筆者常言道：你就是自己的 CEO！
這便是「自我管理」的最高境界。因為自我經營是事業成功之關鍵！
然而，有心機，可以不使壞。善良而缺乏勇氣與智慧的人，往往不懂得保護自己
不管一天從早上 9 點做到下午 5 點能賺多少錢，只要有工作的自主權、能手腦並用，
而且一分耕耘一分收穫，就是令人滿意的工作。工作是否能讓人有成就感才是最重要的，
至於薪水多少，到頭來發現，並非最重要的(本站讀者可自行參見一本不可多得的好書，
由哈佛大學心理學博士塔爾‧班夏哈所著《更快樂》天下 2008 初版 )。
有自主性、必須運用頭腦，而且努力就能得到回饋。對大多數的人來說，
這些都比金錢要來得可貴。具有這些特質的工作，就是有意義的工作。存在人本心理學認為：
有意義的工作才能開展有意義的人生，因為工作是實踐人生價值的途徑。以上是許世穎 Dewey 在介紹《Power！：面對權力叢林，你要會耍善良心機》一書前，要先強調的。
成功的人都能牢牢把握住眼前的機會，在《異數》一書中，作者強調個人以外的因素，如是否能主動與貴人產生連結、與其互動、並向其學習(參見：許世穎 Dewey 撰《超級關係》《超強人脈術》中的參與實踐社群的 5 大優點；或日本企管顧問勝間和代《想做就做得到》。參見本站
《想做就做得到》社群學習。更重要的是，工作如果沒有意義，就跟坐牢沒什麼兩樣
成功的人也都了解這樣的道理：如果你夠努力，不怕表達自己的意見。有心機，可以不使壞。
好好利用自己的頭腦和想像力，就能一手掌握自己的世界。 「智富心理學課程(地王班)」
便是要培養成人學習者這方面的實用能力，並能具體地實踐於個人經濟生活中。
.....................................................................................
社會心理研究顯示，階級無所不在，令人憎恨嫌惡卻又甘之如飴。
身陷階級嚴明的權力食物鏈，就算你還沒吃到或被吃掉，至少也要看懂權力！
善良用心機就可以為功成名就鋪路造橋。以下摘自是許世穎 Dewey 摘自《Power》的內容：
Fred出身知名商學院，經歷背景沒有特別顯赫的他，知道自己一定得走不同的路，
才能在眾多同儕中勝出。Fred鎖定目標金融業，平時就喜愛閱讀財經雜誌的他發現，
管理部門常會提供分析報告，供銀行做重大決策，因此最有機會接觸到高層。
於是他決定利用自己的分析才能，應徵銀行的財務分析人員。
在他順利錄取、等待報到前，他提出與老闆見上一面的要求，因為他深知，唯有凸出來的釘子才會被注意【善良心機1：懂得突顯自己】。進入公司後，他更努力讓自己不可或缺，盡量尋找任何可能引起高層興趣的訊息，例如公司獲利成長最有潛力的區塊、各大事業群的經營績效【善良心機2：從無到有創造資源】由於走對了路，他以黑馬之姿，30歲那年當上個人消費金融主管
當上主管的Fred知道有能力勝任這個位置的絕不只他一人，也知道團隊中許多人對他心存懷疑。因此他努力拿出好成績、積極在公司內外建立人脈【善良心機3：打造有效又有利的人脈】
不過他也看出，在外部樹立正面形象，有助於提升他的能見度與重要性，於是認真經營起與媒體的關係【善良心機5：為自己樹立名聲】。他自告奮勇代表公司接受媒體訪問、
主動提供媒體需要的報導題材，並不時投稿到各大急需內容的刊物。就這樣隨著曝光度漸增，
他的名聲也與日俱增，甚至被頂尖商業雜誌選為「最有潛力當上執行長」的明日之星。
階級世界沒有公不公平，只有懂不懂權力遊戲，
露一手漂亮的善良心機，成功才能真正「操之在我」！
許世穎 Dewey 整理《Power！：面對權力叢林，你要會耍善良心機》這本書特色如下：
1.不必厚黑，單憑「善良心機」，也可以在組織的權力叢林中全身而退，甚而步步高升。
2.提供打造個人權力的「特質清單」，就算先天不足，也可以後天調理，保證氣血暢通。
3.不但可以練功個人權力，還可以打造部門權力，提升整體戰鬥力。
以上部份內容摘自《異數》《Power！：面對權力叢林，你要會耍善良心機》許世穎 Dewey 並以最新的「正向心理學」觀點加以補充說明。
.........................................................................
社會學著名的「白廳研究」、韓第的「組合性工作」、乃至於杜拉克強調的「自我管理」...
不約而同地指出了「工作自主性」、「自我經營」的重要性。誠如《一個投機者的告白》、《證券心理學》作者安德烈˙科斯托蘭尼自述：他這一生最大的成就是：不用被別人管理；
也不用管理別人。許世穎 Dewey 認為這便是「自我管理」的最高境界。你就是自己的 CEO！
此外，本書作者菲佛是史丹福大學商學研究所組織行為學教授，打從1979年就在此任教迄今。
並與羅伯．蘇頓教授合著《循證管理》。羅伯．蘇頓教授即本站日前推薦的《好老闆，壞老闆》一書作者。該書比較了「好老闆vs.壞老闆」的不同。參見本站 2011.1.23 發表的
《好老闆壞老闆》10項《拒絕混蛋守則》保護您
本文作者因不喜歡被人管理或管理別人，8 年前即自公職薦任主管的位置上離職，
加入以互相扶持為主旨的「扶輪社」，並創辦「WFH 智富心理學課程 (地王班)」
