這也是演講二十幾年的世穎，在兩年前去「國北教大：心理諮商系」演講後就封麥了的原因（並不是該校系不好，那場百人演講很成功！），
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葉丙成【演講四原則：勿浪費彼此生命】為了推動教育的改變，過去三年做了超過三百多場演講。後來因為負責帶領 PaGamO 團隊，也希望讓更多台灣優秀的基層老師有舞台，我出外演講次數減少很多。另一個我減少演講的原因是，自去年起，我接演講有四個原則：
1. 若聽眾全都是被強迫動員來聽我演講的，我不接。
2. 若那群聽眾是我沒有熱情想傳達理念的，我不接。
3. 若沒把握引起聽眾共鳴讓他們有收獲的，我不接。
4. 若邀請單位不懂我理念只想找名人演講，我不接。
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葉丙成【演講四原則：勿浪費彼此生命】為了推動教育的改變，過去三年做了超過三百多場演講。後來因為負責帶領 PaGamO 團隊，也希望讓更多台灣優秀的基層老師有舞台，我出外演講次數減少很多。另一個我減少演講的原因是，自去年起，我接演講有四個原則：
1. 若聽眾全都是被強迫動員來聽我演講的，我不接。
2. 若那群聽眾是我沒有熱情想傳達理念的，我不接。
3. 若沒把握引起聽眾共鳴讓他們有收獲的，我不接。
4. 若邀請單位不懂我理念只想找名人演講，我不接。
如果聽眾是被迫參加，而不是自願參加。我何苦要讓這些人因我受罪？同樣的時間，為什麼我不去花在自願來參加演講的那些聽眾，為什麼要花在那些被迫而來、心裡充滿怨懟或應付心態的聽眾？
除非這群人是我真正很在乎的，比如說我的學生們、新任的老師們，是我真的很有熱情想把我的經驗傳達給他們的，我才會去跟他們分享。
如果這群聽眾不是我自己有熱情想要傳達的對象，我接了演講是對不起他們的，因為我在浪費他們的生命。而如果我要面對的聽眾，是我不了解的族群、是我沒有把握打動他們，沒把握讓他們有收穫，我也不會接。Again，這還是在浪費聽眾的生命，接了是對不起他們的。
最後，也是我最討厭的一種演講邀約，就是邀請者根本對你的理念不了解。他們只是想找名人來演講，對你的熱情、對你想傳達的，通通都不知道。一旦接了演講，他們就發公文給所有其他單位，要讓大家知道他們邀請到名人去演講。
這些人，根本不是為了他們單位的聽眾而邀請講者的（如果是的話，他們應該要對講者的理念很理解才對）。他們只是為了自己單位、主管的面子，甚至是為了 social 而邀請的。
為了讓一群沒真正懂我的人有面子，而去講一場注定會失敗的演講？很抱歉，這個世界有很多事情等著我去做，我沒有那個時間去浪費自己的生命。
再者，邀請單位強迫而來的聽眾，都是有智慧的萬物之靈。他們不該被當成是讓主管作面子給講者的人形道具。我不缺聽眾，我不會因為有很多聽眾被強迫坐在下面聽，就覺得自己很有面子很爽。
任何一個聽眾，都應該被尊重，而不是被當作主管跟講者 social 的人形道具。
邀請單位在邀請講者時，如果沒有依循這些原則，其實就是對講者跟聽眾的不尊重。如果邀請單位只看中講者的名氣，卻沒有考慮過你們的聽眾能否跟講者有所共鳴，那你們真的很對不起講者，也對不起你的聽眾（部屬、學生、etc.）。如果講者是有很棒的理念，但你們沒有把握他是否能跟你們的聽眾共鳴，那你們也不該邀請。
拒絕虛應故事的形式化演講；講者跟聽眾的生命，都不該這樣的被浪費。
（僅限臉書個人分享，謝絕媒體轉載，謝謝～）
