如何思考性這件事》性的感覺 VS. 愛的感覺

很多時候人們都分不清楚性、愛與婚姻，尤其是前兩者。大多數人談「愛的感覺」其實是在談「性的感覺」，也就是被擁有的感覺、合而為一的感覺、那種模糊無法以言語表達的感覺

投資心理學書院「閱讀治療師」周舜欽讀書會

推薦「閱讀治療師」周舜欽讀書會（每堂 250 元，早上 10：00 至 11.30）
8/7 (三) 發現天賦之旅：發現╳自我探索的科學心方法
8/18 (日) 行為的藝術：成功╳陰性建議與逆向思考哲學（詳情～請按此）

投資心理學書院【周舜欽讀書會】快問快答

富蘭克林認為，如果他能把一群聰明人齊聚在輕鬆的氣氛中，讓大家自在地交流，就會產生好機會(雷德．霍夫曼《人生是永遠的測試版》)這也是8年前創立「投資心理學書院」的原因

一、讀書會時間及場次(8-9月份)
場次：8/7(三) 10:00~11:30
主題：發現╳自我探索的科學心方法

場次：8/18(日) 10:00~11:30
主題：成功╳陰性建議與逆向思考哲學

場次：9/4(三) 10:00~11:30
主題：悅讀╳快樂在腦袋裡的人

場次：9/15(日) 10:00~11:30
主題：決斷╳現代人的獨立思考學習課

二、讀書會場地—台北火車站對面、新光三越旁(五鐵秋葉原IT Mall樓上)三大特色：
最方便的地點、最舒服的環境、最完整藏書的寶庫(特別是心理學及投資相關)

三、參與讀書會要做什麼準備呢？事先準備「1~2次，每次5分鐘」的分享內容。
(最多人來信詢問就是真的可以分享嗎？是真的，真的每個人都要分享哦!!)
可以帶書你喜歡的書或是此次討論相關書籍與大家分享。

四、與其他讀書會有什麼不同呢？
• 獲得專業團隊為您篩選與讀書會主題相關的好書推薦。
• 藉由專業導讀迅速掌握「主題書籍」的核心概念。
• 分享您的相關經驗與學習心得，或推薦其他相關好書。
• 將概念與實際的工作、生活結合，立即提升實戰智慧！
• 與他人交流閱讀心得、分享好書、建立學習夥伴關係。

五、報名網址：http://wfhstudy.blogspot.tw/p/blog-page_1.html

誰說人是理性的？》無條件地付出&樂於接受

我們同時生活在兩個不同的世界裡：一個由「社會規範」所支配，我們在其中進行溫暖而模糊、不需立即回報的「社會交換」；另一個是由「市場規範」所支配，我們在其中進行而功利而明確、需要立即回報的「市場交換」。以性愛為例，在社會規範中，我們可以免費擁有性愛（唯一需要的回報是盡情享受和更親密的關係）並且期望它既溫馨又滋潤心靈。而在市場規範中也存在因應需求、需要花錢的性愛。兩者的分別非常明確。但很多時候，社會規範和市場規範的界線，不像上述例子那麼明確。而當社會規範與市場規範發生衝突時，麻煩就會產生
例如，約會中的男性，若有似無地提到幾次約會下來花了多少錢，用以暗示女方應該有所回報，下場就是換得「禽獸」的封號與拂袖而去的女伴。又例如，喜歡將自己塑造成「社會夥伴」、以「社會規範」對待客戶和員工的企業，如強調熱心公益的房仲業者、宣稱提供保障的保險公司、大方提供資金的金融產業、看似廣結善緣的傳直銷商，號稱愛與典範的極權公司…等，一旦露出真實的「市場交換」目的，開始推銷產品或遇到消費糾紛，便會引起消費者或員工更大的反撲。心理學實驗證實，當社會規範與市場規範相衝突時，社會規範就會退場，且久久無法再出現。也就是說社會關係不但難以建立，而且一旦遭市場規範的破壞，就「回不去了…」。請點閱【周舜欽投資心理學書院】《誰說人是理性的？》《夠關鍵》書評

你的商業知識都是錯的》激勵機制&薪資結構

佣金制薪資結構有助於提升績效根本是個迷思！沒有正式的研究顯示這個結論是正確的。

反倒是心理學針對動機的研究，常常得到相反的結論：外在動機會降低工作績效。

請點閱：周舜欽《你的商業知識都是錯的》激勵機制 & 薪資結構

投資心理學[圖解] 系統風險 VS 非系統風險

我們的生活和工作，就是將我們置身於一個個的系統內，若要在某系統中獲得好處(報酬)就要付出畢要的代價(系統風險)這是只要進入某一個系統就必須承擔的風險，不想承擔系統風險便無法獲得想要的報酬。請點閱：周舜欽[圖解] 分散投資：系統風險 VS. 非系統風險

投資心理學書院/院長許世穎/談杜威實踐主義

20 幾歲時，我總希望自己說的話，又酷又流行。
30 幾歲時，又希望自己說的話，風趣又幽默。
現在 40 好幾了，我只希望自己說的話，是自己真正想說的話
~ 投資心理學書院/院長、五年級生許世穎 Dewey 的告白

心理輔導醇酒，自用、相送兩相宜;閱讀治療不但自用（個人成長）合適，相送（啟發別人）也相宜（歐文亞隆：只有深厚的關係，才能帶來有意義的改變）許世穎

從A到A+的社會》非營利組織 の 四大特性

(一)缺乏量化的指標來衡量其成功；
(二)經濟來源與一般企業不同；
(三)人才的任用較一般企業困難；
(四)容易因為「心存善意」的文化，而比一般企業更無法面對殘酷的現實。請點閱：周舜欽網站