2026-04-08

從商 40 年以上的爺爺,告訴我的15條人情世故

 從商 40 年以上的爺爺,告訴我的15條人情世故: (網文)

.
1、一個人話多,表明這個人很蠢,一個人話很多,表明這個人相當的蠢。
.
2、免費幫助別人,就是在慢慢培養仇人,等價交換,才是社會交際的長久之道。
.
3、不要跟媽媽訴苦,她幫不上忙,也會睡不著覺。
.
4、斤斤計較的人,只適合買菜,不適合做大事。
.
5、人一旦過了35歲,人生的殘酷度是以前的10倍。
.
6、和別人抬槓,先生氣的一定是自己。
.
7、少說話多做事,把80%的精力和氣血用來培養自己
.
8、要是你混得越來越好,遠房親戚就會越來越多。
.
9、只要利益不發生衝突,別人講話,一般不需要反駁。
.
10、成年人最幼稚的行為就是交心,你交出去多少秘密,就有多少險在等著你。
.
11、不久坐,不和愛表現的同事內卷,關愛自己的身體,多活動:
.
12、不要管別人的閑事,不然容易把別人的煩惱變成自己的煩惱。
.
13、你吃土的時候,沒有人會問你苦不苦,你吃肉的時候,總會有人問你香不香。
.
14、任何關係都要循序漸進,不要交淺言深,什麼都講的清清楚楚,這不是真誠,這是傻。
.
15、整齊清潔給人帶來好印象,能幫助你獲得別人的信任

2026-04-07

莊福泰校長:回到那個「教育旅行(畢旅)被視為一種治理工具」的起點

莊福泰校長:回到那個「教育旅行被視為一種治理工具」的起點

台灣現行的「校外教學」或「畢業旅行」制度,其精神核心與運作模式,最早確實可以追溯至日治時期的「修學旅行」。

1. 修學旅行的初衷:不只是玩,是「看見文明」
在 20 世紀初期,旅行對一般民眾是奢侈品。日本政府將「修學旅行」納入正式課程,目的並非休閒,(1)知識實證,讓學生親眼看到課本裡的地理、歷史與產業。(2)身體磨練,當時的行程包含大量的步行,這被視為一種體能與意志力的鍛鍊。(3)皇民化與現代化教育:藉由帶領台灣學生參觀神社、現代化港口、工廠,甚至跨海前往日本本島,讓學生對大日本帝國的強盛產生景仰與歸屬感。

2. 戰後的延續:從「軍訓教育」到「愛國教育」
國民政府來台後,承襲了這種大規模集體移動的模式,但注入了不同的意識形態。早期的「救國團」活動或校外參觀,多半帶有反共愛國或認識民族英雄的色彩。這時期的旅行特色是:高度紀律化、準軍事化管理。這也解釋了為什麼直到今天,許多家長和老師仍潛意識裡認為學生「應該」整隊走好、集體行動。

看完這段簡單歷史,我們就來思考為什麼現在「教育旅行」變得這麼難辦?
矛盾一:從「特權待遇」降格為「消費者契約」
過去的旅行是稀有資源,學生與家長對學校懷抱感謝,願意忍受簡陋的住宿與教條式的導覽。現在旅遊是平民化商品。家長用「五星級飯店」的商業標準衡量學校;學生用「自由行」的寬鬆度要求老師。學校在法律上是「契約執行者」,在道義上卻得承擔「無限責任」。

矛盾二:教育目的的「稀釋」與「偽裝」
學生教育旅行已經不寫心得、景點早就去過多次感到膩了。這反映出當代教育旅行的教育內容已經追不上學生的生活經驗。以前老師是開啟外部世界的導遊,現代有些學生玩過參訪過的地方可能比老師還多,戶外教學對他們來說意義不大。

矛盾三:法律風險與行政責任的崩潰
在日治或威權時期,老師的權威是絕對的。現在,老師在畢旅中扮演的角色極端矛盾:
是安全保全(24小時待命)。
是廉價領隊(處理食宿糾紛)。
是法治第一線(面對性平、暴力衝突)。
卻唯獨不像個「教育者」。

畢旅現在最大的意義,其實是「在手機和網路社交的社會中創造同學間彼此的真實社交連結和幾天脫離父母的生活記憶」。
然而,目前的制度設計確實是在逼學校棄守:
1.經費負擔不公:教師出差卻要承擔超額勞力與鐘點費用。
2.責任歸屬不明:意外發生時,輿論往往先檢討校方,而非回歸法治與保險。
3.專業尊嚴低落:當老師指正學生卻被辱罵,若制度無法成為老師的後盾,這項「教育」任務就失去了基礎。

