2026-10-15

年輕老師崩潰痛哭的背後, 是誰讓教育現場變成這樣?

 摘自小武老師【 年輕老師崩潰痛哭的背後,

是誰讓教育現場變成這樣?】
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一名畢業於北一女、台大的年輕女老師,滿懷教育熱忱進入國中任教,沒想到才短短一個月,就被學生氣到回家崩潰痛哭,甚至後悔當老師。
學生上課聊天、亂丟東西、不交作業,面對老師糾正,還故意頂嘴、起鬨,把老師生氣當成樂趣。
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其實,不只是教育界新人,
即使是教了好多年的女老師,
這兩年就我實際看到的,
也有同樣的遭遇。
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當一個認真、有熱忱的年輕人,
走進教育現場,為什麼短短一個月,
就可能被消磨到懷疑自己?
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我在公校國中教書二十多年,
分享想法如下:
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一、學歷再高,也不代表能承受失去秩序的教室。
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教師的專業不只有學科知識,
還包括教學能力、班級經營、輔導學生。
但如果老師花大量時間處理挑釁、維持秩序,
真正用來教學的時間被不斷壓縮,
再多的熱忱也可能被磨光。

二、不能把所有問題,都推給老師的班級經營能力。

學生不守規矩,老師要反省;
學生不配合,老師要改變方法;
學生持續挑釁,老師要保持情緒穩定。
這些要求基本上沒有錯。

問題是,當老師已經努力處理,
學生仍反覆嚴重干擾教學,
家長又不配合時,
學校與教育主管機關究竟能提供什麼實質協助?

如果答案永遠是「老師再想想辦法」,「再加強對學生的輔導」,
那麼再有理想、熱忱的年輕教師,
也還是會選擇離開。

三、保障少數學生權益,不應該犧牲其他學生的受教權為代價。

一個學生需要輔導,學校是應該協助他。

但其他認真上課的學生們,
也有權利在正常的秩序中學習啊。

教師需要依法管教學生,
家長也應承擔親職責任。
對於重大、反覆的干擾行為,
應有明確的處理程序,
並能及時連結家庭教育、輔導及社政資源。

必要時,
政府也應檢討現行法規是否足以支持學校有效處理,
該強制家長帶回管教的,
需要法規的支持,
而不是讓第一線教師獨自承擔所有後果。

四、真正的教育改革,不是要求老師無限包容。

我們可以討論正向管教、情緒教育與親師合作,
但不能把管教學生扭曲成老師沒有愛心,
把不能要求常規扭曲成是尊重學生。

教育需要理解與包容,
但學生也需要規範、責任與界線。

如果一個老師每天上課都在想著如何撐過這堂課,而不是如何把知識教好,那麼問題就不只是某位老師的挫折,而是整個教育現場都應該正視的警訊。

想問問:
1、如果你是這位年輕老師,你會選擇繼續堅持,還是離開這個讓自己身心俱疲的環境?

2、當學生總是嚴重干擾教學、家長又不配合時,你認為學校和教育局應該提供哪些具體措施?

3、現在的教育制度,是否過度要求教師承擔責任,卻沒有給予相應的管教支持?

我們相信,
教育不該放棄任何一個孩子。
但是,
我們也不能為了不放棄任何一個孩子,就犧牲其他孩子的受教權,
更不能放任有熱忱的老師,
不管資深、資淺,
一個接一個的離開。

#請正視第一線教師困境
#教育改革不能只靠老師傻傻撐下去

2026-10-14

台師大理工公費師培141人搶30個名額,資工組69人搶9個

 摘自大學生有什麼「台師大理工公費師培141人搶30個名額,資工組69人搶9個!

