沒權力也能有影響力》領導，不需要頭銜

領導學大師華倫．班尼斯說「領導者做對的事，管理者把事情做對」如何展現自己是領導力的構成要素，愛默生曾說「人的一半是他自己，另一半是他的表現」領導者要能充分展現自己。充分展現自我的關鍵，在於充分認識自己和周遭的世界，而理解的關鍵則是學習，向自身的生活和經歷學習。領導者很了解自己，知道自己的優缺點，知道該如何發揮優勢，彌補缺點；也知道自己需要什麼，為何需要，如何與他人溝通以獲得別人的合作和支持。最後，他們知道如何達成自己的目標。請點閱簡均羽：沒權力也能有影響力》領導，不需要頭銜

思考的原點》大前研一的麥肯錫思考術

大前研一給年輕人的獨立思考學習課《思考的原點：大前研一的麥肯錫思考術》，遇到問題你會用圖書館還是Google？如果只能用你自己的頭腦想出解決辦法，你做得到嗎？當時代進入不思考的社會，群起跟風、一知半解、盲目追求也會一起出現……只有訓練自己的頭腦，才能改變思考模式，找到解決方案。《低IQ時代》特別指出：在金融危機下，現在「集體IQ」高之國家的優勢消失，正是過去處於「失敗」地位的國家的大好機會，但是我們掌握住機會了嗎？老是念錯字、亂用成語的官員、網路找不到答案就放棄的年輕人、對自己低金融素養毫無覺察的成人、愚蠢搞笑節目收視率超高、越來越多的猜謎節目與綜藝節目，使得觀眾放棄思考問題……不思考的人，能夠渡過危機嗎？
沒有人是一開始就知道事情該如何解決的，圖書館和網路並不能培養你獨立思考的能力，正確解答是經由自己的頭腦所引導出來的。不要相信任何人，自己想的才正確。而大前研一也在《即戰力》一書最終章提到： 90% 的中下階層生活困頓、淪為窮忙族的最大原因，便是作了許多錯誤的重大理財決策。例如，購屋及買車。並非別人告訴你應該購屋或買車，而是你自己真的有想過才做的決定。不單是分析，包括最後該採取什麼行動，能夠描繪出一整套路徑圖的，才是參謀真正該執行的任務。
簡單來說，就是「可以說出結論的人」，這就是參謀。 擁有「參謀力」的人要是沒有增加，國家將會漸漸走向衰退之路。 停留在評論家這個角色是行不通的！ 就算降雨機率是百分之五十，能夠說出「社長，出門記得帶把傘！」的人才是真正的參謀！出社會後，抄襲是正義之舉，不會抄襲他人的人是不會成功的！ 因為，唯有探索出真正答案，才是我們被賦予的工作內容！ 請點閱：簡均羽部落格

徐增如陳珈珣李惠儒》iTalent到學校非法推銷

摘自簡均羽原先以為是學校同意也以為是學校助教(剛進來不熟)很多人都爭相報名，也有很多同學排隊候補。後來班上有人辜狗找到該企業(勤智企管教育機構)好像有些問題。網友回應：
網友1：只有大一會被騙。網友2：想當初大一他推出來的時後價格沒有六千八呀。
網友3：通常都是不知名的小公司找來的講師，還不如多參加校內社團和活動，也有一樣效果
網友4：不推，我同學還曾經當天匯款，一次都沒去過。
網友5：高階主管簽名對面試有效用=>你對面試的重點似乎誤會很大喔。
有關iTalent未來競爭力(iTalent學習計劃)相關資料較少，因為iTalent為新的名字，改名之前為中華民國大專生涯發展協會舉辦的YANG企業人才培訓營的演講活動。若想找相關資料，可以搜尋「大專生涯發展協會」請點閱簡均羽《徐增如陳珈珣李惠儒》iTalent到學校非法推銷