圖:去年出發教育旅行前,乖B都表達不爽了

2026-04-06

歐陽蘊萱【從教育部長的傲慢】看台灣教育的崩潰

 摘自歐陽蘊萱【從教育部長的傲慢看台灣教育的崩潰】

  .
近日教育部長在立法院備詢時荒腔走板,看他對「行政大逃亡」、「教師管教權被剝奪」與「家長投訴武器化」等教育現場的真實視若無睹,甚至官僚式地冰冷語言與不知所云的場面話,輕描淡寫地帶過基層教師的壓力與辛酸,只會讓現場教師感到悲哀與憤怒。
  .
身為一個擁有教育學碩士、鋼琴演奏碩士與中國文學博士學位與22年教學年資,兼有國文科、音樂科教師證的中生代教師,我自小到博士班受過傳統的嚴格學校教育訓練,也經歷過最難考教甄的歲月,曾經對「傳道、授業、解惑」抱持著最純粹、最神聖的信仰,同時也親身感受近十年教育環境崩解的強烈落差。
  
部長或許不知道,當他在冷氣房裡大談前瞻教育願景、在質詢台上四兩撥千斤時,前線的教育工作環境,早已淪為年輕人避之唯恐不及的修羅場。如果主事者繼續掩耳盜鈴,這場教育危機,終將演變成無可挽回的國安危機。
  
  
#青春錯付的荒謬  那群浴血奮戰的「九二至九七世代」
  
回首來時路,台灣的師資培育曾經是萬中選一的窄門。當今教育現場有一群中堅份子,是民國九十二年至九十七年間面對教甄的世代。那是一個師資嚴重過剩、教甄競爭最為慘烈的「黑暗時代」。這群老師當年無不焚膏繼晷、懸梁刺股,在幾百、幾千人的考場中拚搶那微乎其微的百分之一、甚至千分之五的錄取率。他們是身經百戰的菁英,是帶著對教育最炙熱的渴望與頂尖的學科能力踏入校園的。

然而,極其諷刺且令人心碎的是,如今這群曾經最想擠進校園、現今正值壯年的教育棟樑,40幾到50初年紀的教師,卻是當今教育現場中最想逃離的一群。為什麼?因為這個體制正在無情地榨乾他們的靈魂。教師的專業被輕視、尊嚴被踐踏,教育當局與社會大眾理所當然地認為「老師就該有愛心、有熱情」,卻不知道當體制殘破不堪、法規處處掣肘時,僅靠個人的熱情去支撐,最終只會陷入不斷內耗的惡性循環。熱情不是取之不盡的再生能源,當它被無意義的行政庶務、無理的投訴與長官的推諉卸責消耗殆盡時,剩下的只有徹底的心死。

  
#專業淪喪與尊嚴剝奪  我們究竟是教育者,還是打雜工?

國中以上的課程,早就脫離了基礎的托育與陪伴性質,它需要極度專業的領域概念與知識底蘊,才能讓學生在認知上有實質的收穫。我是中國文學博士,我的專業是帶領孩子在文學作品中體會作者的生命境界;我是特教組長,我的職責是處理規劃整體音樂班、資優班的發展,引導孩子在各項既定課程規劃與加深加廣的講座活動中,感受靈魂暢遊期間的悸動與韌性。這些都需要時間備課、需要心靈沉澱,更需要與學生進行深刻的對話。

但真實的教育現場是什麼模樣?上級單位的種種不必要的政策宣導表單、恐龍家長或學生無限上綱的投訴......老師到底是在發揮教育專業、班級經營專業、該科專門知識,還是淪為體制下的打雜工?更令人心寒的是校園內部的文化。在某些學校裡,倚老賣老的宮廷文化依然作祟。真正捲起袖子、承擔重任的基層教師不但做事不被尊重,反而還要忍受某些尸位素餐、茶來伸手的資深過客指指點點。專業在這裡成了最廉價的名詞,資歷與權力才是橫行的通行證。
  
#行政逃亡潮背後的血淚  被壓垮的校園運作樞紐
  
部長在備詢時,對於基層學校「行政大逃亡」的現象,似乎只覺得是「加給給不夠」的問題,這種見樹不見林的思維,簡直荒謬至極。當前的教育行政環境,受過專業訓練的穩定公務職員人力越來越少,許多本該由專職行政人員(如幹事、技工)處理的繁雜業務,因為遇缺不補或遇缺難補,全都轉嫁到一般教師身上。
  
兼任行政的老師,本質上還是教師。不僅要顧及自己的教學質量與師生經營,還要處理日益龐大的行政業務。人力越來越短缺,業務量卻因為各種上級機關的「長官意志」與「KPI指標」而呈倍數成長。只能犧牲休息時間默默做事,卻還要面對來自上級長官不被尊重的頤指氣使,與部分恐龍家長的無理取鬧。做對是應該,做錯要被公審、記過。當教育行政變成一個高風險、高勞力、低尊嚴的「屎缺」,誰還願意投入?這根本不是一個月多發幾千塊行政加給就能解決的結構性崩壞。
  
