2018-05-13

情境領導 4 種類型】情境領導理論提倡者赫塞自己認為,對他產生重大影響的有三位巨人

教甄口試 107 考古題【情境領導 4 種類型】情境領導理論是對行為科學的具體運用。赫塞自己認為,對他產生重大影響的有三位巨人:第一位是提出 X 理論和 Y 理論的麥格雷戈,第二位是提出需要層次理論的馬斯洛,第三位是人本主義心理學家卡爾·羅吉斯
1.第一種為教練型領導,向員工解釋工作內容以及工作方法,同時繼續指導員工去完成任務;
2.第二種為指令型領導,對員工的角色和目標給予詳盡的指導,並密切監督員工的工作成效,以便對工作成果給予經常的反饋;
3.第三種為支持型領導,領導者和員工共同面對問題,制定解決方案,並給予鼓勵和支持;
4.第四種為授權型領導,提供適當的資源,完全相信員工的能力,將工作任務交由員工全權負責、獨立作業。~轉貼(另可參見:1.吾師吳清山《學校行政》。2.許世穎教甄【口試 / 筆試】部落格)