時間濫用的真正原因《你的商業知識都是錯的》為什麼說「不」那麼困難？任何在組織中工作過的人都知道，一天上班8個小時，可能有20％的時間(甚至更多)是用在與別人閒聊、分心上網、發呆時間渡過。每個人都有一套不做他們不想做的事的理由，甚至不顧老闆希望他們做。
推拖延遲、推洩責任、消極抵抗、裝胡塗、裝忙、為別的事分心和誤導方向，各種技巧都出籠。任何管理過別人的人都知道，人想做的事就會想辦法達成，不管你要不要他們做。為什麼有這麼多非理性的行為？從心理學切入，這個問題就會變得簡單。時間管理大師建議我們把工作分成重要與不重要、緊急與不緊急。然後，把努力專注在重要的工作上，尤其要特別做那些重要但不緊急的事。
然而，這是在我們用理性來思考時的思維。忘掉理性、結果導向，從心理學人的行為切入，時間管理呈現出來的是：我們都盡可能多花時間在舒適區內。請點閱：簡均羽《你的商業知識都是錯的》