#枷鎖重重與廉價奉獻  失衡的勞資天平
  
社會對教師的道德標準與專業要求極高,但在福利與待遇上,卻是背道而馳的苛刻。我們被重重法規限制:我們被要求像聖人般無私,卻被像防賊一樣管理。為了所謂的「觀感」與「專職」,我們不能兼職;為了保障學生受教權,我們被嚴格限制在學期中請假;甚至連學期中出國,都面臨諸多防弊式的禁令與長官的白眼。這些限制,如果是為了維護教育品質,我們身為教育工作者絕對願意承擔。
  
但殘酷的問題在於,國家與社會要求我們展現高度的專業度與道德感,卻沒有給予相對應的報酬與工作環境保障。年金改革後的福利大幅縮水、日益惡劣的教學環境、動輒得咎的投訴機制、缺乏後盾的管教權,讓這份工作成了一場「性價比」極低的單向奉獻。學校教育需要老師的專業度來支撐,但教師的福利與薪資結構,早就無法反映教師所承受的壓力與付出的心力。教師就像是被戴上道德枷鎖的苦力,既要馬兒跑,又要馬兒不吃草,甚至連馬兒喊累,都會被社會輿論無情地指責為「沒有愛心、只視為職業」。
  
#孤島效應與國安危機  當倒數退休成為唯一渴望
  
放眼望去,現在的台灣教育現場出現了一個極為可悲的「孤島效應」。似乎只剩下前三志願的明星高中,因為學生本身優異的素質、家長較高的社經地位與相對理性的溝通方式,還能勉強維持某種程度的教學環境與學術氛圍,讓老師覺得自己還像個「老師」。而廣大的中後段學校呢?老師們每天光是處理層出不窮的學生常規問題、應付做不完的行政庶務、抵擋外界的干預,就已耗盡心力,遑論去實踐什麼偉大的教育理念或推動素養導向教學。
  
如果「倒數退休」已經變成現任教師群體中最有共鳴的話題,甚至成為每天支撐自己走進校門的唯一渴望,我們是否該深刻反思:整體教育工作環境為什麼已經變成一個毫無前景、死氣沉沉的產業?
  
當教育產業淪為年輕人不敢踏入、也不願踏入的工作環境時,這已經不再是單純的勞工權益問題,而是徹徹底底的國安危機。一個國家的人才培養,如果交給一群身心俱疲、只想趕快退休逃離的教師;如果我們的教育體制無法吸引最優秀、最有熱情的新血投入,甚至讓師培生在實習後就嚇得落荒而逃,我們的下一代將由誰來引導?國家未來的競爭力又在哪裡?後繼無人,才是台灣社會最深沉的悲哀。
  
高官們有聽到前線的哀鳴嗎?
  
二十二年的教學生涯,我看過教育最美好的樣子,也正親歷它最不堪的崩解。教育部長在立法殿堂之上的輕盈回應,對比著教育現場的沉重血淚,是何等的諷刺與殘忍。
  
教學第一現場的教師,不需要更多華而不實的教育口號,也不需要那些不食人間煙火的政策宣導與疊床架屋的研習。需要的是真正的尊重,是把時間與尊嚴還給教學專業,是正視基層人力匱乏與行政負擔的結構性問題,是給予教師一個能安心管教、專注教學的堅實後盾。

#和二中任教的教師朋友聊過後的沉痛感慨

2026-04-05

連續兩年聘的代理老師都是慘上加慘

 連續兩年聘的代理老師都是慘上加慘

.
去年的代理,大學畢業、無特教背景、無證,當過他校代理,
早上永遠無法準時到班,講話總是冗長沒有重點,
溝通事情常講老半天但不知道要表達甚麼問題,
與主管八字不合,關係緊張,導致辦公室氣氛詭異
.
今年的代理,研究所畢業、無特教背景、無證,
當過特校代理多年,注意力、記憶、理解、資訊能力極差,
同仁們一致認真懷疑有ADHD,價值觀古板又時常傳達錯誤資訊給學生,
人際界線模糊,互動起來時常讓人不適,
有時候在走在性平邊界的那種,講了也沒用
.
即使在聘人之時,都已做好心理準備,
這樣的教師人選不可能有多高度的特教專業,
而且實際上也都做了很多引導、降低許多做事的標準,
但實在是連一堆基本的工作要求都做不到,溝通也很難有效、
或是基本人際倫理都不夠,上班上的好累人阿阿阿!

#資源班教師
#特教班教師 
.
(摘自特教教師厭世聯盟)