第三次工業革命》5 大支柱/投資心理學書院

19世紀，第一次工業革命造就了密集的城市核心區、拔地而起的工廠。

20世紀，第二次工業革命催生了市郊的大批房地產業以及工業區的繁榮。

21世紀，第三次工業革命將把每一棟建築物變成微型發電站，可以生產出自有能源。

第三次工業革命需要五大支柱，缺一不可：1. 轉為使用再生能源

2. 將所有的建築都轉化為微型發電站，可以就地收集再生能源。

3. 在每一棟建物以及基礎設施中使用氫和其他儲存技術，以儲存間歇性的能源。

4. 利用網際網路，將各大洲的電力網絡轉化為能源網路energy internet 其運作原理如同網際網路～架構智慧電網smart grid每個建築就地生產出少量的能源，多餘的電可以賣回給能源網路

5. 將所有的運輸工具轉型為插電式電動車及燃料電池動力車。請點閱簡均羽《第三次工業革命》

i-Talent*學習計畫の官司》擬傳喚的講師名單

以下摘自簡均羽：有關答辯之事實及理由，需要許多人證。拜楊智為、邱玉珠之賜，有機會可以傳喚許多與大專生涯發展協會、勤智企管顧問公司、i-Talent*學習計畫、卓越生命體驗營之(前)員工、(前)志工、(前)學員，以及i-Talent*學習計畫講師群們。目前規畫優先傳喚講師名單，如下：魏德聖、黃文博、林萃芬、楊偉凱、張壯熙...這幾天會思考有哪些(前)員工和(前)志工可以讓我優先傳喚，尤其是志工幹部群，對於i-Talent*學習計畫、卓越生命體驗營越了解者，應會優先傳喚。不願意當證人或主動想當證人者請寫信告知，謝謝。詳見簡均羽部落格

行為經濟學》誰說有錢人一定會理財？心理篇

誰說有錢人一定會理財？
許世穎 Dewey 觀察平日相處的「扶輪社」社友同有所感。
※ 參見拙著《為表明與建商劃清界限/已退出入社 8 年扶輪社》

《行為經濟學》(臉書專頁~請按此)與許世穎 Dewey 經營的「投資心理學」部落格同樣都在教您應付：理財這件生活中最複雜也最難纏的事，讓你充分了解為什麼人們在花錢、
投資、存錢和借錢時，會做出看似衝動又不合邏輯的決定，而他們是如何犯下這些錯誤的！

針對我們的用錢之道，作者蓋瑞．貝斯基和湯瑪斯．季洛維奇透過一連串深入且迷人的探討，揭露看似不理性的行為背後所隱含的心理作用及思考與決策模式。本書將焦點擺在每日的決策歷程上，並以生動的時事趣聞輔助說明，讓您避開錯誤的決策，免於年年投資虧損的窘境

許世穎 Dewey 推薦《行為經濟學：誰說有錢人一定會理財？》作者一位是投資心理學相關書籍常提到的：康乃爾大學心理學教授湯瑪斯．季洛維奇 Gilovich Thomas 另一位則是經常巡迴全球演講，向商業或消費者團體介紹有關決策歷程的心理學的蓋瑞．貝斯基Belsky Gary

近來，越來越多人想要了解我們是如何賺錢、花錢或是浪費錢，所以這的確成為了一個值得探討的問題。由於銀行業和證券業的情況十分不穩定 (金融海嘯發生後更是信用破產！)讓許多人無法信任他們所提供的儲蓄和投資建議，更妄論去相信那些銀行能好好守護他們的儲蓄金(參見《學習投資理財：一定要知道的 10 件事》許世穎「投資心理學」部落格 )

這樣不穩定情形，再加上長期以來對股票、債券、退休金帳戶、年金和個人退休帳戶 IRAs的焦慮，讓我們在面對車商、投資經理人或在百貨公司、銀行時，十分迷惘該做出怎樣的決定。的確，無論是在股市、房地產市場或超市裡，我們常會做出一些讓自己每年都損失很多錢的蠢事。基本上我們對於大部分自己理財失誤的原因都一無所知，也完全不知道該如何矯正理財的方法

例如說，為什麼許多投資人會在股價飆漲的前一秒，將股票賣出？
而又是為什麼，同一批投資人會在股價一落千丈時，仍緊握著股票不賣？
為什麼即使某檔熱門基金一直無法反映整體股市及債券市場的脈動，
投資共同基金的人仍會選擇將錢投入其中？

