會依循直決行事。
他們不會耐心對待「未能做好充分準備的人」
(如：「無書者不可入座」。這就像「沒戴泳帽，就不能進游泳池游泳」一樣！)
不願容忍「不肯全心投入的人」
(不可使用手機、凡態度消極者，如：動輒缺席、無心聽課、喜歡不勞而獲、免費試聽…)
更不願意給予「未能在第一時間掌握機會的人」第二次機會
(因為時間心力有限，給「掌握第一時間掌握機會的人」都不夠用了！)
最重要的是，他們對投資事業都充滿熱忱，但對投資決定一點都不情緒化。
(「本課程不提供個股操作建議，亦不評論個人之投資策略或資產配置」。
投資決定要能不情緒化，則有賴於長期學習，參見本站《投資心理學帶來 13 個好處》)
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許世穎 Dewey 看到《真希望進場前就有人告訴我的事》這本書，想到如果投資人進場前，
能在「學習投資理財的轉角」遇到許世穎 Dewey ，就不會在一開始就跟錯了老師，
注定日後資產泡湯後，對理財產生「習得的無助感」。別忘了巴菲特的名言：
「永遠不要問理髮師是否該理髮了！」向金融從業人員學習理財，宛如「請鬼抓藥單」！
這件事情跟「股市無法預測」「千萬別相信技術線型」「要理財先學會：投資心理學」
這三件「學習投資最重要的事」同等重要！許世穎 Dewey 再怎麼強調都不為過！
在資本主義運作下的市場裡，只會有人「叫你買」！不會有人叫你「不要買」！
因為要你不要買的人「無利可圖」，又會因為澆熄你的發財夢而得罪你。」
只因為秉持一顆知識份子的良知，才辛苦地站在轉角費心提醒，
相信睿智的本站讀者能體會「投資心理學 の閱讀治療師」許世穎 Dewey 的真心誠意…
請點閱《轉角遇到許世穎 Dewey 》，謝謝！
2012-02-08
轉業聖經》建立個人品牌
許世穎 Dewey 贊成《轉業聖經》 最重要是建立自己的「個人品牌」你必須當自己技能和能力的產品經理。把「自己」想像成是要到市場上推出(或宣傳)的產品，然後產品經理在持續更新產品功能時，會思考如何去理解、宣傳和善用現有品牌價值，時時尋找「更新、更好」的產品。品牌定位就是要讓別人清楚了解你的特質。有人在Google搜尋你，你會希望用哪個關鍵字來連結到你的名字(大家可以Google自己的名字)若是Google正向心理學空一格，就會出現正向心理學 Seligman很正常，還會出現正向心理學 簡均羽。若Google投資心理學，會出現許世穎投資心理學。若Google台股末日博士，大家就自己看囉，非常有趣~請參考簡均羽部落格
2012-02-07
超級關係》閱讀治療社群
許世穎 Dewey 推薦《超級關係》以閱讀治療社群為例」我們可以嘗試參與各種樞紐，看看是否適合自己；可以接觸不同的人，發掘出自己最喜歡的個人與團體；可以慢慢找出自己最樂意做出貢獻的地方；還能學習他人有哪些部份可以和自己互補。我們不僅團結合作，還要結合前所未有的角色，創造出過去想像不到的獨特目標。請參考～「投資心理學社群：簡均羽部落格」
第七感》失去心智的機制
當逐漸升高的怒意驅使下，會產生合理化說詞，覺得當下自己所做的事是有道理的，以便解釋怒氣和提高的聲調，這樣的情況訴諸下下之策的整合性瓦解。當失控發生時能夠加以辨識，並盡快使其結束，降低傷害，開始修復。我們會需要第七感，利用第七感，跟我們自己以及我們所在乎的人，重新建立連結～請參考簡均羽部落格
我抗議：佔領華爾街，改變一切》99 % vs 1 %
五年級「學運出身」的許世穎 Dewey 推薦《我抗議：佔領華爾街，改變一切》這是一場發起於美國、蔓延於全世界的「反金融業」運動～ 佔領華爾街 Occupy Wall Street 強調「99 % 的人將不再忍受 1 % 富人的貪婪與貪污」筆者與本站讀者同屬 99 % 的「非金融從業人員」～均非從事「以抽佣為主」的行業，如：保險房仲、理專投顧、傳直銷（致富系統）以下摘自該書：
...............................................................
我們是 99 %，此時此刻我們不再沉默，我們知道我們有權利與力量，
打造一個為 99 % 多數人存在的社會，不再是只為 1% 金融權貴服務的社會！
「我們不能理解為什麼當我們為危機付出代價，而始作俑者卻持續坐領高薪。
人們對接踵而至的不公不義感到反感及厭倦，我們只是想要重新拿回過去屬於人類的尊嚴。
目前的世界不是我們想要生活的世界，我們絕對有權利決定生活在什麼樣的世界。
我們堅信我們可以改變一切，而目前正處在改變的絕佳時機。」
一開始人們便使用「佔領運動」形容本次活動，參與人士指出當今世界的危機根源為華爾街銀行、大財團以及高居金字塔頂端 1 % 的富人，他們靠著犧牲其他 99 % 多數人的利益，與政府官員合作無間左右逢源，以謀取自身的最大利益。大多數政治居內人及媒體至今仍避談這項事實，即使金字塔頂端1%的富人財富達到1920年以來未見的高水平。如今，這項事實已被明確點出，就像由阿拉丁神燈冒出的巨人一般，巨大的身軀很難再被塞回神燈裡。
佔領華爾街運動不僅僅是要求改變，同時也改變了身為 99 % 的我們是如何看待我們自己。
過去當我們無法找到工作，無法繳出貸款，或是無法阻止銀行沒收我們的家園之時，
我們或許會感到羞恥；如今羞恥被政治覺醒取而代之。許多民眾認為，經濟衰竭、
次級信貸泡沫化，以及圖利富人卻讓政府破產的稅制體系等問題不應怪罪於我們頭上。
當富者愈富的同時，99% 的我們會看到辛勤工作的成果被毫不留情地蠶食鯨吞。
佔領華爾街運動藉由拋出各項議題改變了政治論述。99 % 的權益不再被漠視，
這項活動賦予千千萬萬人政治權力，開放邀請各界民眾一同共創新世界。多年後歷史學家也許會回顧 2011 年 9月。就在那時，99% 甦醒，指出危機，面對沒有一個領導者會幫助我們解決問題的殘酷現實。就在這個當下，我們意識到我們必須為自己做一點事。
...................................................
