別停留在過去的悔恨中,要勇敢地向前看。人生總是起起伏伏,不同的觀點,會有不同的心得。換個角度看世界,你的人生會更加美滿。學習轉換自己的心境,邁向生命的自我實現!#認知行為治療(認知治療之父「亞倫.貝克醫師」去年 2021.11逝世)
★ 彰化校長甄選 109 筆試題【第三空間領導 7 大策略】#中小幼教甄 考生亦可參考(參見後文) ★ 臺灣本土疫情 2022.1.再次從「桃機」擴大。雖然中小幼去年大多 #教甄停辦,但今年一定開大缺(去年本社群 100 % 上岸!但其實沒什麼好炫耀的,因為樣本數少)請堅持下去✊不論是代理轉正式或 #教甄重考回家鄉、#校長主任甄試 ....... ★ 給本社群全國校長考生們參考(中小幼教甄考生亦可參考)彰化校長甄選 109 筆試題【第三空間領導 7 大策略】第三空間由後殖民理論家霍米‧巴巴提出,強調「混種」與「協商」概念,意義在於兩種或多種文化的交互作用,創造一種新的空間、新的思維,以產生新的位置、結構與活動。 . 因此所謂「第三空間」意指由兩種不同領域交集而成的空間,而非由第一空間及第二空間推演而來。#教育新興議題 . 【空間領導】係指領導者透過規劃與運用校舍、校園、運動場和附屬設施,建構對學校課程、教師教學、學生學習、行政管理和社區公關具有實質影響力的「點、線、面、體」環境,以引領學校空間和教育發展的歷程。 . 空間所建置的環境,具有境教的實質影響力,校長和居領導職位者的教育理念,可透過物質學習環境的規劃設計與布置,引領學校空間和教育革新與發展。#第三空間(The Third Space)#霍米巴巴(Homi K. Bhabha) .................. . 【空間領導的 3 項內涵】 . (1)空間領導的本質是引領學校空間和教育發展的方向。 (2)空間領導的對象係指組織中的成員,包括領導者(如校長、主任或學科召集人等居於領導職位者)與被領導者(如教職員生)。 (3)空間領導的行為是朝向學校組織與成員共同目標的各項策略與行動。 . #學校行政 .................. . 【空間領導 7 大策略】 . 「空間領導」要有更大的效果,以帶領學校空間和教育的革新發展,需有許多有效的實施策略。 . (一)規範空間標準 透過國家標準的制訂,以引領學校空間的革新和教育發展,同時也能保障學校空間能保持一定的水平,以維護師生的教學權益。 . (二)主導空間規劃 透過整體校園規劃與設計的審議,使學校校園規劃能符合都市設計和學校未來發展需求。 . (三)辦理空間比賽 透過獎勵金的激勵,鼓勵學校規劃與經營校園創意空間,促進校園營造動能,使學校成為優質校園環境。 . (四)推展空間政策 透過經費補助或引進新觀念,鼓勵學校規劃與經營校園新空間,創造學校特色,或提升學校建築使用效能。 . (五)發展空間特色 透過學校SWOT分析,運用各項資源和學校條件,規劃與經營學校特色,形塑校園建築風格,以利學校永續經營與發展。 . (六)推廣空間理論 透過學術研究,運用大學和研究所課程、各項出版品,將學校建築和校園規劃理論與實務,加以推廣,一則為學校空間與建築發展留下發展軌跡,同時讓學校的校園建築規劃,有文字資料可以參酌,更有利於學校空間理念的大量推廣。 . (七)建置空間情境 透過學校情境「大、多、精、巧、中」顯示其重要性,運用符號、標誌,強調所重視的學校空間,同時經由空間獨特與重要性的加強,讓學校建築的境教空間和情境布置,產生潛移默化之效。 . #教育行政 ................... . 【空間領導的 5 個方式】 . 學校空間與課程、教學、學習、行政、社區關係密切,學校課程、教師教學、學生學習、行政管理和社區關係,皆需空間與設備支援,以資營運。亦即,學校空間規劃與設施營運,也可引領與促進課程設計、教學與行政效能,以及社區關係。 . (一)以空間規劃帶動課程發展 學校是教育的空間,學校設備標準會因課程而改,尤其是空間革新,更能有效支持、促進與帶動學校本位課程、正式課程、非正式課程、潛在課程、空白課程的建構、發展與革新。 . (二)以空間規劃引領教學創新 學校是提供教學的場所,教學目標、方法與歷程之需求,教學品質和教學效能的提升,與教學空間與設備的新穎、精緻與多樣,有密切的關係。 . (三)以空間規劃豐富學習資源 學校是教育的場所,教育的對象是學生,學校的空間與設施的規劃,應以最多的使用者-學生,作為核心思考,滿足學生學習和生活休憩之生理與心理需 求。 . (四)以空間規劃促進行政革新 有效能的行政,需有效能的空間予以支持,學校建築空間與設施的良好規劃和營運,可以最少的經費、人力、物力和資源運用,產生最大的行政效能;亦即,學校空間規劃與設施營運,會影響學校行政的運作績效。 . (五)以空間規劃拓展社區關係 「學校社區化,社區學校化」,學校是社區的文化中心,也是社區重要的文教據點與生活空間,學校社區化的概念,強化了學校與社區一體的關聯性、重要性與價值性,學校與社區結合更是學校建築規畫發展的必然趨勢。學校與社區良好的空間規劃,會引領學校和社區有良性的互動與發展,彼此共生共榮。 ................ . 參見: 1.湯志民《教育領導新論》空間領導的理念與策略 2.吳姵蓉,郭美麟《「第三空間」課程觀的省思》臺灣教育評論月刊) 3.#教育研究院 2021 等網路資訊 4..教甄自介人設 2021 部落格 ......................... . #校長主任 . #教甄初複試自介許世穎 / 歷任:講座教授(行政院退輔會:將官班)經濟部:生產力中心(財政部:金融研訓院)台北師院:輔導教師(大中小幼:教師兼主管)扶輪社長.心理顧問 (補教界第 1 位輔考【大中小幼】教甄.校長甄試)碩博士、心理師就業 39850 人(全國:最久.最多人)北車地王屋奴