2026-04-04

現在當老師有多難!尤其年輕老師還兼班導,直接累到住院

 現在當老師有多難!尤其年輕老師還兼班導,直接累到住院

.
我太太,就是一名普通的國中老師,教國三兩個班,
還要兼任其中一個班的班導!這兩天直接把自己累到住院了!
.
早上要早起帶晨讀,中午還要值班看學生!又是要評教師甄選、
又是擔心學生成績下滑,還要統計輔導教材費、
收學生的各種費用!各種瑣事和壓力,真的耗費年輕老師太多心力了!
.
本來住院了,我以為她終於可以好好休息一下,看到她一直在滑手機,
還以為在看影片放鬆,沒想到啊,她是在看班上監視器,
看看誰在幫她代課,孩子們有沒有調皮搗蛋、不聽話
.
這哪裡是生病住院,分明是把心留在了教室,把魂繫在了學生身上啊!
醫生讓她多休息,至少住院一個禮拜,她不肯,執意只住三天!
一來是課表不好調動,二來是怕耽誤孩子們的課程,影響國三升學![捂臉]
.
她們不是孩子的父母,卻操著比父母還瑣碎的心。
白天在講臺上奉獻自己,晚上還要為學生的事焦慮到輾轉難眠,
就連躺在病床上片刻安寧,滿腦子也都是對班級的牽掛
.
這就是年輕老師們,用透支的健康,扛著升學的重擔,
守著幾十個家庭的希望。她們不是不想歇,是不敢歇,更捨不得歇
.
向所有在教育第一線拼命的老師們致敬!
.
(圖文轉貼)

2026-04-03

教職崩壞進行式

 轉貼:教職崩壞進行式 

今年已經陸續傳來災情
.
數理、自然科好幾所學校報名人數直接掛零
新竹第一志願的高中複試?只有一個老師來
文科也少了三四成,沒有例外
.
現場找不到人就只能找沒受過專業訓練的老師來兼代課,
教得好不好?每一次聘任都是賭注
.
最可怕的是惡性循環已經展開:
學生受害、家長擔心、現場老師負擔更重
.
教育崩壞,人才哪裡來?
人才沒了,台灣的未來在哪裡呢?
.
這絕對不是什麼兼代課代理老師考上才發生問題,
教育部長請不要再用這種說法搪塞立委,
現況就是:真的沒有人要來了!!!

2026-04-02

台中賴厝國小教職內鬨始末

摘自民報【🏫台中賴厝國小教職內鬨始末 】 
.
賴厝國小校長趙祝凌與校內的「沉浸式台語教學團隊」衝突,
不僅牽扯到百萬中央補助款卡關,還衍生出職場霸凌調查會,
教師身心俱疲。
.
#為何100萬補助卡關?
台語教學團隊長年推動母語,補助從20萬增至60萬,
2025年國教署原擬增至100萬元擴大計畫,
校長於公文註記「政治力介入、被迫非自願核章」,
導致停滯。
.
該團隊指控,該計畫是前校長創舉,現任校長沾不到光,
私下向議員助理表示「想找自己人來做」,
被質疑意圖截留部分補助款作他用。
.
#鐘點費爭議變霸凌案
教音樂的王老師要求設簽到制度,引發部分教師不滿。
劉、黃兩名教師在群組飆罵王師「噁心」,
並稱身心不適,
雙方衝突升高,對方反控遭霸凌並要求隔離。
.
#校方開鍘卻爆程序違法
針對劉、黃二師的反彈,
校長趙祝凌迅速在主管會議後,
召開職場安全及防護會議處理霸凌指控。
.
會議依職安法辦理,但未有勞方代表參與,
教師質疑程序不合法,且會議最終不了了之。

