公職/校長/心理師就業【大中小幼各科教甄】碩博士/精神科醫師(謝絕新生)
行政院退輔會:將官班【講座教授】財政部金融研訓院、經濟部生產力中心。台北師院:輔導教師(大中小幼)教師暨主管【扶輪社長】21年理監事【公職/升研究所】補習班:心輔教育類最多人,全國最高鐘點費
網頁
首頁
許世穎簡介
校長甄試
影片 3 分鐘
心理師就業
2012-11-13
現在,什麼才重要?》組織為何衰敗?
衰敗通常不是單一的失慮決策所造成—這家公司不是從懸崖上一躍而亡,是一次次踏出短視的一小步,終至邁向平庸。許多步履蹣跚的公司包括嬌生、諾基亞、柯達…這些只是其中的幾個例子。每個已成黃花的組織都曾經風光過,如今,這樣的組織非常多。
多數事業最終都受到事業模式的桎梏;當這個事業模式衰落時,機構也隨之衰微。科層體制擴增,卻未能注入活力
。歷經歲月,遠瞻未來的主發條與熱情漸漸鬆弛,使得組織的適切性因而日漸降低。組織固化行為與思維不斷被延續著。請點閱
閱讀治療師:簡均羽「投資心理學」書院:組織為何衰敗
?
較新的文章
較舊的文章
首頁
查看行動版