2019-11-28

斜槓青年》考前獨家猜中並成立粉專【桃園國小 108 中區公幼】零工經濟 3 大趨勢

教甄複試自介 108 考前獨家猜中,並成立 斜槓青年 粉專【桃園國小 108 考題】零工經濟 3 大趨勢【公幼教甄 108 中區考題】 (附「獨家口試延伸」題)依據《教保服務人員條例》規定,處罰幼兒園事項不包括下列何者? (A)幼兒園未提供教保服務人員在職成長進修研習機會之資訊(B)幼兒園未建立教保服務人員參與員工權益重要事務決策之機制(C)私立幼兒園用取得修畢幼兒園師資職前教育證明書之教保員,替代幼兒教師編制員額者,其待遇未比照園內教師辦理(D)幼兒園未以派遣方式進用教保服務人員(答案 D)#教甄檢考古題擴充:老師不是外送員、斜槓青年
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今年 108 新修定不少「教育法規」要留意,包含 2019.11.26.【師培法修正案三讀 增本土語言師資培育管道】本土語言教甄 **相關口試題:你贊成 #巡迴教師 、派遣教師嗎?優缺點為何?)答題要訣:可由管理大師 #查爾斯韓第#大象與跳蚤》切入,有理論基礎才會高分!#教育法規
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【桃園國小 108 考題】社會上認可 斜槓(Slash)青年的趨勢與下列哪一個教育論述相互矛盾?(A) 教育是對話 ( B)教育是自由的實踐(C) 教育是塑造的過程 (D) 教育是理解(答案 C) 【這題是新書,世穎的臉書也分享過好幾次,並在考前獨家成立粉專。相關的書籍還有:今年出版的:1.《一人公司》遠流 2019.8.初版。2.《斜槓青年》2018.初版。3.《零工經濟》天下遠見 2018.初版】「斜槓青年」(Slash)指的是擁有多元興趣的青年,除了正職工作外同時也發展興趣,一人身兼數職。名片上擁有不只一個身分,職稱必須透過斜槓符號(/)加以解釋,專業更是橫跨各個領域,可以是作家、導演、甚至是YouTuber!
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【零工經濟 3 大趨勢 / 斜槓青年】書寫《斜槓青年》闡述斜槓理念的作家 Susan Kuang 作為斜槓青年的一員曾言:「Slash其實是鼓勵大家去追求不同的東西,釋放自己的天性和潛能,不是完全與賺錢掛鈎的。」斜槓青年不但代表多重的生活、財務的自由,更需要具備的是,熱愛工作的正面積極心態。
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★ 書院獨家「教甄口試 109 最新話題」斜槓青年是什麼意思?在教育上如何因應【零工經濟 3 大趨勢 斜槓青年】「斜槓青年」是一個新概念,來源於英文「Slash」,其概念出自《紐約時報》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業》。越來越多的年輕人不再滿足「專一職業」的生活方式,而是選擇能夠擁有多重職業和身份的多元生活。這些人在自我介紹中會用斜槓來區分,例如,萊尼·普拉特,律師/演員/製片人。於是,「斜杆」便成了他們的代名詞。“斜槓青年”的出現並非偶然,而是社會發展的必然現象,也是進步的體現。這種進步使人類擺脫“工業革命”帶來的限制和束縛,釋放天性。那麼,人的天性應該是什麼樣?這得回溯到原始社會,因為這個時期占到人類歷史的 90 % 以上。那時人類的生存環境危險多變,必須訓練隨機應變的能力和全面的生存技能。
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儘管如此,他們的生活應該說不乏樂趣,因為總能接觸新鮮事物,發展和運用不同技能。祖先們的生存環境決定了人類天性就喜歡多元的生活,喜歡用不同技能來應對新挑戰。然而,農業社會和工業社會先後把人類限制在固定的土地和工作場所,從事不具挑戰性的重覆勞動。“專業化”也成了這個時代的“理所當然”。不論是學校教育還是職業發展,人們都努力讓自己變得越來越專業,以便成為產業鏈中的“螺絲釘”。“斜槓青年”已越來越流行,併成為年輕人熱衷的生活方式,這不僅因為其更符合人性,更是基於以下幾個重要社會趨勢。
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1.首先,在 後工業時代,服務業成為最大的產業,這包括教育、娛樂、文化、藝術、旅游等,大量人才涌入其中。服務業不涉及生產,交換的大多為個人技能、知識和時間,不存在大規模生產,沒有很長的產業鏈,不需大規模合作。很多情況下,個人就能成為獨立的服務提供商。如今,互聯網的發展又為此提供了很好的支撐,例如最近興起的運動健身、教育、私廚美食等技能分享平臺,就幫助供需方解決信息不對稱問題,讓大量技能擁有者擺離線構的束縛,直接為用戶提供服務。
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2.其次,人類已跨入 知識和創造力的時代。人才成為生產要素中最重要的部分。資金作為重要生產要素的時期已一去不復返,矽谷的崛起使老牌的全球500強企業黯然失色,世界的聚光燈迅速轉移到了充滿活力和激情的科技公司。當互聯網的基礎搭建完成,所有“點”都被連接在一起,拼內容的時代來臨,最終的價值創造需依靠能產出高品質內容,創造出有真正需求的產品和服務的人。因此,那些掌握基本技術又極具創造性的跨界人才即將崛起。
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3.再次, 經濟組織方式也發生變革,那種集中在固定時間和場所的傳統工作將逐漸被鬆散,合作式的方式取代。資本經濟時代的管理理念是,雇員們需被嚴格管理,在固定的時間和場所做無聊的重覆勞動。這在知識和創造力時代已行不通,因為人只有在自主和自我驅動的狀態下才能擁有最大的創造力。事實上,組織創新已在矽谷如火如荼地進行。在那裡,員工有著極大的自由選擇與誰工作,參與什麼項目,在哪裡工作以及何時工作。雇佣與合作最大的區別就是利潤分配。資本強勢時,企業產生的大部分利潤必然歸資本方,然而當人才成為關鍵資源,其稀缺性會推動價格上漲,利潤也將會從資本方轉移到人才方,直到達到合理分配,即合作狀態下的利潤分配。(參見:1.網路資訊.2.《斜槓青年》2018.初版。3.《第二曲線:英國管理大師韓第的16個思索,預見社會與個人新出路》4.《零工經濟》天下遠見 2018.初版。5.《一人公司》遠流 2019.8.初版。6.許世穎【教甄自介】部落格)
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