2026-04-01

寫教育現場有多苦多糟 各種爛事大概是現在的主流

 摘自Zoe wu 寫教育現場有多苦多糟

各種爛事大概是現在的主流
​.
反正這個時代
家長可以任意投訴老師
學生不時上網公審老師
​.
由於在雪山教過一隻狐狸
結果招惹了一群醬板鴨來報仇
​.
所以老師也需要抱怨各種怪獸學生、恐龍家長,以及不食人間煙火的教育主管機關莫名其妙的決策
教育現場變得人人喊打人人想逃
曾幾何時教育居然變得如此卑微
是阿~確實好事不多
不愉快的事越來越多
公立國中小一學期註冊費大概是2千多塊
而且學雜費是全免的
主要花費負擔在於教科書
然後現在營養午餐又免費
所以簡單計算一下
每學期總週數20週
每週上課天數5天
每日時數七節課
(包午休不含第八節)
這樣算下來就讀公立學校
家長平均每日只要支付25元
而這25元所換取的服務包含:
一天七節課的專業教學
包含導師全天候班級經營管理、各科老師的專業授課
提供水電、健康中心、操場,以及各處室等輔導管教、行政支援的校園環境
想想外面安親班多少錢
想想私校一學期學費多少錢
想想外面線上課程賣得有多貴
很便宜
很便宜
真的太便宜了
便宜到很多家長、學生都可以任意嫌這個老師不專業、那個老師不用心
然而很多的嫌隙
都是缺乏溝通的延續
當然啦我自己在教職服務那麼多年
我不會說這個環境完美無瑕不能批評
有些教師是有問題的
但哪個職場沒有老鼠屎呢
不過大家總是越便宜越愛嫌
一堆人擠進私立學校或高級安親班
花了很多錢投入高額成本
為了證明自己的錢花得值得
反而更傾向於配合老師
催眠自己這真的超讚
即使有時候覺得怪怪的
也只能說服自己吞下去
然而,可能公立學校過於低廉卑微?
所以享受這一切的人
就從沒擔心過失去這項服務的代價
畢竟根本沒有花到什麼錢
所以任何人都可以來嫌
連不盡基本義務的人也來要求無限上綱的權利
國家納稅錢全民買單讓某些人狂妄當大爺
什麼小問題都要吵吵鬧鬧無休無止地浪費社會資源下去
就像一杯250元的精品咖啡
明明我也喝不出來什麼明亮果酸與尾勁餘韻
但是就想要拍照發ig打卡炫耀
喝的是什麼?
莫名其妙的優越感吧
而一杯25元的古早味紅茶冰
人人都能嫌棄幾句喝起來死甜
冰塊半杯too much
在公立學校服務那麼多年
我一直都很清楚
公立學校就是一個什麼學生、家長都有的世界
我們不能拒絕任何人
然而正因為不是每個人都F4可以念得起英德學園
也不是每個人都杉菜的爸媽可以咬著牙硬撐著把小孩送到英德學園
所以公立學校的存在成為一個現代民主社會的必要
一個企圖帶來社會平等正義必要的存在
可悲的是帶有這麼偉大使命的公立學校
經常只能用最廉價的預算處理最複雜的學生問題
然而也因為不是所有人都有選擇權去讀私校
無論如何公立學校所負責的學生量體依然最大
所以我覺得在這個位置上我能做的事依然只有日復一日的前進
前進到退休為止然後最近在研究減額退休了
我當然可以一直抱怨體制帶來的問題
但體制要改變並非一朝一夕
也很想拼命抱怨到底有多少失控的學生
以及多少放任的家長養成了這些自我中心的大巨嬰
但我不會這樣浪費力氣
每天抱怨只會帶來一堆負能量
我還是必須要節省精力專注投入到準備課程
並且好好維持自己的身心狀態
才可以盡力平穩地應付各種課堂上的狀況
我也必須承認有很多事情我是做不好的,是做不到的
我是一個歷史老師
一個禮拜一個班級只有一節課45分鐘
一個在家放縱八小時滑抖音的孩子
不會因為一個禮拜45分鐘而幡然醒悟
一個總是情緒化無法理性溝通的家長
不會因為我很認真備課而對我感激涕零
放下什麼教育國之本師範尤尊崇
奇怪了師大的校歌我到現在還會哼?
教育這一行做久了
我很清楚
我無法改變任何人
沒有人有義務要喜歡、尊敬老師
早就是一個禮崩樂壞的時代
我也不是知其不可而為之的孔子
我只能把課備好
盡力把課教好
將上課秩序盡可能維持好
讓想上課的孩子可以有個相對能夠專注的環境學習這樣就好
我知道有些孩子來學校上課也是受委屈了
公立學校確實無法提供強而有力的保護與專人照料
劣幣常常在驅逐良幣
因為劣幣的時間很多多到可以拿來折騰每個人
可是良幣只能好好把握時間做好自己該做的事
我知道我們的局限
所以只能這樣
在可以努力的範圍
做好自己可以做的事
讓願意學習的孩子有可以好好學習的空間
我有時候會挫折
可是我還是會睡一覺起來繼續扮演好我的角色
那些不想學的不愛學的
那些揮霍的講不聽的自以為的
就只能祝福
世界很大
遇見了就當作是因緣業果讓它發吧
有些愛嫌棄的人可以繼續糟蹋這個體制沒有關係
畢竟現在這個制度還沒毀滅
你們就繼續添柴加火吧
公立學校還是有很多像我這樣古意的老師
持續地做持續在教
持續把手頭上還可以做好的事做下去
即使我們能做的事越來越少
我們講的話越來越沒有力量
但是我們也真的不年輕了
有一天會退休
有一天會老死
請把握現在
好好享受體制末日前的紅利
等到這個體制完全崩潰後
要記得存夠錢
畢竟健保不會倒
但醫護人員會垮
公立學校可能不會倒
有能量的老師會逃 
等到哪天
帶有理想的老師被消耗殆盡
等到這個廉價卻穩定的體制徹底崩潰後
等到那時
優質的教育可能會很貴很貴
我們必須支付比起現在幾百倍、甚至幾千倍的價格
才能把孩子送進心中理想的學校
然而,若社會分層越來越極端
這就是我們想要看到的世界嗎?
我自己還是希望杉菜還是可以遇到道明寺啦
不要在英德學園啦
在學區公園就好
這個社會每個人都還是得看見不同人的苦
才不會總想要說些自我腦補的高見

2026-03-30

有資歷的教師說真正優秀的孩子, 通常具備這 10 個特徵

 有資歷的教師說真正優秀的孩子,

通常具備這 10 個特徵:(網文)
.
1、沉默寡言。95%的學霸都不喜歡交流,不是不會說,而是不想說。
.
2、極度專注。能有效分離大腦,該學的時候100%的投入,該玩的時候徹底放鬆,主打一個執行力。
 .
3、懂得自律。不用家長反覆催促,
自己安排好學習和作息,心裡有數。
.
4、抗挫力強。考差了不氣餒,
遇到難題不逃避,會自己想辦法解決。
.
5、愛思考愛提問。不只是死記硬背,
喜歡追根究底,有自己的想法。
.
6、時間觀念強。做事不拖拉,懂得輕重緩急,效率遠高於埋頭苦熬。

