2009-05-31

做自己的 4 個理由

下列有 4 個做自己的理由:

第一點,這是你可以給自己最舒服的感覺;

第二點,很明顯的,當你投射出這種形象時,就表示你對這樣的你很自在,很有自信。

第三點,它經得起一再重複。讓你可以與你所有的人際關係的溝通一致。

第四點,但不是最不重要的一點,它是你做任何事情時最好、也是最誠實的方法。它能創造出一種敞開心胸對話與誠實交流的氛圍 (如:「海龜特訓班」的學習氛圍)。

以上摘自本月新書,由美國行銷實務專家傑佛瑞‧基特瑪所著《6.5 通電話就成交》商周 2009.5 初版 。

許多人都汲汲營營於經營人際關係,效法電視上談話性節目所邀請的名不見經傳,或有個人商業目的的所謂「人脈達人」。卻忘了,「建立關係之前要先能做自己」。這也是許世穎 Dewey 一向強調的重點。

本文作者為「存在人本心理學」實踐者,向來不與「沒有自我」的人來往。如:媽寶、公司寶、老闆寶、主管寶、親戚寶、朋友寶...。其他尚有迷信:股友社老師、技術線型、星座血型、宗教靈修、算命風水、短期成功致富......皆在許世穎 Dewey 拒絕往來之列

2009-05-29

可樂教父的成敗 10 誡

第 1 誡  若要失敗,就放棄冒險

第 2 誡   若要失敗,就不知變通

第 3 誡   若要失敗,就孤立自己

第 4 誡   若要失敗,就死不認錯

第 5 誡   若要失敗,就遊走在道德尺度邊緣

第 6 誡   若要失敗,就別花時間思考

第 7 誡   若要失敗,就盡信專家和外部顧問

第 8 誡 若要失敗,就熱愛官僚

第 9 誡  若要失敗,就語焉不詳

第 10 誡 若要失敗,就害怕未來

第 11 誡 若要失敗,就對工作與人生失去熱情

以上摘自現年 82 歲的前可口可樂 CEO 唐納德˙基歐(Donald R. Keough)所著《最珍貴的教訓》(先覺 2009.5 初版)。該書的小標題為「可樂教父的成敗十誡」,但實際上書中內容卻有 11 誡。許世穎 Dewey 也向本部落格讀者順便介紹一本相關好書:《完全失敗手冊》(商智)

本文作者為「海龜特訓班」訓導主任

2009-05-27

愚者被智者不斷搾乾危險時代

由於現代存在著一種「使用資訊賺錢、再把錢拿去購買資訊」的良性循環,擁有資訊的人,或是能夠從資訊擁有者那裡取得資訊的人,和無法做到此事的人之間,今後的差距將會愈拉愈開。

資本主義的本質就是一種「金錢從愚者身上往智者身上移動的機制」。這裡所謂的「智者」和「愚者」,應該可以替換為「是否掌握具有價值的資訊」吧!

這樣的狀況稱為「資訊主義」。所謂的資訊主義,換句話說就是「金錢從沒有資訊的人身上,往持有資訊的人身上移動的機制」。

極端的例子是,為匪夷所思的賺錢故事所騙、金錢遭到詐取的那種情節。講難聽一點,資訊主義也有它「智者不斷搾乾愚者」的一面。

而由於優質資訊需要一定的智慧和金錢才能分辨及獲得,能夠投資其上的人會愈來愈富有,無法投資其上的人會不斷被搾乾,成為一種兩極化的發展。

當然,為防止極端的兩極化出現,有政府與社會福利的存在,因此貧富不會單純由資訊化來決定。不過,就基本概念來說,在資訊主義的社會中,擁有更多資訊的人(智者),還是能夠合法地從沒有資訊的人(愚者)身上奪走金錢。這一點,必須銘記在心。

以上摘自《新˙知識生產術》(商周 2009.5 初版)。本書作者勝間和代的另一本新作《錢不要存銀行》(商周 2008.12 初版)係社大(暑期班)「投資心理學與理財智富」上課用書。

以上論述,再一次驗證了「知識經濟時代」,智慧的學習是最好的投資。尤其是到社大上「投資心理學與理財智富」,更有許世穎 Dewey 為您有效地做好「知識管理」,幫助您進一步地累積最可貴的「智慧資本」!

本文作者為金融危機時代,真正站在投資人立場的「專業社會教育工作者」。
(許世穎 Dewey為獨立「投資心理學講師」,絕不收取教學以外之費用。本身「非任職於金融機構」,亦無受惠於金融機構之情事,故立場絕對客觀中立。不論課程前、中、後…絕不推銷金融商品,或假借授課之名,行「置入性行銷」之實。故社大同學皆能在無銷售壓力下,安心上課。)

2009-05-25

俯視全局回推排程

「俯視全局回推排程」這個方法,其實並不難,也不需要任何特殊的技術或是訣竅。在公司或是對於專案,之所以要採取俯視全局回推排程的方式,是因為如果不這麼做會讓進度出現延誤。如果是這樣的話,就可以試著把整個流程徹底套用在個人身上。只要這樣做就夠了。

所有的成功人士都一樣,不管他們所使用的方式為何,他們都一定會幫自己安排時程,從將來的目標回推回來,決定現在必須做的事。

反之,每天忙著應付日常工作、同事的聚會隨邀隨到、只看到眼前的預定,這樣一天過一天,想把時間使用當作是「投資」的意識應該也很難發生才對。

為了避免這種情況,許世穎 Dewey 要強力推薦的就是:「俯視全局回推時程」。

以上摘自日本教育訓練專家本田直之所著《槓桿時間術》(漫遊者 2008.11 初版)。該書作者另著有《槓桿閱讀術》(漫遊者)、《超強人脈術》(木馬)許世穎 Dewey 在此一併向「智富心理學」部落格讀者推薦。

