《一個人的執行力》坊間一大堆「靈修書」激勵、NLP、潛能開發...
什麼是 Slow Fix 慢速解決法？10 點說明《快不能解決的事》
莎士比亞：沒有耐心的人們是多麼可憐，哪個創傷不是漸漸才治好的？
1.．承認錯誤，找出真正的錯誤所在。
2．留意細節，做長期思考，將「虛線」連起來，以建立整體性的解決方法。
3．尋求各方意見，與他人合作並共享榮譽。
4．建立專業知識，同時對專家存疑。
5．單獨思考與集體思考並重。
6．投注情感。
7．找出催化的角色，諮詢甚至招募與問題關係最密切的人。
8.把尋找解決方法轉變成一場遊戲
9．在需要快速解決法的時候，就毫不猶豫地運用（不過絕對要先做好測試。有餘裕時再回頭看看，找出一個更持久的解決方法）
10不管時間壓力多大，永遠別信任好到難以相信的解決方法，因為通常不會是真的
...............
埃及文裡有兩個字都可以翻譯成「拖延」：其一是指避免不必要的工作和衝動從而節省精力的「有益習慣」；另一個是懶得完成生存所需任務的「有害習慣」。由此可知，拖延可以有益處也可以有害處。例如前南加州大學校長史帝芬‧山普在《領導人的逆思考》一反決策者應果斷明快的傳統形象，建議領導者應善用「藝術性拖延」蒐集更多資料以提高決策品質，也就是「可以在合理情況下留到明天做的決定，絕不今天做」。這便是一種「有益處的拖延」
巴菲特常用站上棒球打擊區來比喻股票的操作：「你永遠不必揮棒。
只要站在打擊板上，面對投手丟過來47美元的通用汽車股票，39美元的美國鋼鐵股票，沒有人會喊三振出局，也無所謂處罰，頂多就是錯失機會而已。整天就等待喜歡的球出現，然後當外野手打瞌睡，就站上去打擊。行動本身不會讓我們賺錢，做對了才有賞。至於要等待多久，那可沒有期限」巴菲特並非拖延成性的人，他總是在研讀財務報表與資料。但是他盡可能延遲做決策，運用等待的技術，為下一次大交易做好準備。
.......................
虛榮是追求個人榮耀的一種欲望，它並不是根據人世間的品質、業績和成就，而只是根據個人的存在就想博得別人的欣賞、尊敬和仰慕的一種欲望。所以，虛榮充其量不過等於一個輕浮的漂亮女人。～ 歌德（參見：許世穎《美色只有一層皮膚那麼薄》美麗而空虛的女人）
