全文請點閱：簡均羽部落格「公司不是你開的，員工為了一點薪水，志工為了90元的時薪，觸法而留下前科，真的不值得！和那些已失去競爭力的大嬸不同，年輕的你(員工、志工)，還有大好前程！」在大專生涯發展協會工作或是當志工，很容易陷在那個環境當中，也就是當局者迷。就像框架效應，一個問題兩種在邏輯意義上相似的說法卻導致了不同的決策判斷
當我們把是否離職框架在獲利(不離職的好處)，如：有勞健保、每個月有固定的薪水、有年終獎金、找工作有風險，那麼我們的決策就會比較保守。有很多人在工作上即使有離開的念頭，但是因為框架在獲利，所以，即使老闆再機車、對人再不尊重、同事再自私、工作時間再長，沒辦法陪家人、男/女朋友，都寧願守著現在這份工作，其實是很不理性的。
相反的，若我們把離職框架在損失(不離職的壞處)，如：要跟自私的人相處損失健康、每天看到討厭的人(人際關係)、找其他的工作的機會成本、自信的喪失、沒有時間與父母相處及經營感情…，那麼我們的決策就會比較冒險，選擇離開現在的工作。事實上，我也證明了現在的生活品質比以前好太多了，跟自己喜歡的人來往、做自己熱愛的事，也沒有那種邊騎車邊打瞌睡的危險行為和提心吊膽怕老師、教官趕出去學校的心理壓力。(全文請點閱：簡均羽部落格)