「佔領華爾街」是一個無人帶領的非暴力反抗運動，參與者來自多種膚色、性別與政治立場，並效法中東阿拉伯之春，用臉書與推特揪人，應是紐約近年來最大規模示威之一。其訴求是反對美國政府紓困華爾街、兩黨政爭、高失業率及房屋遭法拍斷頭，強調「99% 的人將不再忍受 1% 富人的貪婪與貪污」。但不少左派組織趁機混入插花，也有人批評該運動訴求不明確。
許世穎 Dewey 提醒您：自己也要政府紓困的「金融業者」自身難保！要如何幫你理財。更別說是那些一天到晚大放厥詞(如：宣稱自己多厲害！金融從業人員常自稱「幫客戶賺了多少錢...」真可笑！這麼厲害怎麼不幫自己賺！又幹嘛「假教學之名，行銷售之實」地到處攬客！)
除了一無可取的金融業之外，筆者也對於偉大的企業家(資方)敢於創新？這個迷思相當不解。
事實上「創新」之於成功的重要性被高估了。創造新產品的過程不但漫長且需耗費大量資金。相反的，許多企業家都從「掠奪」開始。「資方」賺的常常是剝削「勞方」的《髒錢》。
（參見本站《髒錢》《偉大的企業家都嗜血》）
..................................................................
2011 年 9 月 17 日，佔領華爾街運動正式啟動，抗議者高舉「我們是 99%」的標語，
批判資本主義所導致的社會不平等。到年底為止，這場運動仍在持續進行當中，
更擴散成為全球性的議題，在世界各地兩千七百多個城市都發起類似的佔領運動。
美國抗議者選擇華爾街，因為那裡就是全球資本主義的心臟，也是 2008年金融海嘯的震源地。
由於高度投機的金融授信與不負責任的信用評等，許多人投資的基金慘遭清算，
養老的退休金縮水，房屋被查封法拍。結果美國政府卻是拿公家的錢去力挺銀行，
而且財團高層肥貓的薪水與紅利分文未減。
換言之，這是對於有錢人的「社會主義」，對於窮人的「資本主義」。
金融財團的錯誤投資由政府來負責善後，但是窮人卻被迫要去面對嚴苛的市場紀律。
這種情況下，美國共和黨右派勢力仍舊積極捍衛有錢人的利益，他們反對任何徵稅的舉動，
大聲斥責這是一種「階級戰爭」。就如同其他世界各地受苦難的民眾一樣，
美國人民覺得他們受夠了，而這一場佔領運動即是這樣憤怒的具體表現。
.................................................
在「貧窮產業」充斥的今天，廣大受薪者在低薪、低勞動條件的就業環境中遊移，
身心障礙勞工的處境更為險峻；貧窮，已經不是刻劃「社會救助」的那一天線，
而是跟隨在我們身旁無法揮去的夢魘，今天我們不面對，明天，我們將會付出更大的代價！
以上部分內容摘自《蘋果日報：臉書揪團反紓困華爾街》《崩世代》《我抗議：佔領華爾街，改變一切》並推薦許世穎 Dewey 撰《崩世代》財團化、貧窮化與少子女化的危機」(請按此)
本文作者的一生都在抗爭：年少時從事學運，和威權體制抗爭。後來曾參與「無殼蝸牛運動」反抗炒作房地產之財團。年少時的學運、社運精神，多年來仍存心中。請參見拙著：
1《我的一生都在抗爭》。2《轉角遇到許世穎 Dewey》(以上兩篇文章的第一段有部分重複)
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我們是 99 %，此時此刻我們不再沉默，我們知道我們有權利與力量，
打造一個為 99 % 多數人存在的社會，不再是只為 1% 金融權貴服務的社會！
「我們不能理解為什麼當我們為危機付出代價，而始作俑者卻持續坐領高薪。
人們對接踵而至的不公不義感到反感及厭倦，我們只是想要重新拿回過去屬於人類的尊嚴。
目前的世界不是我們想要生活的世界，我們絕對有權利決定生活在什麼樣的世界。
我們堅信我們可以改變一切，而目前正處在改變的絕佳時機。」
一開始人們便使用「佔領運動」形容本次活動，參與人士指出當今世界的危機根源為華爾街銀行、大財團以及高居金字塔頂端 1 % 的富人，他們靠著犧牲其他 99 % 多數人的利益，與政府官員合作無間左右逢源，以謀取自身的最大利益。大多數政治居內人及媒體至今仍避談這項事實，即使金字塔頂端1%的富人財富達到1920年以來未見的高水平。如今，這項事實已被明確點出，就像由阿拉丁神燈冒出的巨人一般，巨大的身軀很難再被塞回神燈裡。
佔領華爾街運動不僅僅是要求改變，同時也改變了身為 99 % 的我們是如何看待我們自己。
過去當我們無法找到工作，無法繳出貸款，或是無法阻止銀行沒收我們的家園之時，
我們或許會感到羞恥；如今羞恥被政治覺醒取而代之。許多民眾認為，經濟衰竭、
次級信貸泡沫化，以及圖利富人卻讓政府破產的稅制體系等問題不應怪罪於我們頭上。
當富者愈富的同時，99% 的我們會看到辛勤工作的成果被毫不留情地蠶食鯨吞。
佔領華爾街運動藉由拋出各項議題改變了政治論述。99 % 的權益不再被漠視，
這項活動賦予千千萬萬人政治權力，開放邀請各界民眾一同共創新世界。多年後歷史學家也許會回顧 2011 年 9月。就在那時，99% 甦醒，指出危機，面對沒有一個領導者會幫助我們解決問題的殘酷現實。就在這個當下，我們意識到我們必須為自己做一點事。
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「佔領華爾街」是一個無人帶領的非暴力反抗運動，參與者來自多種膚色、性別與政治立場，並效法中東阿拉伯之春，用臉書與推特揪人，應是紐約近年來最大規模示威之一。其訴求是反對美國政府紓困華爾街、兩黨政爭、高失業率及房屋遭法拍斷頭，強調「99% 的人將不再忍受 1% 富人的貪婪與貪污」。但不少左派組織趁機混入插花，也有人批評該運動訴求不明確。
許世穎 Dewey 提醒您：自己也要政府紓困的「金融業者」自身難保！要如何幫你理財。更別說是那些一天到晚大放厥詞(如：宣稱自己多厲害！金融從業人員常自稱「幫客戶賺了多少錢...」真可笑！這麼厲害怎麼不幫自己賺！又幹嘛「假教學之名，行銷售之實」地到處攬客！)
除了一無可取的金融業之外，筆者也對於偉大的企業家(資方)敢於創新？這個迷思相當不解。
事實上「創新」之於成功的重要性被高估了。創造新產品的過程不但漫長且需耗費大量資金。相反的，許多企業家都從「掠奪」開始。「資方」賺的常常是剝削「勞方」的《髒錢》。
