擴大補充版請參見許世穎 Dewey 撰《別煩了問題其實不難解決》要靠《迂迴的力量》
問題只有兩種：如果你折斷脖子，如果你沒東西吃，如果你家失火，那你就真的遇到問題了。其他的事情都只是不方便而已。如果你的快樂取決於他人的作為，我認為你確實遇到問題了。
許世穎 Dewey 推薦《別煩了，問題其實不難解決》以下摘自該書
老闆告訴你：「你沒時間了！現在就必須有所行動！」
這就是商學院不會教你的真實世界：必須在時間壓力下，當所有籌碼都放在檯面上時，
要如何做出決策。偏偏越是急著解決的事，越容易做出離譜的決定。
心急則亂，這是人之常情。本書作者羅傑．道森是世界級談判大師，曾處理過最棘手的「人質談判」，他用四大觀點教你精準判斷手上的時間籌碼，進而漂亮地解決問題。
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觀點一：競爭對手在做什麼？(如果你處於新品上市的競賽，最好以手頭現有的資源立即出發)
觀點二：決策的生命周期多長？(如果你的決定，會影響你下半輩子，一定要仔細考慮)
觀點三：如果搞砸了，能在不造成太大傷害下解決嗎？
觀點四：如果做了錯誤的決定，可能的損失是什麼？
戴爾電腦創辦人曾說，別浪費太多時間等待完美機會，你可能錯失了對的那一個。
讀完本書，學會判斷問題的急迫性，所有問題絕對可以迎刃而解。
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別太慢解決問題
猶豫不決，或許是也或許不是我的問題。
該多快選擇？
別浪費太多時間等待完美的機會，你可能錯失了對的那一個。
如果馬兒死了，快下馬
如果你欠銀行100美元，那是你的問題。如果你欠銀行1億美元，那就是銀行的問題了。
麥格羅希爾寄給許世穎 Dewey《別煩了問題其實不難解決》樣書一冊在此揭露，並推薦：
擴大補充版。請參見許世穎 Dewey 撰《別煩了問題其實不難解決》要靠《迂迴的力量