大家都說現在師資荒沒人當老師,結果理工人才擠破頭?
連業界老鳥都想來搶鐵飯碗,神反轉超展開 👇
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台師大今年首度開辦「理工領域公費師資培育專班」,報名狀況直接跌破大家眼鏡。原本以為理工科、資工系畢業就是理所當然進科技業當社畜賣肝,沒想到這次專班吸引了大批具備物理、化學、資訊工程專業背景的人才,甚至連已經在業界打滾過的工程師都跑來報考,案情並不單純啊。
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數據攤開來看真的超狂,三組總共141人報名,只為了爭取那30個公費名額,報名人數直接飆到招生名額的4.7倍 😱 其中最熱門的就是資訊工程組,69人搶9個名額,錄取率大約只有13.04%,等於每7.7人才能錄取1個。另外物理組是45人搶16個名額,化學組也有27人搶5個名額,三組全數超額大爆滿,原來大家心裡都默默想著要求穩。
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台師大校長宋曜廷表示,這30個名額雖然不可能馬上解決中學整體的師資短缺問題,但這次結果證明師資培育真的有不同可能。過去都是從既有的師培管道找老師,現在讓有不同專業背景、甚至具備產業實戰經驗的人才進入教育現場。如果能把在業界解決問題的實務經驗直接帶進中學課堂,讓學生知道科學知識在真實世界到底怎麼用,這點全網都服氣。
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台師大師培學院院長劉宇挺也提到,招生超額只是第一步,重點是未來的甄選與培育,校方會透過教育專業課程、學校實作和教育實習,把不同背景的人才轉化為具備教學能力的老師,並且持續追蹤他們進入教學現場後的專業發展。
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對比在業界爆肝、每天聽老闆畫大餅,能把一身武功帶回校園教學生,這絕對是神仙級的職涯新路線 💼 
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換作是你,會選擇繼續在科技業當熱鍋上的螞蟻,還是拼一把錄取率轉行當老師呢 🤔 #小魚編

2026-10-13

小學生走進廁所,撞見二十六歲女老師,早就沒了呼吸

 摘自拾味人生【墨蘇視角.解讀時事】慢性耗竭、心理霸凌與隱性排擠

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台中市豐原區那間國小,早晨七時許,小學生提著掃把走進廁所,撞見二十六歲的女老師趴在那裡,早就沒了呼吸。
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警消趕到現場,確認明顯死亡,警方調了監視器,排除外力介入。
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這本該是個單純又極致沉重的個人悲劇,直到相識近二十年的朋友在社群上曬出對話,那張「同事讓我壓力很大、整個人好累」的螢幕截圖,像是一記響亮的耳光,重重打在體制的臉上。
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學校怎麼回應的?
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「未曾聽過女老師反映與同仁相處有問題,學校對於新老師非常支持,同小組都會互相支援幫忙。」
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這套話術聽起來多熟悉。
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就像一台煞車失靈出車禍的公車,汽車公司說:「我們平常都有定期保養啊」。
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那個女老師二〇二四年剛考上教甄,才服務剛滿兩年。
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她自掏腰包買獎品獎勵孩子,甚至還規劃著要考碩士加薪、選個好玩的科系。
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她是個對未來還有點微弱想像的人,不是一開始就打算絕望的。
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但職場裡的冷漠與無形排擠,從來不會寫在公文上,更不會留下記錄。
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那些「我們都有互相幫忙」的漂亮場面話,往往只是把壓力暗中轉嫁給最不會拒絕、最想表現的新人身上。
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她必須靠藥物才能入睡,快樂不起來,卻在面對同仁時還要撐著微笑。
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當事情發生了,教育局派了專業輔導人員去全校師生進行輔導,學校發聲明說會全力協助撫恤。
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這一切 SOP 跑得順暢無比,精準得像是一台磨合良好的機器,只是機器裡面的零件少了一個,換上一塊新皮繼續轉。
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我們這種凡人,總以為體制的保護網很密,其實那只是一張掛在牆上的漂亮畫像。
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【墨蘇真心話】
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所謂的職場友善,往往只建立在大家利益沒有衝突的時候。
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當體制習慣把新人當成無底限的潤滑油,出事後再補一句「她生前沒反映過」,這就是最冷血的甩鍋。
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未曾聽過反映不代表沒有傷害,別讓學校成了隱性霸凌的遮羞布。
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【墨蘇的碎碎唸】
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職場中的心理霸凌與隱性排擠,最可怕的地方在於它往往不帶攻擊性,而是以「教學經驗傳承」、「團隊磨合」這種光明正大的理由進行。
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心理學上稱這種狀況為組織內的「慢性耗竭(Burnout)」,當當事人缺乏有效的反饋管道時,極易將系統責任內化為個人無能,最終走向極端。
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#台中女師事件 #職場壓力 #教育局回應 #教師心理健康 #墨蘇解讀

2026-10-12

北市砸四千萬教無人機,代理教師崩潰痛哭

 摘自我是台北人「當台北市正砸下超過四千萬教學生操作無人機,另一頭的頂大高材生,卻在代理教師的位子上被國中生逼到崩潰痛哭。

台灣的教育現場,正上演著最真實也最殘酷的平行宇宙。
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先來看這波「科技起飛」的夢幻劇本。
台北市為了無人機教育可以說是火力全開,預算從去年的183萬(23校)、今年的669萬(45校),一路狂飆到明年的超過4100萬,預計擴及50所學校!
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木柵高工更直接變身全台第一所無人機特色高中,風洞裝置、雷射切割、3D 列印全上陣。
教育局長湯志民直言:「培養無人機新世代人才,是邁向智慧城市的重要基礎。」
未來土木科能學空拍巡檢,園藝科能學無人機農噴,甚至還要引進韓國教練,全面培育國際賽制「無人機足球」人才,連動畫與專題教材都準備好了。
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聽起來很美好對吧?但我們把鏡頭轉向最殘酷的基層校園日常。
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日前一名頂著北一女、台大光環的女教師,到國中擔任代理教師短短一個月,就因為學生不斷吵鬧、挑釁,最終情緒崩潰痛哭。
這還不是最誇張的,北市某國中甚至爆發疑似持刀衝突。
起因是有學生遭同儕嘲笑長相,隨後竟演變成持刀約戰,旁邊起鬨的圍觀者甚至喊出極度偏激的恐嚇字眼。
雖然校方表示已完成校安通報並啟動輔導,受害家長也已提告,但這畫面簡直讓人直冒冷汗。
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面對崩壞的秩序,教育部日前雖然公布了校事會議修正案,新增「合理管教案件得直接結案」機制。
但全國高中教產工會直接點出盲點:因為缺乏明確判斷標準,受理委員怕被罵「吃案」,最後還是會傾向啟動調查程序,所謂的分流機制恐淪為虛設。
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那大學端呢?同樣不安寧。
世新大學近期因為校方將各系辦公室整併為聯合院辦,引發學生強烈反彈,準備發起「舍我學運」,喊出「還我系辦系秘、校務資源配置透明、還我受教權利、還我言論自由」等四大訴求。
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不過,即使環境艱難,教育界還是有熱血新血想投入。
為解決中學理工師資荒,台師大與彰師大推出公費專班。日前台師大公布數據,物理、化學及資工三組只開30個名額,卻吸引了141人報名,報名人數達4.7倍,競爭依然激烈。
另外順帶一提,116年第一次營養師、護理師、社工師高考,也已敲定將於116年2月20至21日在台北、新竹、台中、台南、高雄、花蓮及金門等7考區同步舉行。
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只能說,在台灣當老師或學生,心臟都要夠大顆。
一邊是接軌國際的AI無人機,一邊是連基本秩序跟資源都要不斷拉鋸的無力感。
這堂百味雜陳的社會課,究竟是誰在繳學費?
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#木柵高工 #校園爭議 #荒謬的平行宇宙 #教育現場 #祐祐

2026-10-11

父母過世後,孩子才真正懂的 30 個人生潛規則

 父母過世後【孩子才真正懂的 30 個人生潛規則】轉貼

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一、關於失去

1. 父母過世最難受的,不一定是葬禮那天,而是某個平凡的下午,突然很想打電話給他們。

2. 原來世界上真的有一種電話號碼,你永遠不會再撥通。

3. 小時候以為父母會一直在,長大後才知道,每一次見面都在倒數。

4. 最難接受的不是死亡,而是這個世界還在正常運轉,只有你的世界少了一個人。

5. 父母離開後,你可能才發現,原來自己還有好多問題沒問。

6. 以前覺得父母很囉唆,後來才知道,能被他們唸也是一種幸福。

7. 有些人失去父母後,才第一次感受到,原來自己真的沒有爸爸或媽媽可以叫了。

8. 你以為自己已經接受了死亡,直到某一天看到他們生前最喜歡吃的東西。

9. 最令人難過的不是照片會變舊,而是你再也拍不到新的合照。

10. 父母過世後,你才發現,原來思念是一件沒有期限的事情。

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二、關於遺憾


11. 以前總覺得下次再回家就好,後來才知道,有些下次永遠不會來。

12. 你可能記得最後一次見面,卻不記得最後一次擁抱是什麼時候。

13. 最遺憾的可能不是沒說我愛你,而是以前明明有時間,卻沒有好好聊天。

14. 父母生前最普通的一句話,可能成為你往後最想再聽一次的聲音。

15. 你可能突然很想知道,媽媽年輕時有什麼夢想,爸爸小時候過得快不快樂。

16. 父母也是有童年、有夢想、有委屈的人,只是我們太晚開始好奇他們的人生。

17. 有些孩子直到整理遺物,才第一次真正認識自己的父母。

18. 以前嫌棄的舊衣服、舊物品,後來可能成為最捨不得丟掉的東西。

19. 有些道歉,永遠等不到對方親耳聽見。

20. 死亡最殘忍的地方之一,是它不會等你們把誤會解開。

…..