（參見本站《髒錢》《偉大的企業家都嗜血》）
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2011 年 9 月 17 日，佔領華爾街運動正式啟動，抗議者高舉「我們是 99%」的標語，
批判資本主義所導致的社會不平等。到年底為止，這場運動仍在持續進行當中，
更擴散成為全球性的議題，在世界各地兩千七百多個城市都發起類似的佔領運動。
美國抗議者選擇華爾街，因為那裡就是全球資本主義的心臟，也是 2008年金融海嘯的震源地。
由於高度投機的金融授信與不負責任的信用評等，許多人投資的基金慘遭清算，
養老的退休金縮水，房屋被查封法拍。結果美國政府卻是拿公家的錢去力挺銀行，
而且財團高層肥貓的薪水與紅利分文未減。
換言之，這是對於有錢人的「社會主義」，對於窮人的「資本主義」。
金融財團的錯誤投資由政府來負責善後，但是窮人卻被迫要去面對嚴苛的市場紀律。
這種情況下，美國共和黨右派勢力仍舊積極捍衛有錢人的利益，他們反對任何徵稅的舉動，
大聲斥責這是一種「階級戰爭」。就如同其他世界各地受苦難的民眾一樣，
美國人民覺得他們受夠了，而這一場佔領運動即是這樣憤怒的具體表現。
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在「貧窮產業」充斥的今天，廣大受薪者在低薪、低勞動條件的就業環境中遊移，
身心障礙勞工的處境更為險峻；貧窮，已經不是刻劃「社會救助」的那一天線，
而是跟隨在我們身旁無法揮去的夢魘，今天我們不面對，明天，我們將會付出更大的代價！
以上部分內容摘自《蘋果日報：臉書揪團反紓困華爾街》《崩世代》《我抗議：佔領華爾街，改變一切》並推薦許世穎 Dewey 撰《崩世代》財團化、貧窮化與少子女化的危機」(請按此)
本文作者的一生都在抗爭：年少時從事學運，和威權體制抗爭。後來曾參與「無殼蝸牛運動」反抗炒作房地產之財團。年少時的學運、社運精神，多年來仍存心中。請參見拙著：
1《我的一生都在抗爭》。2《轉角遇到許世穎 Dewey》(以上兩篇文章的第一段有部分重複)
2012-02-06
蘇黎士投機定律》簡均羽
許世穎 Dewey 認同《蘇黎士投機定律》在「定律五：論條理」章節中，明確地指出技術分析(又稱：圖表分析)只是幻覺。因此再一次提醒本站讀者：千萬別相信技術線型！連參考也不行！再怎麼強調也不為過！ 一點模糊的地帶也沒有！在投資的領域裡很少有什麼絕對的道理，唯獨千萬「別相信技術線型」此點例外！許世穎 Dewey 推薦《蘇黎士投機定律》簡均羽書評
2012-02-05
不管怎樣，一定要幸福》科學的幸福心理學
幸福就是：愛對的人，做對的事，有所期盼，時常歡笑。煩惱消失並不等於快樂，病痛消失也不表示健康。真正讓我們幸福快樂的是我們做的事，以及我們是怎樣的人～請參考簡均羽部落格
是情緒糟不是你很糟》 需求層次論》圖解
快樂這個主題是坊間媒體常常討論，卻也是謬誤最多的話題。內觀mindfulness 原意是「如實的覺察」或正念，為顧及不具禪修背景者以內觀統稱。無宗教信仰的許世穎 Dewey向來堅持「科學心理學」立場。 卡巴金提倡「以內觀為基礎的認知治療 mindful-based cognitive therapy, MBCT並發展出「正念減壓療法mindfulness-based stress reduction簡稱為MBSR。推薦：
1.簡均羽《是情緒糟，不是你很糟》終於快樂的內觀力。
2.周舜欽《馬斯洛人性管理經典》論員工的抱怨（內涵「需求層次論」圖解）
1.簡均羽《是情緒糟，不是你很糟》終於快樂的內觀力。
2.周舜欽《馬斯洛人性管理經典》論員工的抱怨（內涵「需求層次論」圖解）
2012-02-04
最好的投資是什麼？
教授「投資理財心理學」多年，常有人會問：「最好的投資是什麼？」「投資到底要買什麼？」..等問題。過去不知道這些人只是隨口問問，往往會花很多時間認真解釋。經過多年經驗我已知道他們並不是真的想學習正確投資理財知識，只是想問幾隻飆股、明牌，妄想不勞而獲、一夕致富。試想筆者如果真的知道明確的答案，早就自己賺錢去了，還會在那裡和他廢話？
其實具體明確的答案是有的，只是和他們想像的不一樣，而且就像蘇格拉底說的「智慧是無法教的」或《黑天鵝語錄》作者塔雷伯說的「豬玀不識明珠」說了他們也不會相信。答案公佈！最好的投資就是「投資自己 ( 的腦袋 )」，而要買的標的不是股票、基金或黃金，而是「書」，是經過挑選的經典好書。答案已經跟你說囉！要當豬玀還是選明珠，自己做決定吧！參見：周舜欽部落格
其實具體明確的答案是有的，只是和他們想像的不一樣，而且就像蘇格拉底說的「智慧是無法教的」或《黑天鵝語錄》作者塔雷伯說的「豬玀不識明珠」說了他們也不會相信。答案公佈！最好的投資就是「投資自己 ( 的腦袋 )」，而要買的標的不是股票、基金或黃金，而是「書」，是經過挑選的經典好書。答案已經跟你說囉！要當豬玀還是選明珠，自己做決定吧！參見：周舜欽部落格
第七感》人際神經生物學
認知自己的心理，並感知他人內在世界的能力，可能是專屬於人類獨一無二的能力，是滋養我們健康的心理與心靈的關鍵。自我認知與同理(以及自我掌控和社交技巧)都是人們成功人生不可或缺的能力。如果我們無法監督自己的情緒，就不可能管理情緒或從情緒中學習。如果我們無法調整頻率來準確認知自身經驗，就更難調整自已與他人同頻率。因此，有效的互動必須仰賴自我認知、自我掌控，與同理心這三者的流暢整合～請參考：簡均羽「閱讀治療」書院部落格
如何推銷你自己》智慧書
先分享《智慧書》後，許世穎 Dewey 再為您介紹《如何推銷你自己》這本書：
當我們可以決定自己命運時，一定不能把命運寄託在別人手上。
記住：樹的方向由風決定，但人的方向是由自己決定。
財富不必外求，自己的心就是源頭
(古老警告：驕傲是所有失敗的原因，金錢損失都肈因於貪婪)
最終你會明白：智慧才是一切成功基礎、財富源頭與平安根基。
其次再次聲明本人教學理念，也就是《讓好工作找上你》所說的貢獻宣言：
「幫助您實踐《達密經濟學》的智富之道：
創造出屬於自己，符合您內在價值的經濟未來！」
................................................................
