摘自陳木城校長【午餐慘案曝露教育界的人間冷暖--版主的話】1050103
跟午餐受難校長聚會，談起他們出事後許多教育界的同行，各有不同的反應：一、謝絕往來，忙著切割，劃清線界：這些受難校長認識很多校長朋友，出事後這些人都不連絡了，打電話也不接，也不回。換了電話打，接了，卻說從未看到你的來電。我分析這些校長有兩種：
1.他們相信新聞報導是對的，認為些校長都是貪污的壞人，所以不
跟壞人交往，即使以前很好，甚至受難校長經有恩於他。
2.這些校長是權力者的攀附者，怕跟受難校長有聯絡會影響跟長官
的關係，被誤會他跟壞人勾結，因此失寵，影響他在行政上的利
益，例如經費補助、調動上的方便，因為現在新北教育局完全長
我校長聘任的權力，所謂聘任委員真的只是橡皮圖章了。
我對這些校長的評論是：不懂事，沒有經過人生的風浪，對政治行政的本質很幼稚；或是天生嚅嚅諾諾的讀書人，明哲保身，沒有正義勇氣，功利自私，只會看上級臉色，平常也不是真正關心老師學生，就是拍馬逢迎。反正這種校長很多，也不好說這些人令人瞧不起，但是就是令人感到跟這些人同為學校校長感到羞恥!他們不知道這種政治暴力，如果不出來講話，有一天這種事也會發生在他們身上。他們永遠就是政治暴力的奴才，站在權力者這一邊當永遠的紅人。他們永遠不會是譚嗣同，不會是孫中山、不會是毛澤東、魏京生、劉曉波、艾未未，甚至還會背後嘲笑這些先行者。
二、敢怒不敢言：的確有很多這樣的校長，知道朱立倫太過分了，迫害
校長迫害教育，雖然不敢講，但是心裡有一個秤，有一把尺，會私
下表示支持和同情，而且也真的有暗地幫忙。(但是這裡也有兩面
人，這邊這麼說，在長官面又是一個說法了，真是服了!)
三、兩肋插刀，拔刀相助：真的站出來講話，知道受難校長們都經濟困
難，私下到我們的聚會處捐款贊助基金，用行動表示真心支持。
這種人是比較少，但是還是有的，讓人感到寒冬送暖，雪中送炭。
午餐慘案發生後，校長中就分成這三大類，酸甜苦辣是生命中的財富，一個人的人格高下，有一個指標就是：他是權力的攀附者，凡是考慮自己的利益，還是具有獨立思考，擁有自主意識者，不計得失，勇於講真話，做實事。我是文學人，歷史上的文學名作沒有一本是歌功頌德的，真正偉大作品都是為老百姓講話，對權力者的批判。如果連這個都做不到，分辨是非，主持正義，這是基本的公民能力，總應該是基本的。
我找到了魏京生被釋放後接受採訪，他談他貼大字報，被捕被關的心路歷程。我不是鼓勵大家都像魏京生、劉曉波這樣，這麼勇敢的站出來跟獨裁者作對，反對政府，做一個革命者。但是，畢竟我們也都讀聖人書，自命讀書人，請你看看這段影片，要有這種人，這個世界才有希望和夢想呀! 才可愛麼!