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三、關於長大


21. 父母過世後,有些人才發現,原來自己一直都還想當個孩子。

22. 真正讓人感覺長大的瞬間,可能是再也沒有人問你:「到家了沒?」

23. 以前遇到困難會想找父母,後來才知道,有些事情只能自己決定。

24. 家裡的餐桌還在,但坐在那裡的人永遠少了一個。

25. 父母離開後,過年可能不再只是團圓,而是提醒你誰已經不在。

26. 你可能開始害怕忘記他們的聲音、味道,甚至說話的表情。

27. 有些人不是不想回家,而是那個讓他想回家的人已經不在了。

28. 你會慢慢理解,父母也曾經是第一次面對人生的大人。

29. 有一天,你可能在自己身上看見父母的影子,才發現他們留下的不只有回憶。

30. 父母離開後,人生還是會繼續,只是從此多了一份無法當面分享的思念。


2026-10-10

真正能救老師的,其實是班上其他家長

 這年代「瘋家長」最大,因為班上只要有一個

老師、學生們、正常家長們..都會被無辜犧牲!
……
摘自文科教授【當不合理投訴襲來,真正能救老師的,其實是「班上的其他家長」】
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「教授,那天如果不是班長媽媽在 LINE 群組裡傳了那段話,我可能真的撐不不下去了。」
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在一次關於親師溝通的座談會上,一位導師跟我分享了她差點被「濫訴」毀掉的經歷。
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當時,班上一位長期有干擾行為學生的家長,因為不滿老師將孩子暫時抽離課堂靜心,在深夜十一點,突然在全班的通訊群組裡,傳了數千字的長文。
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信裡充斥著抹黑與情緒化的控訴,指責老師沒有愛心、針對特定學生、不配為人師表,甚至揚言明天要帶著民代去教育局舉報。
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那一刻,手機螢幕在漆黑的房間裡閃爍,整個群組一片死寂。
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沒有人敢回應,也沒有人知道該怎麼辦。
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那位老師手心全是汗,心跳快到無法呼吸。
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她坦言,那一夜她感到了前所未有的孤立與絕望。

然而,就在隔天清晨六點,群組裡跳出了一封訊息。

那是班上一位平時默默關注班級事務的家長代表,她寫道:

「這一年來,我們家孩子回家常常提起老師對全班的付出,也看到老師為了維護上課秩序花了很多心思。我們理解每一個孩子都有不同的需求,但我們更感謝老師堅持界線,給大多數孩子一個安靜學習的環境……」

緊接著,第二位、第三位、第四位家長陸續傳來訊息:「謝謝老師,老師辛苦了」、「我們支持老師的專業處理」。

不到半個小時,群組裡的風向徹底翻轉。

那位原本態度囂張、揚言提告的家長,最後默默刪除了前一夜的控訴長文。

這個真實的故事,揭示了教育現場一個極其重要、卻常常被忽略的戰略現實:

面對個別濫訴者的無理威脅,老師單打獨鬥注定陷入被動;但如果能得到班上大多數「理性家長」的支持,局勢將瞬間改觀。

在過去的親師衝突中,我們常常陷入「老師 vs. 家長」的二元對立思維。

但事實上,一個班級裡的家長群體,從來就不是鐵板一塊:

• 極少數(約 5%):情緒化、動輒揚言提告或舉報的濫訴者。

• 絕大多數(約 90%):理性、關心孩子受教權,但平時選擇沉默的溫和大多數。

• 少數(約 5%):熱心、具備號召力,願意為正義發聲的理性家長領袖。

濫訴者之所以敢為所欲為,往往是因為他們善於利用聲量大來製造全班家長都不滿的假象,逼迫學校與行政退讓。

而要打破這個僵局,老師必須改變策略:「單兵應戰」轉變為「建立理性家長同盟」。

那麼,老師該如何跨越對立,讓大多數的理性家長成為堅實的後盾?

這不是要搞「班級派系對立」,而是要透過透明的溝通與社群經營,建構一個保障全班權益的「教育共同體」:

✅1.打破資訊不對稱,讓「真相」被看見

濫訴者最常用的手段就是扭曲事實、斷章取義。

老師在日常教學與處理班級衝突時,必須維持透明且客觀的溝通管道。

當班上發生重大干擾事件或課堂調整時,在不洩漏特定學生隱私的前提下,適時向全班家長說明班級管理原則與處置邏輯。

當大多數家長了解事情全貌,濫訴者就無法在暗處煽風點火。

✅2.讓家長明白:「班級秩序」關乎每一個孩子的受教權

許多理性家長平時選擇沉默,是因為他們以為這是老師跟某個家長之間的私人恩怨。

老師要透過語文與溝通的智慧,讓家長意識到:當課堂因為少數干擾而失控、當老師的精力全被無理投訴耗盡時,最終損失的是全班三十個孩子的學習品質。 

捍衛老師的教學權,本質上就是在捍衛自己孩子的受教權。

✅3.培育與珍惜「理性家長領袖」

在開學初的班親會上,老師不要只把家長代表當成幫忙收班費的志工,而是要主動與理念相符、溝通理性的家長建立深度的信任關係。

當不合理的攻擊襲來時,老師礙於身分不便在群組內直接駁火,此時,由理性家長出面進行同儕溝通、說一句公道話,其影響力與說服力,往往遠勝過老師自身的百般辯解。

親師關係不該是一場互相防備的零和博弈,而應該是一座共同守護孩子的橋梁。

面對濫訴的寒冬,孤獨的講台需要溫暖,而這份溫暖,往往就來自於那些默默看在眼裡、懂你付出的理性家長們。

2026-10-09

告別校園濫訴!教育部挺第一線教師10/9新制上路

 摘自謝思樺「告別校園濫訴!教育部挺第一線教師 10/9新制上路 「這情況」直接結案

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看到這個標題,我興奮地點進去瞧瞧,反覆看了幾次。
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所以,這樣真的能告別校園濫訴嗎?
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「若教師行為明顯屬於合理管教或依法不予處罰情形,應直接結案,不必再召開會議進行受理認定。」
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可是
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誰來認定?
誰敢認定?
什麼叫做「明顯」屬於合理管教?
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把缺交作業號碼寫在黑板上算合理管教嗎?
被學生戳屁股自我防衛算合理管教嗎?
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她投訴我叫她「在家自學」,要不要召開會議進行受理?
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實際情況是:她在午休時間,教室關燈、窗簾拉上的昏暗環境裡,寫著密密麻麻的數學作業,我跟她說這樣很傷眼睛,可以回家再寫。
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她投訴我「刁難她請假」,要不要召開會議進行受理?
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實際情況是:她媽媽不方便載她來上學,所以要她請假,但她自己想來學校,我熱心地說:「不然老師可以載妳來上學。」
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她投訴我「性騷擾吃案,沒有處理」,要不要召開會議進行受理?
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實際情況是:兩個月前,她不小心踩到一位男同學的鞋子,男同學回踩,她很生氣。我找了兩人詢問,雙方也互相道歉,當時沒有任何一方反映涉及性騷擾,我也從來沒有想到「踩鞋子」這件事後來竟然會變成我「性騷擾吃案」的指控。
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你看,每一個指控單獨寫出來,都很嚴重。
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「叫學生在家自學」
「刁難學生請假」
「性騷擾吃案」
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光看這些文字,哪一個承辦人敢說:「這很明顯,不必查,直接結案」?
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問題從來不只是法規裡有沒有寫下「可以直接結案」這六個字。
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真正的問題是:
誰有能力從指控裡辨識事實?
誰願意在家長強烈陳情時替自己的判斷負責?
又有誰敢在一句「如果出事你負責嗎?」面前,簽下「不受理」三個字?
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如果答案仍然是「沒有人敢」,那麼再漂亮的直接結案機制,最後恐怕還是會變成:
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先受理再說。
先調查再說。
先開會再說。
反正查一查最安全。
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至於被查的老師要花多少時間自證清白、承受多少壓力、失去什麼,那是老師自己的事。
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所以,如果又遇到胡亂指控的家長與學生,誰敢直接結案?
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我甚至可以很悲觀地說:如果同樣的事情再發生一次,而面對我的仍然是同一套行政思維、同一批主管機關人員,我大概還是會再走一次兩年相同的路。
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這也是我看完新聞後最大的疑問:
為什麼教育部的「有感」,總是和基層教師的「有感」不太一樣?
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對了,我去年因為後來遭撤銷的處分而受到影響的考績獎金,到現在都還沒有歸還。
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也不是什麼大錢啦!但我在意的,早就不只是那筆錢。
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我在意的是:當一個制度可以很快地啟動調查、要求老師說明,讓老師承擔後果時,為什麼當錯誤被確認之後,要把失去的東西還給老師,卻可以這麼慢?
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所以,比起「告別校園濫訴」這樣令人振奮的標題,我更想知道的是:
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10月9日之後,第一個敢替明顯不合理投訴直接結案的人會是誰?
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因為真正能保護老師的,從來不是法規裡多了一句「得直接結案」,而是當荒謬的指控再次出現時,制度裡真的有人敢說:
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「到此為止。」