本人認為推銷之前，要能誠實地做自己。
下列有「 4 個做自己的理由」：
第一點，這是你可以給自己最舒服的感覺；
第二點，很明顯的，當你投射出這種形象時，就表示你對這樣的你很自在，很有自信。
第三點，它經得起一再重複。讓你可以與你所有的人際關係的溝通一致。
最後一點，但不是最不重要的一點，它是你做任何事情時最好、也是最誠實的方法。
它能創造出一種敞開心胸對話與誠實交流的氛圍 （如「閱讀治療書院 (地王班)」的學習氛圍）
以上部分內容，除了筆者個人觀點，並摘自《6.5 通電話就成交》《如何推銷你自己》
.............................................................
許多人都汲汲營營於經營人際關係，效法電視上談話性節目所邀請的名不見經傳，
或有個人商業目的的所謂「人脈達人」。卻忘了，「建立關係之前要先能做自己」。
身為「投資心理學」部落格的長期讀者，你一定知道要創造出自我的獨特性，也就是筆者常說的個人品牌。換言之，個人必須有清楚的市場定位，才能成為不可取代的知識工作者。
因此，本社群希望幫助您實踐《達密經濟學》的智富之道：
創造出屬於自己，符合您內在價值的經濟未來！
這也是教師群的教學目標與願景
與本文相關的行銷心理學之主題，敬請參見本站發表的《行銷不必再喊選我選我》書評。許世穎 Dewey 在該文中引用自己為例來說明該書之：市場定位(Positioning) 、重新定位(Repositioning)…之觀點。目的絕非自我標榜。如有引用太多筆者個人之處，實為舉例說明之需要，尚請本站讀者包涵…請瀏覽：《行銷不必再喊選我選我》書評。謝謝。
本文作者為存在人本心理學實踐者，向來不與沒有自我的人來往。如：媽寶、公司寶、老闆寶、主管寶、親戚寶、朋友寶...。其他尚有迷信：股友社老師、技術線型、星座血型、宗教靈修、算命風水、短期成功致富......皆在本人拒絕往來之列(惟此類人多半也不會長期閱讀本站)
當我們可以決定自己命運時，一定不能把命運寄託在別人手上。
記住：樹的方向由風決定，但人的方向是由自己決定。
財富不必外求，自己的心就是源頭
(古老警告：驕傲是所有失敗的原因，金錢損失都肈因於貪婪)
最終你會明白：智慧才是一切成功基礎、財富源頭與平安根基。
其次再次聲明本人教學理念，也就是《讓好工作找上你》所說的貢獻宣言：
「幫助您實踐《達密經濟學》的智富之道：
創造出屬於自己，符合您內在價值的經濟未來！」
................................................................
本人認為推銷之前，要能誠實地做自己。
下列有「 4 個做自己的理由」：
第一點，這是你可以給自己最舒服的感覺；
第二點，很明顯的，當你投射出這種形象時，就表示你對這樣的你很自在，很有自信。
第三點，它經得起一再重複。讓你可以與你所有的人際關係的溝通一致。
最後一點，但不是最不重要的一點，它是你做任何事情時最好、也是最誠實的方法。
它能創造出一種敞開心胸對話與誠實交流的氛圍 （如「閱讀治療書院 (地王班)」的學習氛圍）
以上部分內容，除了筆者個人觀點，並摘自《6.5 通電話就成交》《如何推銷你自己》
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許多人都汲汲營營於經營人際關係，效法電視上談話性節目所邀請的名不見經傳，
或有個人商業目的的所謂「人脈達人」。卻忘了，「建立關係之前要先能做自己」。
身為「投資心理學」部落格的長期讀者，你一定知道要創造出自我的獨特性，也就是筆者常說的個人品牌。換言之，個人必須有清楚的市場定位，才能成為不可取代的知識工作者。
因此，本社群希望幫助您實踐《達密經濟學》的智富之道：
創造出屬於自己，符合您內在價值的經濟未來！
這也是教師群的教學目標與願景
與本文相關的行銷心理學之主題，敬請參見本站發表的《行銷不必再喊選我選我》書評。許世穎 Dewey 在該文中引用自己為例來說明該書之：市場定位(Positioning) 、重新定位(Repositioning)…之觀點。目的絕非自我標榜。如有引用太多筆者個人之處，實為舉例說明之需要，尚請本站讀者包涵…請瀏覽：《行銷不必再喊選我選我》書評。謝謝。
本文作者為存在人本心理學實踐者，向來不與沒有自我的人來往。如：媽寶、公司寶、老闆寶、主管寶、親戚寶、朋友寶...。其他尚有迷信：股友社老師、技術線型、星座血型、宗教靈修、算命風水、短期成功致富......皆在本人拒絕往來之列(惟此類人多半也不會長期閱讀本站)
10 本投資經典書評與連結
閱讀治療師教學群特別挑選【你不可不讀的10本投資「勝」經】
10 本經典投資大作之「書評與連結」，請點閱：簡均羽部落格
一、《漫步華爾街》墨基爾
二、《烏合之眾》 古斯塔夫．勒龐
三、《史記》貨殖列傳 司馬遷
四、《買對基金賺大錢》約翰．柏格
五、《一個投機者的告白》安德烈．科斯托蘭尼
六、《股價．棉花與尼羅河密碼》貝諾．曼德伯(已絕版)
七、《蘇黎士投機定律》梅克斯．耿特
八、《投資金律》威廉．伯恩斯坦
九、《馴服風險》彼得．伯恩斯坦(已絕版)
十、《股票市場顯相實錄》Frde Schwed Jr.