為什麼當我們使用信用卡付款時，我們會願意花更多的錢？
為什麼企業主和執行長會繼續投資失敗的產品或虧損的部門？
為什麼那麼多的員工會婉拒雇主提供的福利金？
而為什麼那些收下公司心意的人，卻又無法善用那筆錢來進行投資？

這些充滿在生活裡的疑惑，都可以在行為經濟學裡找到解答。但是，
在我們帶領你一頭栽入這門神奇科學的世界之前，讓我們先來看看行為經濟學的發展歷史。
當你了解在決策領域中，經濟學是如何與心理學結合後，
你會更容易了解行為經濟學是如何幫助你提升理財能力，以及做出正確的人生決定。

經濟學信條頑強地堅持，人類用錢都是「理性」、「利己」而且「合乎用錢原則」的；
因此，可以想像的是，當經濟學家在面臨下面這個問題時，會感到非常不知所措：

我們該如何去解釋，人類之所以會有那些看似不理性的行為，是出於對自我利益的理性追求？例如說，你只要想想看就會發現，給小費真的是一種非常不理性的行為：
(參見：許世穎《小氣鬼經濟學》心理學篇。載於投資心理學部落格 )

即使並沒有非給不可，而且以後也不見得會再到這個地方，人們還是會像例行公事般，
拿小費給那些他們以後應該也不會再見到的人─這些人的服務甚至可能無法達到標準。…
一點也不訝異對吧！我們之所以會給小費，完全是因為長久以來都是這樣做的。…
但是，對於經濟學家來說，他們很難去解釋這樣的行為。…

諷刺的是，大多數歷史上知名的經濟學家，都忽略了人類普遍特質對於金錢行為的影響。相反地，大多數的企業卻已經非常習慣利用這些人性的弱點來進行行銷。例如，現代時尚產業唯有仰賴大眾非理性的渴望，才得以賣出那些只有穿在極瘦、極蒼白的人身上才會好看的衣服。同樣地，儘管經濟學家也許不願承認，但基本上，經濟學理論已陷入了無所適從的困境。他們無法解釋，為什麼人會純粹因為其他投資人都在投資公司股票(或賣出股票)，就一窩蜂地跟著照做。

本書的重點是要呈現人類的想法和行為模式，因為這些模式使大多數的人在財務決策中，
獲利少了許多。…因為有時人們之所以犯錯，是因為他們就像羊一樣盲從；但有時候，
卻又是因為他們像驢子一樣頑固，所以才會做錯事。因此，當務之急是要認清，

在哪些情況下的哪些行為對我們是有害的，然後盡可能地去改變這些習慣。
人們在哪些情境下，會以何種方式出現過度自信和盲從，都是可以預測的。
而這樣的可預測性，能幫助我們小心不去犯錯，也讓我們知道該如何面對錯誤。

透過了解各種理財決策背後的心理因素，你將可以改變自己的行為，進而得以讓荷包更為飽滿，並且保有更多既得之物。那麼當你再度遇上從前深受其害的金錢陷阱時，
雖然我們一定都曾受騙上當過，但此時你已能一眼看穿並投以微笑(或皺眉)。

而當你可以看出這些盲點時，就已經比任何財務顧問所能給的建議更有幫助了。……
※參見《學習投資理財：一定要知道的 10 件事》許世穎「投資心理學」部落格：
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1. 切莫向「金融從業人員」學習理財！因為有「利益衝突」的問題，向他們學理財，

宛如「請鬼抓藥單！」不論課堂內、課堂外不可有推銷金融商品之行為或暗示，影響教學之進行。別忘了巴菲特提醒投資人：「永遠不要問理髮師是否該理髮了！」。因為拿人手短、
吃人嘴軟、有奶便是娘…除非離職，否則也有老婆小孩要養的金融從業人員不可能客觀中立

2.投資理財一定要自己學，許世穎 Dewey 常說什麼都可以聽專家的，只有投資理財例外！」

身兼醫學博士與投資大師的威廉‧伯恩斯坦告誡讀者：「千萬不要聽投資業務人員的建議！」、「金融從業人員服務客戶的方式，跟鴛鴦大盜服務銀行的方式如出一轍！」
※以上兩句都是摘自投資經典《投資金律》(社大用書)絕非個人主觀意見
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許世穎 Dewey 曾為您介紹的《理性市場的神話》即主張市場不理性：投資人會過度反應、反應不足、會根據不完美的資料，做出不理性的決策…作者福克斯也同意耶魯大學教授席勒的主張，認定效率市場理論「代表經濟思想史上最驚人的錯誤」這本書還獲得了墨基爾的推薦(著有《漫步華爾街》此書亦為 社大「投資理財心理學」用書)