7、情緒穩定。不輕易發脾氣,
遇到矛盾能冷靜溝通,心態平和。
.
8、有責任心。對自己的學習負責,
對答應的事上心,不甩鍋不逃避。
.
9、懂得感恩。體諒父母的辛苦,
尊重老師,待人有分寸有教養。
.
10、目標清晰。知道自己為什麼學,
想要成為什麼樣的人,有方向不迷茫。

優秀從來不是天生的,
大多是習慣和心態養出來的。
佔一半以上,就是潛力股,
好好引導,未來差不了。

2026-03-29

新北市國中生霸凌頻傳

 新北永和、板橋三天兩起國中集體霸凌《新北市國中生霸凌頻傳!》3月21日永和區某國中,國二女被學長姐在校外逼下跪道歉、用鋁棒敲頭;3月23日板橋區某國中,國一女生被五名男女同學帶至廁所,輪流呼巴掌、扯髮、踹踢,三天內接連兩起,情節相似,令家長擔心。

.
據調查,永和區國二女生,疑被十名學長姐疑似不滿她在背後「說壞話」或有言語衝突,在校外逼迫她下跪道歉,不但掌摑施暴,還用鋁棒往後腦勺敲擊,猛擊力量之大,發出「鏗」一聲巨響,行為極其危險!這段過程被拍下、上傳網路。
.
另一名板橋區國一女生,疑被同學不滿在網路社群用不雅稱號稱呼,找來四名男女同學,在學校一樓廁所,先命令下跪,之後輪流打巴掌、扯頭髮、踹踢,造成頭、臉、肩膀、腳部擦挫傷,同學還用手機在一旁錄影,過程約三十分鐘。
.
兩起國中校園霸凌事件,發生背景、手法及社會反應上,有許多高度相似之處,反映出目前國中校園人際衝突與數位暴力的典型模式,都是因言語糾紛引起的集體霸凌。
.
兩起事件中,被害女學生都被要求下跪道歉,也皆是集體圍毆,永和案涉及十人,板橋案涉及五人,同夥也都在一旁側錄影像,企圖讓影片成為「二次傷害」的武器。
.
這些情節也提醒家長,目前的霸凌已從單純的肢體衝突,演變為「實體暴力+數位羞辱」的複合式傷害,板橋案發生在「校內廁所」且長達三十分鐘,更暴露了學校安全防護網在下課時間的死角問題。
.
兩案都由家長帶往驗傷並報案,警方隨後將涉案學生依《少年事件處理法》及傷害、恐嚇等罪嫌,移送新北地院少年法庭審理。新北市教育局對兩案也發表「零容忍」聲明,要求學校啟動調查程序並進行心理輔導。(新聞轉貼)

2026-03-28

老師你這樣很卑微欸

 「老師你這樣很卑微欸。」

這句話是我在走廊上聽到的,出自我班一個平常很會講幹話的孩子,語氣還很像在替我打抱不平。
.
我當下先愣住,因為我手上只是拎著一袋飲料,準備給剛比完賽回來的幾個人補糖補水而已。
說真的,我以前也誤會過老師。 
.
學生時代會覺得「老師都很有錢吧」「請客就是應該」。長大當老師才知道,很多時候就是一個念頭:欸,他們今天真的很累。
.
重點是——這已經第二次了。
上次是我幫忙把某個孩子的作業重印、順便提醒他別再忘。旁邊同學就笑:「老師也太好講話,你這樣會被吃死死。」
.
現在直接升級成「卑微」。 
我聽到那個詞,胃整個縮一下,不是被冒犯那麼簡單,是那種「你把我的選擇翻譯成跪著求你」的羞辱感。
.
我把飲料放到窗台,轉回去看著他們,沒有提高音量,反而慢慢講:
「你剛剛用『卑微』形容的是誰?」 
他還笑笑的:「就…老師你啊,你幹嘛對我們那麼好。」 
我說:「我請客是我選擇,不是我求你們喜歡我。」 
.
停一秒,我再補一句:「你可以不領情,但你不能用失禮的詞來踩人。」
有個孩子插話:「老師你幹嘛那麼兇,我只是講實話。」 
我直接回:「你講的是你的評價,不是實話。評價要負責任。你們現在開始學:怎麼講話,才叫有教養。」
.
我當場宣布一條班規: 
以後誰再用「卑微」「舔」「跪」這種詞,去形容別人的善意或付出——不管是老師、同學、校工阿姨——一律算言語不尊重,照班規處理,寫反省不是為了道歉,是為了把話翻回人話。
.
他們安靜了。那種安靜很真實,因為沒有人敢再把「照顧」講成「低姿態」。
最後我把錢包收回包包裡,飲料照發。 
.
只是我心裡也很清楚:以後我不會再用請客來證明我在乎誰了。
我會用規則、用一致、用該給的該收的,讓你們知道——尊重不用拿我的錢換。
.
(摘自台灣一定行粉專)

2026-03-27

500萬退休金都不要了,老師到底被逼到多絕望?