10 本經典投資大作之「書評與連結」，請點閱：簡均羽部落格
10 本經典投資大作之「書評與連結」，請點閱：簡均羽部落格
一、《漫步華爾街》墨基爾
二、《烏合之眾》 古斯塔夫．勒龐
三、《史記》貨殖列傳 司馬遷
四、《買對基金賺大錢》約翰．柏格
五、《一個投機者的告白》安德烈．科斯托蘭尼
六、《股價．棉花與尼羅河密碼》貝諾．曼德伯(已絕版)
七、《蘇黎士投機定律》梅克斯．耿特
八、《投資金律》威廉．伯恩斯坦
九、《馴服風險》彼得．伯恩斯坦(已絕版)
十、《股票市場顯相實錄》Frde Schwed Jr.
10 本經典投資大作之「書評與連結」，請點閱：簡均羽部落格
週四講座週二截止報名
成功的投資別無他法，要先大量閱讀相關的書籍，這是很重要的第一步，尤其是投資的經典。成功的投資人都是「熱愛閱讀學習者」投資真的要下功夫努力學習，閱讀過相關的書籍，能夠從作者的經驗中得到啟發與教訓，這才是最重要的，幫助自己建立一套屬於自己的投資哲學。閱讀治療師教學群特別挑選【10 本你不可不讀的投資「勝」經】10本書之書評，請點閱：簡均羽部落格
2012-02-03
工作心理學》6種基本類型
許世穎 Dewey 推薦《工作心理學：6 種基本類型》......找對方向，也就是找到價值觀跟自己最相近的工作，以及工作體驗符合自己個性和喜好，大大影響在工作上是否能「樂在其中」。工作上的實際需求，必須和你準備讓工作在你人生中扮演的角色相符。選擇了最符合自己需求的工作，就能讓自己深深投入在工作當中....（請參考～閱讀治療師：簡均羽部落格）
別當老闆的奴隸》可笑的「職場 10 大誡律」
許世穎 Dewey 推薦《別當老闆的奴隸》可笑的職場生活十大誡律～第一誡：不可第一個下班。第二誡：如果有太多工作要做，不可外出午餐。第三誡：不可拒絕加班，或拒絕承擔額外的責任。第四誡：必須時時刻刻全力以赴，不可稍有懈怠。第五誡：不可成為職場上的弱者，不可因病或私人事故事假。第六誡：員工不具任何法定權利。第七誡：有太多工作待做時，不可休全部的假期，甚至不可休假。第八誡：不可以對上司提起減少工時或延長休假等話題。第九誡：不可與辦公室失去聯絡。第十誡：絕對不可以辭職（請參考：簡均羽部落格）
再想一下》簡均羽部落格
許世穎 Dewey 推薦《再想一下》簡均羽書評」2002 年諾貝爾經濟學獎得主的一段話：卡尼曼驚訝於大多數人在追求幸福時，所呈現出來的矛盾與言行不一。卡尼曼說：極少數人真正願意投入擁有幸福所需花費的時間與金錢好好學習，以便從根本上去改善個人的行為決策心理品質
我們都有過這種經驗，突然發現其他人解讀世界的方式有多麼不一樣。心理學長久以來一直在研究「智慧」，卻直到最近才把注意力轉移到「愚蠢」上面，我們總是企圖測量人類有多聰明，預測誰擁有可以成功的智慧，但是我們卻很少注意到，為什麼就算再聰明的人有時候也會浪費天賦，做出「驚人的愚蠢行為」。而每當我們覺得別人的行為或是想法很愚蠢的時候，判斷的核心就是覺得某件事確實或應該「很明顯，怎麼可能會不知道？」同樣地，這種狀況也很可能在你我身上發生。請參考：簡均羽《再想一下》許世穎 Dewey 向您推薦〈請按此〉
我們都有過這種經驗，突然發現其他人解讀世界的方式有多麼不一樣。心理學長久以來一直在研究「智慧」，卻直到最近才把注意力轉移到「愚蠢」上面，我們總是企圖測量人類有多聰明，預測誰擁有可以成功的智慧，但是我們卻很少注意到，為什麼就算再聰明的人有時候也會浪費天賦，做出「驚人的愚蠢行為」。而每當我們覺得別人的行為或是想法很愚蠢的時候，判斷的核心就是覺得某件事確實或應該「很明顯，怎麼可能會不知道？」同樣地，這種狀況也很可能在你我身上發生。請參考：簡均羽《再想一下》許世穎 Dewey 向您推薦〈請按此〉
反退休運動》《轉業聖經
許世穎 Dewey 推薦的《反退休運動》《轉業聖經》都是絕版書。在我們人生向前邁進的過程中，評估新的體驗是非常重要。當我們開始做新的嘗試(打破平常上班下班看電視的生活，選擇晚上上課學習)和不同的人互動(轉換人際關係，擴大自己的生活圈，找到同樣熱愛閱讀的人交流)透過新浮現的機會重新詮釋自己的人生經歷時(《第七感》整合內心的創傷：我們每個人內心都有一種與生俱來的趨力，促使我們追求身心健康~追求整合)自己其實也會漸漸的改變～請參考簡均羽部落格
邱比特的箭》愛情三因論
許世穎 Dewey 推薦《邱比特的箭》愛情三因論」人生中重要的事情，或對我們一生影響非常重大的人生決定時，都要花費大量的時間去學習、研究與了解，像是婚姻與愛情便是如此，但可悲的是，大多數人對此都一無所知，或是知道一些錯誤與膚淺的男女關係交往相處之道，而一輩子不幸福，這種人生是妳要的嗎？但我相信大多數人都不了解，就已經是兩個孩子的爸/媽了，後悔都來不及了。了解愈多，犯錯的機會就會愈少，別人不學拉倒，自己有所成長與幫助是最重要的。該理論認為，所有的愛情都包含三種關鍵要素：熱情、親密、承諾～請參考：陳祐霖部落格
