企業組織跟球隊一樣，都處在競賽（競爭）環境，除了事前的萬全準備，
更要因應環境變化隨時作出調整，才能順利達成目標。領導者面對的不只是冷冰冰的績效數字，更重要的是引領部屬朝共同目標前進，當成員向心力強，作出共同承諾，
有著良好關係，並團結一致，目標自然水到渠成，這個過程中，領導者扮演了關鍵角色。
以自身經歷出發，K 教練從不同層面提出領導者應具備的特質和條件，例如：適才適用、正面思考、堅守信念、實踐承諾、激發熱情、勇於承擔、懂得組織團隊與危機處理、從別人的角度看自己、成為部屬的依靠...等等。籃球比賽強調團隊精神與合作，K教練以五人為單位的籃球隊比喻成一隻拳頭，每根手指代表一種特質，不管面對的比賽或對手為何，只要五根手指緊握在一起，就能所向無敵、戰無不勝，這五大特質，正是卓越團隊的核心要素：
1.積極溝通：鼓勵下屬發表意見、成員之間要勇於對話
2.建立信任：成員必須互相信任，有信任才不會有猜忌
3.共同責任：作為團隊，只要一人犯錯，等同全隊犯錯
4.互相關心：成員要關懷彼此，成為彼此的依靠
5.引以為傲：強調責任和榮譽，讓部屬學會為自己負責
麥克．薛塞斯基（Ｋ教練）領導杜克大學「藍魔隊」三十年，締造了享譽全球的輝煌戰績。
自一九八六年起，Ｋ教練帶領杜克男籃十一次闖進NCAA最後四強，並四度摘冠；
二○○八年帶領美國國家男籃隊在北京奪回奧運金牌；二○一○年再次率隊贏得世錦賽冠軍。
K教練的勝績斐然，可說是籃球史上的傳奇，累計戰績900勝、284負，勝場率達76%。
在籃壇上取得崇高地位，Ｋ教練靠的不是精湛的籃球技術，而是懂得如何領導和管理團隊。
猶如一家企業的經理人，作為「藍魔隊」的總教練，他的工作是帶領和引導團隊持續成長，
締造一次又一次的佳績。本書內容是Ｋ教練透過帶領球隊的經驗，與讀者分享他的領導哲學。
部屬不是領導者成功的踏腳石，更非達成目標的工具。在團隊裡，領導是複數，不是單數，
Ｋ教練致力把領導貼近人心，營造一個如大家庭般的團隊，激發彼此的潛能，幫助彼此成長。
這本啟發人心的書籍是任何喜歡籃球，或想在競爭環境取得成功之人必讀和參考的寶典。
在此也推薦本站曾發表的相關文章「《不一樣的領導力》心理力」。敬請瀏覽，謝謝！
(以上部分內容摘自《領導，帶人更要帶心》)許世穎 Dewey 在撰寫本文的此時也聯想到：
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華倫．班尼斯在《領導，不需要頭銜》強調「敢說真話，就是領導者」他說：(以下摘自該書)
在領導學的研究中，鮮少有什麼絕對必要的特質，除了這個－沒有一個領導者能夠真正偉大，除非他真正坦誠。坦誠在一個組織當中會發揮無價的作用。
坦誠能確保領導者無法躲到自己的辦公室裡消失不見，受一群只會聽命的人包圍和保護。
坦誠能迫使領導者聆聽刺耳的真相，從而使領導者能獲得作出正確決策所需的資訊。
我們傾向讚美憑直覺果決行事的領導者。有時候，果決的反應是有智慧、有效率的反應，
卻是基於許多明見和很難清楚舉證但卻極為相關的資訊。
但也有時候，果決的反應是在資訊極度不足的狀況下做出的倉促決定。
說到坦誠，必須牢記的是坦誠必須是互相的，
上對下、下對上，都要暢通，因為追隨者也有知道的必要。
領導者有時候試圖封鎖重要資訊，只告知高階主管。他們認為這是主管的專屬權利，
就像公司買來供高階主管出差使用的專機一樣。可是，只要情況允許，
資訊應該在整個組織內流通，不管是在企業內，或是對整個國家來說，都是一樣的道理。
當然，某些交易和國家機密不宜外洩，但是大部分的資訊並沒有這麼敏感，如果分享出來，會讓追隨者可以在資訊充足的情況下作決定，然後付諸行動。如果能夠獲得資訊，他們會更接近公司的核心。士氣會因此提升，往往也帶動績效變得更好。相反地，缺乏坦誠，會讓士氣低落
最糟糕的情況是：組織當中的人得到的，是錯誤的訊息。我的經驗是：追隨者一旦發覺領導者欺騙他們，絕對不會再和以往一樣。如此一來，組織反而自己製造出敵人。
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在許世穎 Dewey 推薦《領導，帶人更要帶心》《領導，不需要頭銜》《有話為何不直說？：說場面話，更要說真心話》的今天，也藉此機會向敬愛的「投資心理學」讀者們說些真心話：
由於生涯規劃，未來會退出「第一線、公開面對不特定對象」的教學工作，如：社區大學。
除繼續從事「正向心理學」與「投資心理學」的研究上，在職涯發展上則會回歸：閱讀治療、教師培訓...等專業工作。這有點像社會工作又可分為「直接服務」V.S.「間接服務」一般。
如此型態，比較符合筆者「低調」、「擅於生活者善於隱藏」的生活哲學。
換言之，過去沒有在社大上到本人的課者，未來很可能沒有管道可上到課。但現階段會暫時在「正向心理學課程 WFH 站前地王班」週二的「初階班」及「單堂講座」保持單一窗口。
至於社大投資心理學「閱讀治療師教學群」未來也將全面撤出！(當然原社大同學也找不到我，
因為本人從不公開手機、電子信箱、部落格留言…更別說地址！)。此外，本站亦隨時有結束的可能，因為雖然筆者已在本站提供「白吃的午餐」多年，但「人生也沒有不散的宴席」。
在此由衷感謝本站讀者多年的愛護與支持。最後要祝福您：能夠運用「投資心理學」的智慧，享受著「成功致富又幸福快樂」的「自我實現」人生！關於退出社大的真心話，
在此強烈推薦「閱讀治療師教學群」召集人陳祐霖發表的《1002 退出社大聲明》
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本文作者為「五年級學運世代」出身，向來以「敢說真話」為個人教學風格，
未來將以～有話可以直說的「正向心理學課程 WFH 站前地王班」為「唯一授課」地點