 臺灣教育界,有資深教師因工作壓力巨大、

身心崩潰,寧可放棄高達500萬元的退休金,
「裸辭」以換取身心健康、旅遊與靈魂自由,
反映出教育現場的教學困境與教師對自由的渴望。 
.
以下為相關情境解析:
.
* 放棄金額: 任教超過20年的資深教師,
因教學環境因素,寧可不要這筆約500萬元的退休金。
.
* 離職原因: 教師面臨身心崩潰邊緣,甚至覺得「再不走,
下一個跳下去的可能會是我」的絕望感,工作壓力巨大。
.
* 訴求目標: 放棄財富以換取賞楓
旅行與自由,追求心靈的平靜。
.
* 社會背景: 隨著教改與行政減量問題,
基層教師對於教學環境感到心力交瘁,部分優質老師選擇離開。 
.
「500萬退休金都不要了,老師到底被逼到多絕望?」
這凸顯了當前教育現場的結構性問題,導致資深專業人力流失

2026-03-26

即將退休40年教齡的老教師,提出以下幾點誠懇忠告

轉貼:即將退休40年教齡的老教師,提出以下幾點誠懇忠告,都是一輩子的心得與體會:
.
1 、女教師,尤其是長得漂亮的女教師,千萬不要和名師、校長主任走太近,頻繁一起吃飯、一起出差,傳聞一旦流出,名聲就毀了,到最後百口莫辯
.
2、能拒絕兼任班導就拒絕,現在的家長特別愛挑毛病、找麻煩,動不動就投訴、質疑,你很容易身心俱疲,晚上輾轉難眠,耗盡心力還不被理解
.
3、認認真真教書就好,盡量別動想當校長的念頭。這個職位看起來風光,實際上各種檢查、考核壓力超大,責任也重,長期勞心勞力,很容易累出病來。
.
4、同事之間的關係,別看得太重要。和誰處不好也別內耗自己,不用強求所有人都懂你、喜歡你,做好自己的事,心安就好。
.
身體健康永遠是第一位的,別太糾結於教師升格、各種榮譽頭銜,為了這些熬壞身體,到最後只會得不償失,再多榮耀也換不回健康。
.
要學會和學校談薪資、談福利,該是自己的權益,就光明正大去爭取,不用不好意思,勞有所得本就是應該的。
.

別一心撲在工作上,忽略了家人。趁早培養一個和教學工作無關的興趣愛好,比如養花、書法、爬山,這樣退休之後,才不會突然閒下來感到空虛,也能讓退休生活更充實。 

2026-03-25

你們老師難道不用管嗎?

 親師座談會上,有家長情緒激動地質問老師:

「孩子作業沒寫完,寫完的還一堆錯,
你們老師難道不用管嗎?就放任孩子這樣混下去?要怎麼教出優秀的學生?」
.
老師語氣平靜地回應:「就像你去餐廳吃飯,
服務員把菜端上桌,菜色、口味都沒問題,
可是你自己不想吃,服務員總不能硬塞到你嘴裡吧?」
.
這句話真的一語道破現況。
……
.
服務員做得不好,頂多被老闆念幾句,嚴重頂多離職;
但老師不一樣,只要管教孩子、處罰學生,下場往往更難堪——
輕則被檢舉、被通報批評,影響考核與升遷;重則直接丟掉飯碗。
.
現今的教職真的不好當,眾口難調、步步為營。
我們總是要求老師要有師德、要有責任感,
卻忽略了許多家長只會一味護短、
自私自利的行為,同樣讓人無語。
.
.
老師也只是一份職業,他們也是普通人,
要養家活口、有自己的孩子要照顧,
懂得自我保護、明哲保身,不過是人的本能。
.
有時候忍不住反思,現在的教育環境為何變成這樣?
不是老師變了,而是整個環境讓老師不敢放手管教,
也讓親師之間的信任越來越薄弱。
.
教育從來不是老師單方面的事,
家長的配合與引導,才是孩子進步的關鍵啊。
.
(摘自老師不下班粉專)