2012-02-02
自食惡果》歐債危機冰島
許世穎 Dewey 推薦《自食惡果》歐債危機冰島及希臘」遠離這些自稱為是專家的人，因為一般金融業者服務客戶的方式，與銀行大盜服務銀行的方式完全相同。一個流傳已久的投資業界故事，描寫一位年輕的證券經紀人詢問前輩，他的成功祕訣為何。前輩回答道「其實很簡單。這些年來，我慢慢的將客戶資產轉移到自己的名下」因此，對於任何想替你理財的人，你都必須小心。沒有人比你在意你自己的錢，所以「投資理財要一定要靠自己學」請點閱簡均羽部落格
別做老闆的奴隸》擺脫上班族基因
許世穎 Dewey 推薦《別做老闆的奴隸》擺脫上班族基因〉塔雷伯：「我測量成功的唯一指標是：你擁有多少必須消磨掉的時間。」因為人生只有一次(時間是最寶貴的)，擁有時間的自主權是最重要的。不要盲從世俗的看法，把廢寢忘食地工作、賺錢購買自我價值的風尚，當作首要之務—這種價值觀正在竊取你生命中最美好的時光。請參考：簡均羽「閱讀治療」部落格
祐霖個人認為，注重工作品質，可以提升生產力；但工作量的無限擴充，卻會造成注意力大幅分散。工作量的擴充結果是工作速度愈來愈快，工作量愈來愈多，員工被當成一部電腦，公司一直只求無限量的擴充員工的記憶體罷了，於是沒有知覺的員工就會分不清何謂有效率的工作、努力工作與過度工作，並往往誤認過度工作就是努力工作。
漸漸的惡性循環，企業瘋狂追求工作速度與工作量，而人不再被當作“人”看，只是一個機器、零件或是一個數字成本而已，若企業組織公司中都是這一類型的主管，只追求（自認為有）「效率」的事，最後只能培訓出接近奴隸的勞工，而不是能擔當大任的團隊成員或是有獨特能力的藝術家，而是一位庸庸碌碌，能過且過、說教難聽一點是沒有主見、浪費時間，不知道自己要做什麼的庸才而已！只有優秀的人才，才能創造優異的品質
祐霖個人認為，注重工作品質，可以提升生產力；但工作量的無限擴充，卻會造成注意力大幅分散。工作量的擴充結果是工作速度愈來愈快，工作量愈來愈多，員工被當成一部電腦，公司一直只求無限量的擴充員工的記憶體罷了，於是沒有知覺的員工就會分不清何謂有效率的工作、努力工作與過度工作，並往往誤認過度工作就是努力工作。
漸漸的惡性循環，企業瘋狂追求工作速度與工作量，而人不再被當作“人”看，只是一個機器、零件或是一個數字成本而已，若企業組織公司中都是這一類型的主管，只追求（自認為有）「效率」的事，最後只能培訓出接近奴隸的勞工，而不是能擔當大任的團隊成員或是有獨特能力的藝術家，而是一位庸庸碌碌，能過且過、說教難聽一點是沒有主見、浪費時間，不知道自己要做什麼的庸才而已！只有優秀的人才，才能創造優異的品質
與時間有約》4 大象限
如果我們不能有意識地專注於重要的事，便等於無意識地浪費時間在不重要的事上。重要的事通常不需要在今天或這個星期完成，但急事卻非得立刻行動不可。急事的迫切性總讓人覺得非常重要而無法耽擱，從而一步步耗損我們的精力。然而，如果從時間的架構來看，這種似是而非的重要性便會逐漸消失，於是我們悵然憶起有多少重要事情被擱在一旁，警覺時自己已成為急事的奴隸。請點閱：簡均羽部落格
少做一點不會死》20 種維持心理動力的方法
許世穎 Dewey 推薦《少做一點不會死》20 種維持心理動力的方法」有時候大目標或長期目標過於嚇人，幾個星期後就會失去動能後繼無力，因為若想要完成目標，前方還有漫長幾個月甚至一整年等著。長期為單一目標維持動力很不容易，解決之道在於追求沿途小目標～請參考簡均羽部落格
2012-02-01
無心參與者請退出本社群
誠如本站曾介紹的《改變，好容易》所指出 ～ 正向的改變需要持續性、不間斷的投入過程才會有成效。因此為了避免浪費彼此的時間與心力，在此建議極少數無心參與者，請主動退出本社群。(尚未加入者，請考量個別狀況。如預估出席率會偏低者～亦請勿參加，以免彼此困擾)
因本課程為非營利性質，故日後亦有可能主動取消長期維持最低出席水準者之上課資格，以維持本社群一貫之高投入文化與優質學習氛圍。當然，本課程不接受：口頭上一再地表明有心學習，實際上卻時常缺席者。誠如《心理醫師也想學的人生道理》及《最後的演講》兩書之位作者不約而同勸告讀者的教誨：只看一個人怎麼做，不看他怎麼說。是故
本課程不收理由伯(台語)上課上那麼痛苦、這麼多理由...不如退出！(也許當初就不應該加入！)以免造成日後彼此困擾，所謂長痛不如短痛！如果心已不在此者能主動退出，許世穎 Dewey 會感謝你。當然更感謝絕大多數踴躍參與本社群的忠實夥伴！目前社群出席概況如下：
85 ％ ：每週出席兩次以上
95 ％ ：每週出席一次 ～ 兩次以上
100 ％：達成基本出席要求以上
......................................................................