2022-01-07
2022-01-06
寫教甄部落格 16 年的我,混了這麼多年;終於出頭天了!出門買個東西;到處有人跟我要~簽名.電話(疫情實聯制)
害怕孤獨比
真正的孤獨
還要糟。
《關係結束後》2022
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夢想不會逃走;
逃走的一直都是自己。
(野原廣志)
去年停辦!今年開大缺
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教甄無法選出真正的好老師(有時還是反淘汰)已是教育界公開祕密。
但這並不重要;重要的是如何因應、甚至是善用這樣的不公平,讓你能從群眾中脫穎而出!
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2022-01-05
放棄教甄只要一句話,堅守教育卻要一輩子!去年停辦今年開大缺,把握最後一次拼上岸!
做一個簡單的老師,
其實「很不簡單」;
好老師不作秀,而是
低調無名、默默付出
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人生沒有四季,只有兩季
努力就是旺季; 不努力就是淡季。
努力拼上岸,一生都旺季
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「危機」會引發你產生轉變
帶領你到更深層次感受人生
《#關係結束後》2022初版 教育學博士:布魯斯.費雪
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如果你曾受創,但仍能鼓起勇氣.去溫柔地對待他人,
那麼,你是了不起.而善良的人。 (基努李維)#悲傷輔導
堅強的你一定能創傷後成長
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2022-01-04
教甄評審 的 10 點建議【口試自介 / 試教) 】中小幼教甄
浪費時間是所有支出中,最奢侈,也是最昂貴的!(美國國父:富蘭克林)
2022-01-03
人生沒有四季,只有兩季。努力就是旺季;不努力就是淡季。努力拼上岸!一生都旺季
生命是一場流動的饗宴
總是在意想不到的地方
出現轉折。~不論好壞 (海明威)
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逆境是最好的老師:
不論是生活、職場、
教甄上遇到的逆境⋯
都將使你更有智慧!
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曹操再奸,都有知心友;
劉備再好,也有死對頭。
別太在乎他人對你的評價
新的一年繼續走自己的路
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長得漂亮是老天爺給的,
老天爺總是會慢慢收走; .
活得漂亮是自己創造的,
這樣的人生才會有價值!
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一雙刻薄的眼睛,看到的都是有缺點的人。
一雙傲慢的眼睛,看到的都是愚蠢的人。
一雙謙虛的眼睛,看到的都是值得自己尊敬和學習的人
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別用善良餵飽他人,卻委屈傷害自己。
人品與職業無關,各種職場都有惡人;
學校也並不如外界所想像的那麼單純,
請你保護好身心靈,才能夠全心拼上岸!
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#佛洛依德:「小事上,我發現做《損益比》屢試不爽。
但在人生的大事上,應該交給我們的內心,交給無意識來幫忙決定。」
你的 #潛意識 告訴你:今年2022會上岸!
2022-01-02
快速致勝【八分鐘 3 個步驟,寫出「有亮點」的自我介紹】一句成功文案~價值連城
人的韌性並不是與生俱來,而是像肌肉一樣可以鍛鍊的。
2022-01-01
2022 第 1 天;我邀請在臉書上交流的全國好友們:一同踏上「自我發現與個人提昇」道路
拼上岸!是為自己增值的最好方法!#自我實現
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2022 第一天,我邀請在臉書上交流的全國好友們: