許世穎 Dewey 推薦《誰說偉大的事都被有錢人做完了！你可以改變世界，別只是立志賺錢》
推動社會的從來不是專家，而是夢想家(部分內容摘自該書及《富足世界不是夢》)
本書作者諾貝爾和平獎得主：穆罕默德．尤努斯號稱《窮人的銀行家》他是一位經濟學家，
卻獲頒諾貝爾和平獎，他要改造資本主義，讓世界大同不再是夢。慈善事業不能治本，窮人要吃飯也要尊嚴，利潤極大已經失靈，良性企業革命..創三贏。尤努斯提出創造均富之道
濟貧向來是社會工作的主軸之一，社工系出身的筆者當然不會不知道。但覺得「濟貧」只是消極作為，更重要的是幫助窮人致富、提升經濟力，而這只有智慧才能達到，因此強調智富
同樣的心理輔導出身的我，也了解處理心理疾病、心理困擾的重要性。但覺得一般正常人的需求反而受到忽視。直到近年正向心理學興起，2002 卡尼曼以投資心理學榮獲諾貝爾經濟學獎
從事學運、社運出身的許世穎 Dewey 相信《富足世界不是夢》也期望讓貧窮去逃亡吧！理想色彩濃厚的筆者常說：我的一生都在抗爭，年少時從事學運，和威權體制抗爭。後來曾參與無殼蝸牛運動，反抗炒作房地產之財團。年少時的學運、社運精神，多年來仍存心中。教升研究所時和補習班抗爭，中年以後則是協助善良投資人對抗金融機構，避免成為受剝削的肥羊
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「推動社會的從來不是專家，而是夢想家。」~諾貝爾和平獎得主 尤努斯
全球幾億人紛紛投入，用「一個行動，解決一個社會問題」，這是改變世界最偉大的事。
．投入社會事業、幫助弱勢團體，你必須領比較低的薪水？錯！
社會型企業的工作者，待遇比一般營利企業優厚。
．幫窮人改善生存環境，必須人脈很廣、動員很多人？錯！
尤努斯做社會企業，讓孟加拉 GDP 成長 20 ％，但他是從幫鄰居買一根竹竿開始。
．治療罕見疾病、挽救失業、終結貧窮…社會型企業就是在賠錢做好事的？錯！
社會型企業不要你年年捐款，因此更懂得面對市場競爭，
他們必須低價、必須質精、必須差別定價交叉補貼，他們更懂賺錢，更懂經營，
只是他們永遠把賺來的每一塊錢拿來解決社會問題，做更多偉大的事。
尤努斯用經驗告訴我們，世上絕大多數的人，並不以「發大財」當成人生志向
和他一起投入社會型企業的人，多半是眼看全球的經濟崩壞帶給人類生活的負面影響：
失業、無薪假、房價暴跌……。與其想盡辦法賺大錢，還不如做個喜歡的事情，
還能幫助別人，獲得助人的滿足感，那種成就感更為實在。
通常，我們捐款之後，並不知錢的下落和效果；
通常，慈善機構面臨的問題是善款用罄，就只能四出奔走哀求，才能繼續做善事。
為此，諾貝爾和平獎得主尤努斯，提出「社會型企業」的革命性概念。
它和一般營利企業的差別是，它的獲利用來幫助窮人，而非放入老闆或股東的口袋。當這種企業開始自給自足，善款就能回收再用來幫助別人，讓愛心不斷傳遞下去。這種方式，已經幫助孟加拉五年內國民所得（GNP）成長20.5 ％，也讓尤努斯於 2006 年獲得諾貝爾和平獎。
★ 如何踏出第一步？尤努斯說，從你可以輕鬆解決的小地方開始。就像他的起步，
只是幫一個貧婦買一根七美分的竹子，你也可以從幫助身邊五個人開始。他自己就是不斷複製這種助人的經驗，而最終實現了「2005年前幫助一億個家庭脫貧」的目標。
★不過，投入社會型企業，薪資條件、生活品質會差人一等嗎？錯了！
社會型企業必須與一般營利企業競爭，為了吸引優秀人才加入，
它的薪資條件只會更好；也不會因為經營者想要多賺錢，用各種名目苛扣員工薪資福利
★ 這種企業不是夢想，已經實現。他們幫助窮人翻身，或提供窮人工作機會，
或製造窮人負擔得起的產品，提升他們的生活品質，也讓他們感覺更有尊嚴與自主性
這些案例證明，絕大多數人並沒有立志發大財，但立志做大事。
尤努斯說，專家從來都不能準確看見未來，因為「推動世界的從來不是專家，而是夢想家」
他要用本書告訴你，偉大的事是從多簡單的地方開始！
(部分內容摘自《誰說偉大的事都被有錢人做完了》許世穎 Dewey《富足世界不是夢》書評)
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左傾的我，一生都在抗爭，且從小到大對權威都不服從(參見拙著《我的一生都在抗爭》)
自認是一個畢生的學習者。主張這世上沒有權威，也不認為自己擁有一切的答案
所做的，只是以自由為最高的個人價值，並且學著以這樣的選擇來建構人生。
也將自己的使命定義為～
「幫助人們通過自己的選擇，擁有不平凡的人生，進而改變世界」
永遠去做你害怕做不到的事！
問題不是誰要讓我做，而是誰能阻止我！
如何對抗權威而且獲勝。解決金錢、生涯規劃，以及快樂等人生問題...
參見本站《不服從的創新》大 C 小 c
許世穎 Dewey 真正的《不服從的創新》，是米哈里在所著《創造力》所強調的：
真正的創造力不是生活上的雕蟲小技(小 c )，而是攸關生命中重要而不緊急的(大 C )
如：個人的職涯發展、投資理財、成功定義、幸福快樂…
但這些都是無法憑空得到或可以不勞而獲的。
也絕非他人可代勞，需要自己努力學習、自我探索而得
師範教育心理輔導出身的本人，追隨教育家杜威的腳步，成立社會型企業、非營利性的
「許世穎心理學書院（站前地王班） 」雖然規模遠不及「杜威學校」僅為滄海中之一粟，
卻也是一位具有理想的鷹業家，不受制於機構、完全獨立運作的一場革命性的終身學習實驗
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誠然，許世穎 Dewey 贊成《富足世界不是夢》，但要怎麼朝真正的財富前進呢？
筆者贊成《財富的秘密》作者富蘭克林．霍布斯（Franklyn Hobbs）所說的：
閱讀—思考—計劃—實踐—最終變得富有(皆是「許世穎心理學書院（站前地王班） 」授課重點！)請參考《財富的秘密》讀後心得～《財富的秘密》就是沒有祕密，投資也一樣。謝謝！
本文作者一生都在抗爭，年少時從事學運，和威權體制抗爭。後來曾參與「無殼蝸牛運動」反抗炒作房地產之財團。年少時的學運、社運精神，多年來仍存心中。教升研究所時和補習班抗爭(至於社大根本不夠格當我的敵人)中年以後則是協助善良投資人對抗「金融機構」。但是，
最大的抗爭是和自己內心的抗爭(象與騎象人之爭，參見本站《象與騎象人》讀後心得