上述同學學習精神令人感佩！期盼您再接再厲！實踐終身學習的理想，早日成為智富幸福人！
在此祝福您擁有「心富餘」，實現《美好價值》智慧、財富、幸福的智富幸福人生！
不是有時間才閱讀，而是閱讀了才會有時間；
不是有時間才學習，而是學習了才會有時間；
不是有時間才上課，而是上課了才會有時間。
請參考本站～ 這不過是「選擇」的問題。謝謝！
本文作者為投資人的智富幸福人教練(科學心理學取向)；而且只收把學習當工作的學生
因本課程為非營利性質，故日後亦有可能主動取消長期維持最低出席水準者之上課資格，以維持本社群一貫之高投入文化與優質學習氛圍。當然，本課程不接受：口頭上一再地表明有心學習，實際上卻時常缺席者。誠如《心理醫師也想學的人生道理》及《最後的演講》兩書之位作者不約而同勸告讀者的教誨：只看一個人怎麼做，不看他怎麼說。是故
本課程不收理由伯(台語)上課上那麼痛苦、這麼多理由...不如退出！(也許當初就不應該加入！)以免造成日後彼此困擾，所謂長痛不如短痛！如果心已不在此者能主動退出，許世穎 Dewey 會感謝你。當然更感謝絕大多數踴躍參與本社群的忠實夥伴！目前社群出席概況如下：
85 ％ ：每週出席兩次以上
95 ％ ：每週出席一次 ～ 兩次以上
100 ％：達成基本出席要求以上
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上述同學學習精神令人感佩！期盼您再接再厲！實踐終身學習的理想，早日成為智富幸福人！
在此祝福您擁有「心富餘」，實現《美好價值》智慧、財富、幸福的智富幸福人生！
不是有時間才閱讀，而是閱讀了才會有時間；
不是有時間才學習，而是學習了才會有時間；
不是有時間才上課，而是上課了才會有時間。
請參考本站～ 這不過是「選擇」的問題。謝謝！
本文作者為投資人的智富幸福人教練(科學心理學取向)；而且只收把學習當工作的學生
快樂為什麼不幸福》心得
只有極少數的建議是有智慧的
由於有不計其數的顧問、榜樣、大師、長舌婦和聒噪的親戚，所以在形成人生最重要的決定時，我們可能預期大家都能應付自如，像是要住在哪裡、要去哪裡工作，以及要跟誰結婚。不過，美國人平均會搬家超過六次、換工作超過十次、結婚超過一次。這表示大部分人不是只有少數幾次選擇有問題。
假如人類好比是一座活生生的資料館，收藏幾乎是任何可以做的事做起來是什麼感覺的資訊，那為什麼有通行證的人會做成這麼多糟糕的決定？其中只有兩個可能：
第一，我們從別人那裡聽來的建議，有很多是糟糕的建議，但我們卻傻傻地接受了；
第二，我們從別人那裡聽來的建議，有很多是好建議，但我們卻傻傻地拒絕了。
所以哪一個才對？當別人說話的時候，我們是聽得太認真還是聽得不夠認真？
這個問題的答案是前者。(亦即：「我們從別人那裡聽來的建議，有很多是糟糕的建議，但我們卻傻傻地接受了」)
以上摘自《快樂為什麼不幸福》時報
因為只有極少數的建議是有智慧的，尤其沒有智慧的人最愛亂給別人出意見，到頭來卻只是自暴其短。更不用說那些根本不瞭解你的人，有辦法給你什麼有價值的建議。至於，為何這社會上總是會有層出不窮的詐騙事件呢？許世穎 Dewey認為：「先有會上當受騙者，然後才會有不懷好心的騙人者！」(請參見本站之前發表的：《千萬別受騙去上短期昂貴課程》一文)
其實，不論是投資或職涯發展，最重要的是要自己花心力投入學習。因為這世界上沒有不勞而獲的事情。找一流的好書、學養俱佳的老師、更重要的是，有一群心智層次與你相當的學習同好(或稱「部落」「實踐社群」「學習型組織」…)相濡以沫。長久下來便能具備一種能力，去分辨哪些建議是有智慧的；哪些建議只是杜拉克所說的「有傳統、沒智慧」的傳統智慧。畢竟有智慧的人，才能看的見另一個有智慧的人(參見富蘭克林所著《富蘭克林自傳》)。
本文作者不提供個股操作建議，亦不評論個人之投資策略或資產配置。
由於有不計其數的顧問、榜樣、大師、長舌婦和聒噪的親戚，所以在形成人生最重要的決定時，我們可能預期大家都能應付自如，像是要住在哪裡、要去哪裡工作，以及要跟誰結婚。不過，美國人平均會搬家超過六次、換工作超過十次、結婚超過一次。這表示大部分人不是只有少數幾次選擇有問題。
假如人類好比是一座活生生的資料館，收藏幾乎是任何可以做的事做起來是什麼感覺的資訊，那為什麼有通行證的人會做成這麼多糟糕的決定？其中只有兩個可能：
第一，我們從別人那裡聽來的建議，有很多是糟糕的建議，但我們卻傻傻地接受了；
第二，我們從別人那裡聽來的建議，有很多是好建議，但我們卻傻傻地拒絕了。
所以哪一個才對？當別人說話的時候，我們是聽得太認真還是聽得不夠認真？
這個問題的答案是前者。(亦即：「我們從別人那裡聽來的建議，有很多是糟糕的建議，但我們卻傻傻地接受了」)
以上摘自《快樂為什麼不幸福》時報
因為只有極少數的建議是有智慧的，尤其沒有智慧的人最愛亂給別人出意見，到頭來卻只是自暴其短。更不用說那些根本不瞭解你的人，有辦法給你什麼有價值的建議。至於，為何這社會上總是會有層出不窮的詐騙事件呢？許世穎 Dewey認為：「先有會上當受騙者，然後才會有不懷好心的騙人者！」(請參見本站之前發表的：《千萬別受騙去上短期昂貴課程》一文)