2026-03-24

新學期最辛苦的 3 月已近下旬,也許正令你煎熬中

 新學期最辛苦的 3 月已近下旬,也許正令你煎熬中。

.
開學至今,你可能遇到了不公平的事,甚至是品德有問題的人,
或許你也認清了品德跟職業關係不大!
不是正式教師就比較有道德涵養⋯這些教甄都不考。
.
但請容也曾當過 #代課代理(實習被當,程度遠不及優秀的你)
貧苦出身、教甄也曾 8 次落榜的筆者,與在教學崗位上兢兢業業的你分享:
.
在學校,如果有人傷害你
你能夠開心地活下去的話
就是對惡人們的最大懲罰
.......
.
一個真誠的人、走到哪裡都會有人喜歡、即便只有少數人了解你。
因為你的言行可靠、做事用心、為人誠懇。真所謂「路遙知馬力,日久見人心。」
.
人的一生是如此的漫長,好名聲不在一時,而是用有情有義賺來的。
珍惜在生命低潮給你溫暖的人,順便過濾掉無情無義、暗中補刀🔪的小人。
.
..............
.
因為好感情、是用實心實意換來的;好人品、是用一輩子去打造的。
為人處事、一定要以真誠為先、心靈處世;一定要以善良為本。
這樣縱使一時的不如意,惡人的流言蜚語,終究也傷害不了你。
.
把時間留給值得的人,繼續努力朝上岸的人生目標前進!
永遠都要 #愛自己,對自己有信心❤️
就像天天發文的我,對你的信心始終如一!
.
三月之後,就進入考季了!
辛苦工作之餘,別忘了練試教、口試自介。加油💪
.
.
.
所有

2026-03-23

公視:近6成國中小教師5年內想離職

 視:近6成國中小教師5年內想離職

自評幸福感指數不及格、逾6成不支持下一代當老師
台北市金華國中校長黃啟清認為,幸福感50分,原因與「忙盲茫」有關。
…..
親子天下:你發現了嗎?愈來愈多老師不再主動提醒家長孩子可能有的問題......
是老師變了嗎?
.
可能,是因為老師「不敢說」。許多老師在教室裡常想的是:
這樣做,會不會被投訴?這句話,會不會被誤解?
.
根據《親子天下》「教師幸福感調查」顯示:
🫢95.8%老師擔心被檢舉
.
✏️79%教學時可能會優先考慮「是否合法」
而不是「對孩子最好」
.
👩‍🏫最後,有 59.3%教師表示
五年內想離開教職
.
當老師變得小心翼翼,孩子可能也在失去被發現問題的機會、
被激發創意的機會,甚至是深度學習的機會。

2026-03-22

各國教師保護措施

 【各國教師保護措施】圖文來源:Weiting Chen

▌韓國:《教師地位法》
立法背景:因應「恐怖家長」投訴氾濫,教師權益受損,修訂《教師地位法》。
主要措施:
1.家長若提出無理、惡意投訴,可處300萬韓元(約台幣6萬多元)以下罰鍰。
2.強制濫訴的家長接受「心理輔導或教育課程」。
3.學校可拒絕無理要求,並由教育局介入處理。

目的:提升教師專業地位,避免因家長壓力導致「教師退場潮」。

▌日本:學校律師制度

現況問題:調查顯示,日本約 77% 家長有過度抱怨或無理要求,造成教師困擾。

制度設計:
1.學校聘請「學校律師」,提供法律諮詢與支援。
2.協助教師面對「無理家長投訴、教育糾紛、學生霸凌」等事件。
3.保障教師不必單獨面對法律與家長壓力。

延伸立法:東京都率先將 「客訴霸凌」入法,禁止家長濫用投訴權利,避免教師遭受騷擾。

▌英國:防止騷擾規範

立法背景:部分家長透過電子郵件、電話、社群媒體騷擾教師,嚴重影響校園氛圍。

主要措施:
1.學校可依 《反騷擾法》對家長提出警告或法律行動。
2.部分地方教育局推動 「零容忍政策」,禁止家長在校園內辱罵或威脅教師。
3.學校可發布「禁制令」,限制問題家長進入校園。

目的:保障教師安全,維持良好教學環境。

▌美國:學校安全與法律支持

現況問題:部分家長對學校決策不滿,可能採取騷擾、威脅甚至暴力行為。

主要措施:
1.各州教育局授權校方可對家長發出「禁止入校令」,若違反則屬刑事犯罪。
2.部分州(如德州、加州) 有明文法規,禁止家長對教師進行威脅或騷擾,違者可處罰金或刑責。
3.學校多與「校警(School Resource Officer, SRO) 」合作,處理校園內的家長騷擾事件。
4.提供教師「法律保護計畫」,如教師工會提供律師支援。

目的:透過法律與警力支持,避免家長濫用權利,保障教師人身安全與專業尊嚴。

▌澳洲:家長行為規範與校園保護

現況問題:家長在校園內口出惡言、肢體衝突,影響師生安全。

主要措施:
1.多數州教育廳訂有「家長行為守則」,規範家長對教師及校園人員的互動。
2.校長有權對問題家長發布「校園禁令」,禁止其進入校園一段時間。
3.若家長持續騷擾,可依 《犯罪法》(Crimes Act) 起訴,處以罰金或刑責。
4.部分地區設有「家長調解與輔導機制」,協助解決師生與家長間的衝突。

目的:透過明確規範與法律威嚇,維護校園安全,讓教師能專注於教育工作。

▌台灣:???