許世穎 Dewey 今天在此與讀者分享：「目標管理(Managemenet by objectives，簡稱MBO)」：
杜拉克是在《彼得杜拉克的管理聖經》這本書中首次引進目標管理的想法，並在日後成為他最常被引用的概念之一。目標管理是透過替每個人設立明確目標的作法，使他更能針對公司的策略性目標發揮，藉以強化組織的生產力。重要的企業執行長，像英特爾的安迪˙葛洛夫(Andy Grove)本身就是杜拉克目標管理法的虔誠信徒；其他執行長則認為「二次大戰後數十年來，最具支配力的策略思維就是目標管理。」
目標管理(MBO)的主要批評者認為這是一套從上到下、而非由下往上的管理方式，比較適合運用在重視指揮、管控的階級式公司。惟許世穎 Dewey 後來閱讀包熙迪、夏藍合著、賣出超過一百萬本的暢銷書《執行力》時，對其中的論點感到十分親切，如「紀律」不就是「目標管理」的同義詞嗎？
以上部分內容摘自《聽彼得杜拉克的課》(時報 2008.12 初版)
本文作者為課程設定的教學目標為：「運用投資心理學的智慧，幫助知識工作者成功致富又幸福快樂！」