其實，不論是投資或職涯發展，最重要的是要自己花心力投入學習。因為這世界上沒有不勞而獲的事情。找一流的好書、學養俱佳的老師、更重要的是，有一群心智層次與你相當的學習同好(或稱「部落」「實踐社群」「學習型組織」…)相濡以沫。長久下來便能具備一種能力，去分辨哪些建議是有智慧的；哪些建議只是杜拉克所說的「有傳統、沒智慧」的傳統智慧。畢竟有智慧的人，才能看的見另一個有智慧的人(參見富蘭克林所著《富蘭克林自傳》)。
本文作者不提供個股操作建議，亦不評論個人之投資策略或資產配置。
惡魔的衍生性金融商品》
《惡魔的衍生性金融商品》以下摘自該書：交易室裡的惡魔，打開潘朵拉的盒子，創造出一個又一個誘惑人的商品，卻因此讓世界籠罩在金融大災難的黑暗下……
該書述說金融市場創新背後鮮為人知的故事，包括投資銀行如何開發新金融商品、全球投資者如何受其吸引而跳入買進、政策監管者如何受惑於放寬信貸後的政治利益，以及投機者在金融體系瀕臨崩潰之際如何大撈一筆等。
這部錯綜複雜的故事，歸根究柢就是「厭惡失敗者」如何被「『嗜』贏如命者」說服，並接受風險的過程。我們為何相信這些謎樣的理財工具會帶來利益？哪些銀行家爭相將基本的工具，組合成可以提供低利房產貸款的複雜商品？這過程又是如何一發不可收拾，最後落得倒閉、被救濟的命運，進而讓投資人對這些金融巨擘發出怒吼……
作者尼古拉斯．鄧巴 Nicholas Dunbar 於英國倫敦長大，就讀曼徹斯特大學、劍橋大學及哈佛大學等，原本將成為物理學家。其大學友人以所習得學術性的數學技能，運用於投資銀行的交易上，受此影響決定成為財經記者。撰寫一系列深入探討衍生性金融商品獨家報導，奠定其調查報導記者地位。1999年鄧巴出版第一本書《創造金錢：長期資本管理公司的故事與其背後傳奇》
該書述說金融市場創新背後鮮為人知的故事，包括投資銀行如何開發新金融商品、全球投資者如何受其吸引而跳入買進、政策監管者如何受惑於放寬信貸後的政治利益，以及投機者在金融體系瀕臨崩潰之際如何大撈一筆等。
這部錯綜複雜的故事，歸根究柢就是「厭惡失敗者」如何被「『嗜』贏如命者」說服，並接受風險的過程。我們為何相信這些謎樣的理財工具會帶來利益？哪些銀行家爭相將基本的工具，組合成可以提供低利房產貸款的複雜商品？這過程又是如何一發不可收拾，最後落得倒閉、被救濟的命運，進而讓投資人對這些金融巨擘發出怒吼……
作者尼古拉斯．鄧巴 Nicholas Dunbar 於英國倫敦長大，就讀曼徹斯特大學、劍橋大學及哈佛大學等，原本將成為物理學家。其大學友人以所習得學術性的數學技能，運用於投資銀行的交易上，受此影響決定成為財經記者。撰寫一系列深入探討衍生性金融商品獨家報導，奠定其調查報導記者地位。1999年鄧巴出版第一本書《創造金錢：長期資本管理公司的故事與其背後傳奇》
文明》決定人類走向的六大殺手級
暢銷書《貨幣崛起》作者 尼爾．弗格森 最新力作！
當前西方聲譽最高、影響力最大的歷史學者
《時代》周刊稱為「影響世界的100人」之一
尼爾．弗格森重新詮釋「東方文明與西方文明」的興起與衰落，更提出新的創見：破解西方如何支配世界的六大「殺手級應用」（Killer Apps）──競爭、科學、財產權、醫學、消費社會與工作倫理
西方何以支配現代世界超過500年？
西方的主宰地位是否正受到亞洲崛起的威脅？
過去，西方靠六大「殺手級應用」獲得壓倒性勝利。
現在，新興國家是否將藉著這六大利器，終結西方的優勢地位？
西方文明憑什麼統馭全世界？
十五世紀初，如果你能在當時環航世界，那麼最吸引你的將是東方的璀璨文明。明朝的北京正興建紫禁城；在近東，鄂圖曼土耳其人正進逼君士坦丁堡。
相較之下，英格蘭在你心中留下的印象卻是鼠疫、惡劣衛生條件與戰亂相尋的破敗景象。其他動輒啟釁的西歐王國，如亞拉岡、卡斯提爾、法國、葡萄牙與蘇格蘭，看起來也沒比英格蘭好多少。西方將在往後五百年間支配全世界，這樣的想法此刻看來無異是天方夜譚。然而，它居然成了事實。
西歐文明憑什麼勝過外表看來比它優越的眾多東方帝國？弗格森認為答案是西方發展出六大「殺手級應用」，而這六大利器正是世界其他地區所缺乏的：競爭、科學、財產權、醫學、消費社會與工作倫理。
時至今日，關鍵的問題是，西方是否喪失了對這六大利器的壟斷。若是如此，弗格森警告，我們將目睹西方優越地位的終結。
《文明》以深入淺出的文字，帶領讀者進行一場不尋常的環遊世界之旅。從中國的大運河到土耳其的托普卡皮宮；從南美洲的馬丘比丘到西非的鯊魚島；從布拉格的壯麗塔樓到溫州的祕密教堂。這是一則有關帆船、武器、地契、疫苗、牛仔褲與中文聖經的故事，也是一部清楚明晰的世界近代史。
作者簡介
尼爾．弗格森 Niall Ferguson
1964年出生於蘇格蘭。美國哈佛大學歷史與商學院經濟史學家，是當前西方聲譽最高、影響力最大的歷史學者之一，曾任牛津大學、紐約大學及哈佛大學教授。專長貫通歷史與財經兩大領域，研究重心為經濟史和帝國主義和殖民主義研究，是全球矚目的美國外交政策權威評論者。2004年榮獲《時代》周刊評選為「影響世界的100人」之一。