2012-10-27

透明領導力》老闆與員工間易碎的信任

信任來自領導者對部屬的所作所為,當領導者尊敬部屬,部屬就會回報以信任。領導者的行為不是為了滿足自己的虛榮心或權力慾,也不是為了完成組織的合法目標,他們能夠推己及人,就能展現尊重。透過告訴部屬相關的資訊,永遠不利用或操縱他們,但多數領導者都是用賞罰來操縱部屬。在彼此不信任的文化,員工對老闆的信任度低,付出最多代價的是老闆本身和組織的成員~請點閱:「閱讀治療師」簡均羽《iTalent*學習計畫》老闆與員工間易碎的信任