這也是許世穎 Dewey 之所以認為：每一位想要在股票市場上「趨吉避凶」的投資人，都應該學習「投資心理學」的理由。筆者在 2008-11台股最低點之際曾發表《恐慌殺盤正是買點》鼓勵大家「反市場心理」操作，目的就是希望同學們，能利用投資人過度反應的「非理性心理」獲利(參見「投資心理學」部落格 2008-11-26 發表之《恐慌殺盤正是買點》即可證實)

就「投資心理學」的立場而言：《理性市場的神話》一書所批評的「效率市場假說」
本來就是神話，更不用說由此所開創的龐大、新穎衍生性金融商品市場、
竟成為指引全球數百萬金融從業人員之荒謬。這種迷思直到最近兩年金融海嘯後開始崩毀。
可惜台灣的相關從業人員全無心理學相關背景，縱有引用也只是一知半解、甚至誤用！

投資心理學權威、精神科醫師理查˙彼得森 Richard L. Peterson認為，投資成功源自於四大心理領域的優勢(1)個人風格；(2)認知能力：大腦靈活度、審慎思考、速度與智力；(3) EQ：動機與熱情、勇氣、因應情緒的技巧與自我認知；(4)長期訓練：以訓練改善個人缺點並強化優點

首先，投資人應該要有搭配個人投資風格的個性(內在心理性格；
因此投資理財一定要自己花心力學習，透過有系統地學習「投資心理學」會有助益)

第二，應該要有卓越的審慎思考技巧，包括以機率與期望值說明未來前景的能力。

第三，EQ與信心、果斷、虧損復原力等心理特質很重要。

第四，培養復原技巧，取得成功因應市場危機與突發狀況的經驗。

此外經許世穎 Dewey 細讀《理性市場的神話》之後，覺得該書雖然批評「理性市場」有餘，但卻對其所主張的：因應未來資本市場之新典範 ~「投資心理學」著墨不多，故筆者才不揣所學，針對該書較缺乏的部份，以上述兩段文字加以補充( 筆者私下認為：這可能是由於《理性市場的神話》作者福克斯與 99.99 % 的金融從業人員一樣 ~ 皆無「心理學專業背景」之故

除此之外，該書暢論效率市場理論的興衰起伏，從華爾街的早年歲月到今日的金融海嘯風暴，塑造現代財務與投資面貌的專家與理念躍然紙上。福克斯生動刻劃眾多專家學者如何賺賠驚人財富、為不同理念激烈爭執，在世界舞台上呼風喚雨的英雄事績；也細細描繪華爾街的發展歷程、市場力量創造財富與大肆破壞、自由市場資本主義爭相鏖戰的精采事跡…仍值得本站讀者參考。

以上摘自或改自《理性市場的神話》許世穎 Dewey 推薦《行為經濟學：誰說有錢人一定會理財？》及《投資人的大腦革命》 ( 社大投資心理學及投資心理學書院(地王班)皆曾指定使用)
力薦周舜欽發表：行為經濟學家眼中的金融海嘯 (載於周老師：新成立網站)

最後，衷心祝福每一位讀者，都能在兔年之中，藉由有系統地學習科學的「投資心理學」，
踏上成功的理財致富之路！同時擁有智慧財富與幸福的美好價值！許世穎 Dewey 為您加油！


本文作者擔任心理學教師 20 年，目前在「 投資心理學書院 WHF 站前地王班)」開課

投資心理學書院》只適合 1 % 的優質學習者

生理心理學/壓力荷爾蒙:皮質醇(又譯可體松)

投資心理學書院同學問：何謂壓力荷爾蒙？

許世穎 Dewey 回答：皮質醇（又譯可體松）即俗稱壓力荷爾蒙，是從腎上腺的邊緣分泌，流向大腦，刺激多巴胺的釋放。屬於五大學派中的「生理心理學」研究範疇。許世穎讀書會