許世穎 Dewey 在 21 年教學生涯中得到一個結論:「判斷一個人未來會不會成功,只要觀察他現在都把時間花在哪裡便可得知。」正如《花錢致富》一書所說的:「判斷一個人未來會不會致富,只要觀察他現在都把金錢花在哪裡。」勝間和代在新書《新‧知識生產術》(商周 2009.5 初版)亦指出:把時間及金錢投資於學習上,是知識經濟時代致富的最佳策略。

《槓桿閱讀術》一書則具體分析了學習一本書的書中智慧,所帶來的價值其實是「百倍」。這樣的話,社大「投資心理學系列課程」每學期都會指定一本 300 元左右的書(每學期皆不同);一學期上完便帶來相當於30000元的價值,扣除學費 3000元,還賺27000元。真是「上愈多,賺愈多!」

歡迎大家一起到許世穎 Dewey 在社大所開的課程賺大錢!

本文作者為時間管理達人;教授「投資心理學與理財智富」課程時,也採取「俯視全局回推時程」為教案設計依據

2009-05-23

股價變動有其「不可預測性」

股價取決於企業盈餘,而景氣循環是盈餘發生變化的主要原因。若能成功預測景氣循環,則獲利非常可觀,可是,很少有經濟學家能夠做到這一點。儘管經濟統計數據越來越完備,但景氣預測仍舊是棘手的工作。

投資人會採取的最糟糕的舉動,就是盲目跟隨市場普遍對經濟動向的看法。原因是,它會讓投資人在行情大好、人人樂觀時買在高點,又在景氣衰退接近谷底、人人悲觀時賣在低點。

這樣的啟示再清楚不過。想要藉由分析經濟動向來打敗股市大盤,就得具備某種程度的先見之明,而這方面連預測經濟學的學者專家都做不到(更何況是第四台的股友社老師、或技術線形講師、波浪大師...等江湖術士)。通常要等到景氣達到高峰或接觸谷底之後一段時間,才能確認景氣轉折點。屆時,才在市場採取行動,早就為時已晚。

以上摘自賓州大學華頓商學院金融學教授傑諾米˙席格爾(Jeremy J. Siegel)所著《散戶投資正典-全新修訂版》麥格羅希爾 2008.10 初版

《散戶投資正典》一書難度較高,因此許世穎 Dewey 建議您在閱讀本書之前,先閱讀信義社大
暑期班「投資心理學與理財智富」指定用書《穩健理財十守則》(天下文化)。普林斯頓大學教授墨基爾(也是《漫步華爾街》作者)所著《穩健理財十守則》一書不僅淺顯易懂,且實用性甚高,筆者向您強烈推薦本書!

本文作者為立場中立客觀的專業投資心理學講師,不提供個股操作建議(目的在問股市明牌者,切勿選修),亦不評論個人資產配置或投資策略(同樣的,若缺乏獨立判斷,而希望直接給予標準答案者,亦勿選修本人所開之任何課程)。惟目前在社大參與許世穎 Dewey 所開「投資心理學系列課程」的同學,皆為極為優秀之成人學習者,故均無上述情況。令本人深感敬佩…

2009-05-21

醉漢走路:學習掌握致富契機

曼羅迪諾(Leonard Mlodinow)博士的新書《醉漢走路》是個數學名詞,描述隨機運動,例如分子在空間中彼此不停的碰撞,所走出來的軌跡。這個詞可以象徵我們的人生,我們由校園到職場,由單身到成家的歷程,或是高爾夫球從第一洞到第十八洞的路徑。令人稱奇的是,用來了解醉漢步履的數學工具,竟也可以用來了解日常生活中發生的事。

要抗拒直覺的洪流是件困難的事。人的心智生來就是要為每件事情的發生找個理由,因此很難接受由不相干的隨機因素造成的影響。於是,第一步就是要認知到,有時候成功或失敗並不是出於特別偉大的技巧或是特別的無能,而是經濟學家阿爾奇安(Armen Alchian)所說的「偶然的狀況」。隨機過程是自然界的基本原理,在我們的生活中更是隨處可見,但是大多數人並不了解,也很少想到這些過程。

《醉漢走路》這本書的目的,就在描述機遇在周遭世界裡的角色,並揭示要如何在人類事物中認知到機遇的作用。曼羅迪諾希望讀者,在走過這趟「隨機之旅」後,能以不同的眼光看待生命,對日常的世界有更深刻的認識。

以上摘自《醉漢走路》天下文化 2009.4 初版

將機遇的作用應用到人生,尚有許世穎 Dewey 平日在課堂中常介紹的,由布侃南所著之《隱藏的邏輯》(天下文化)。該書認為致富之道是讓自己置身於「致富的機遇」中,「創業」與「投資」乃不二法門;反之,單純當個受剝削的上班族便永遠與成功致富絕緣。此外,本學期社大「投資心理學系列課程」上課用書之一《黑天鵝效應》作者塔雷伯前一本著作《隨機的致富陷阱》(時報),也是一本不可多得的佳作。

漫步在投資致富的路上,許世穎 Dewey 陪你一起掌握致富契機!

最後,要提醒本站讀者的是,本文介紹的這本新書的書名是《醉漢走路》;而非「癡漢」電車!哈哈哈!

本文作者為走路達人(但菸酒不沾),且過去擔任公職薦任主管期間,曾多年執行反菸、反酗酒為主的「春暉專案」

2009-05-19

海龜特訓班慶生會(部份成員)

左起:佳翰、采庭、許世穎、千雅、舜欽、智良

左起:采庭、佳翰、許世穎、舜欽、雅琳、智良